Berufserfahrung

23 Jahre Energiewirtschaft:

• 15 J. Vertrieb Energie & Energiedienstleistungen B2B (operativ & leitend),
  6 J. Geschäftsentwicklung & Innovationsmanagement (B2B & B2C),
  2 J. Geschäftsführung (B2B)
• Davon: 17 J. Führungsverantwortung in Management und Geschäftsführung (darunter 2 J. europäischer Vertriebsleiter in Frankreich)
• Erfahren in allen Vertriebsprozessen im erklärungsbedürftigen Projekt- und Dienstleistungsgeschäft und sowie im Verkauf von Energie
• Erfolgreiches Change Management in Aufbau, Umstrukturierung und Führen von Teams sowie beim Verkauf einer Geschäftseinheit
• Fundierte Methoden- und Prozesskompetenz im agilen Innovationsumfeld

13 Jahre Automatisierungstechnik:

• Akquise und Projektleitung von Großprojekten im Automatisierungsbereich für Kraftwerke und Müllverbrennungs-, Trinkwasser-, sowie Abwasseranlagen, national und international, mit Projektvolumina bis 3,5 Mio. EUR

Relevante Projekterfahrung

Auf- & Ausbau von Unternehmensstandorten| Gewinnung & langfristige Bindung strategisch wichtiger, werthaltiger Kunden & Partner| Erschließung neuer Märkte | Aufbau und Leitung hochqualifizierter & motivierter Teams

Interim:

• Ab 4/22 bis 01/24: ENTRENCO/Bioenergie Wegscheid: Vertriebsleitung, Geschäftsentwicklung (Biomasse-Blockheizkraftwerke)
• BP/Aral 6-12/2021 Vertriebsmanager Ladeinfrastruktur für elektrische Flotten (Geschäftsentwicklung, B2B-, B2B2B- & B2B2C-Vertrieb)

Festanstellungen:

• Centrica: Aufbau Landesorganisation DE, Schwerpunkt KWK, Großbatterien, Energieeffizienz (Produktentwicklung, Teamaufbau, Partnernetzwerk)
• REstore: Aufbau des deutschen Marktes für ein belgisches Start-up und später Integration als Konzerntochter in ein britisches Unternehmen
• EnBW AG: Konzeption & Umsetzung neuer Geschäftsmodelle in den Bereichen Elektromobilität, Energieeffizienz und Smart Energy
• EnBW AG: Aufbau Entwicklungsbereich innovative Geschäftsfelder (75 MA)
• EDF: Restrukturierung und Optimierung des europäischen Key-Account-Managements für 10 Länder mit Einsparungen von ca. 4 Mio. EUR/a

Beratungsanliegen

• Begleitung von Unternehmen auf dem Weg in die sozial-ökologische Transformation durch:
  • Begleitung bei Vorbereitung und Durchführung der GWÖ-Bilanzierung
  • Damit Schaffung eines Bewusstseins zum aktuellen Stand und zur Verbesserungspotenzialen
  • Herausarbeitung konkreter Maßnahmenpläne zur Verbesserung des nachhaltigen Wirtschaftens
  • Aktive Unterstützung von Vernetzungen und Kooperationen

Beratungsprojekte

• Bundesakademie für kulturelle Bildung, Wolfenbüttel (Begleitung ab 01/2023 von Gerd Lauermann und Astrid Hilmer)
• Stadtwerke Buxtehude (Begleitung ab 03/2023 von Gerd Lauermann und Tom Cusack)
• Die Räucherei (Meckelsen): Fokus-Bericht in Zusammenarbeit mit der HAW Hamburg

Arbeitssprachen

Einsatzbranchen

Zusatzinfos
[2561]

GWÖ Bilanzhistorie

Anzahl Einträge: 1