Berufserfahrung

2018 – heute Yellow Birds GmbH, Ulm, Beratung Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung, Geschäftsführender Gesellschafter
2024 – heute Stiftung Gartenkultur, Illertissen, Geschäftsführer

2022 – 2024 Landkreis Neu-Ulm, Klimaschutzbeauftragter
2021 – 2022 Hochschule Augsburg, Lehrauftrag Nachhaltigkeit in Sozialer Arbeit
2015 – 2018 Ingenics AG, Ulm, Consulting, Director Center of Competence IT & Prozesse
2011 – 2015 Kässbohrer Geländefahrzeug AG, Laupheim, Nutzfahrzeuge, Leiter IT & Organisation
2009 – 2011 Gardena GmbH / Member of Husqvarna Group, Ulm, Teamleiter SAP Sales & Distribution
2006 – 2009 Lindenmaier AG, Laupheim, Automotive, Leiter IT & Organisation
2004 – 2005 Prettl Gruppe, Pfullingen, Automotive SAP Projektleiter
2000 – 2004 POPP GmbH & Co. KG, Bad Berneck, Automotive, Electronics, EDV Leiter

Weiterbildungen:

• Multiplikatorschulung zum GWÖ Bildungsreferenten (2025)
• Gartenpädagogik (2024)
• IHK CSRD Ausbildung (2024)
• Gemeinwohl-Berater für Kommunen (2023/24)
• Zertifizierter Gemeinwohl-Berater für Unternehmen (2019)
• Kommunale Praxis für Quereinsteiger (2023)
• Regenerative Leadership Journey (2022)
• Ausbildung Terra Certified Partner (Nachhaltigkeit & Circular Economy) (2022)
• Beyond Systems Thinking (2021)
• Worldviews – Moving from Sustainability to Regeneration (2021)
• Theory U: Leading From the Emerging Future (2021)
• LEAN KATA Coach (2019)
• Diplom Systemisches Coaching St. Galler Coaching Modell “Business Coaching” (2019)
• Zertifizierter Scrum Master (2018)
• Design Thinking (2018)
• Projektkompetenz (2018)
• Ingenics LEAN Management (2018)
• Lösungsorientierte Gesprächsführung (2018)
• Compliance & Risikomanagement
• Compliance & Dokumentenmanagement
• ELO Professional Grundlagen (Dokumentenmanagement)
• Customer Relationship Management
• Qlikview Training
• Sensibilisierungsschulung Exportkontrolle
• Redaktionssystemen zur technischen Dokumentation
• Ausbildung zum Ausbilder
• Datenschutzbeauftragter nach dem Ulmer Modell
• QM Basis Training
• SAP Geschäftsprozesse im Management Accounting
• SAP Prozesse im Vertrieb

Beratungsanliegen

Ich begleite Führungskräfte in Mittelstand und Verwaltungen, die spüren, dass ihr heutiges Wirken langfristig nicht mehr trägt – weder für sich selbst, noch für kommende Generationen.

Mit einem systemischen Blick, klarer Sprache und unternehmerischer Erfahrung unterstütze ich sie dabei, Zweifel in Worte zu fassen, Orientierung zu finden, Widersprüche auszuhalten – und ihre Organisation auf regenerative, wirtschaftlich tragfähige Weise neu auszurichten.

Nicht als Ideal – sondern als Führungsentscheidung mit Substanz.

Beratungsprojekte

Peergruppen- und Einzelbegleitung

Steinmetz Braun (Handwerk)
Techgenossen (Softwareentwicklung)
ULDE (Softwareentwicklung)
BOS AG (Elektronik – Industrie)
Schanz Bänder (Textil – Industrie)
Rosy Green Wool (Produktion und Handel)
Reformhaus Mayr (Handel)
TressBrüder (Gastronomie, Hotel, Convenience)
München kocht (Gastronomie)
ICF Deutschland e.V. (Verband)
M. Voit-Lipowksy (Coaching)
Datracon (Beratung)
ifub (Architektur)
lahaye tiedemann gestalten (Kreativbranche)
Regionalkollektiv (Landwirtschaft)
Transition Woods (Forstwirtschaft)
A. Hermann (Immobilien)
Frachtwerk (Softwareentwicklung)
Teckwerke (Energiegenossenschaft)
Praxis Schneeweiß (Ergotherapie)
Akademie Steiner (Bildungstrainer)
Woodenvalley (Startup Kreislaufwirtschaft)
Institut für Auslandsbeziehungen (Öffentlicher Dienst)

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Einsatzbranchen

Mittelständische Industrie, Schwerpunkt diskrete Fertigung, Allgemeine Branchenexpertise: , Automotive (OEM & Zulieferer), Maschinenbau, Kunststoff, Metall, Montage, Elektronik, Kabelkonfektion, Weiße Ware, Beratung, Digitalagentur, Handel

Zusatzinfos
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GWÖ Bilanzhistorie

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