Firmenkurzbeschreibung

Seit 30 Jahren gestalten wir mit Begeisterung Personal- und Organisationsentwicklung – immer mit dem Blick auf die Verhältnisse einer Organisation und das Verhalten der beteiligten Personen. Wir kombinieren erprobte, wissenschaftlich fundierte Methoden mit maßgeschneiderten Trainings, Workshops und Maßnahmen der Organisationsentwicklung. Dabei sind uns faire, langfristige Beziehungen ebenso wichtig wie stabile Anstellungsverhältnisse – nicht um den Shareholder Value zu maximieren, sondern getreu dem Motto „Wir gestalten das Unternehmen, in dem wir schon immer arbeiten wollten“.

Unser Selbstverständnis fußt auf drei Grundpfeilern: Wir bewahren Kontinuität, indem wir auf unsere Erfahrungen und Wurzeln achtgeben und stabile Partnerschaften aufbauen. Gleichzeitig leben wir Wandlungsfreude: Offen für Innovationen, hinterfragen wir Bestehendes, treiben Veränderungen voran und setzen frische Ideen um. Dabei begegnen wir einander mit Wertschätzung: Wir erkennen Positives, schätzen Leistungen, respektieren Engagement.

Aus dieser Kultur heraus ebnen wir unseren Weg zur Gemeinwohlökonomie. Nachhaltigkeit und Selbstorganisation sind für uns keine Schlagworte, sondern gelebte Prinzipien. Wir schaffen Möglichkeitsräume, fördern Vertrauen und streben danach, mit unserem Handeln das Gemeinwohl zu stärken – intern wie extern, über das eigene Unternehmen hinaus.

Aktuell besteht unser Team aus 20 festangestellten Mitarbeitenden, die im Durchschnitt seit ca. 10 Jahren bei O+P Consult beschäftigt sind. Der Jahresumsatz beträgt ca. 3 Millionen €, wovon etwa die Hälfte mit eignungsdiagnostischen Verfahren erwirtschaftet wird.

Firma und GWÖ

2019 haben wir bei O+P Consult erstmals intensiv diskutiert, wie wir Nachhaltigkeit im Sinne der Triple Bottom Line fest in unserer Unternehmenskultur verankern und unsere eigene Haltung dazu schärfen können. Schritt für Schritt haben wir uns an erste Quick Wins herangetastet – kleine Maßnahmen, die sofort spürbar waren und uns gezeigt haben, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Trotz der Unwägbarkeiten durch die Corona-Pandemie haben wir den Austausch mit bereits zertifizierten Unternehmen und verschiedenen Zertifizierungsstellen aktiv gesucht. Uns war von Anfang an wichtig, keine vorgefertigten Konzepte 1:1 zu übernehmen, sondern gemeinsam im Team zu erarbeiten, was wirklich zu uns passt. In einem offenen, partizipativen Prozess haben wir alle Kolleg:innen eingeladen, ihre Ideen und Bedenken einzubringen: Es ging uns nicht nur darum, Meinungen zu sammeln, sondern echtes Commitment zu schaffen und unsere langfristige Ausrichtung gemeinsam festzulegen.

Anfang 2023 haben wir schließlich den nächsten großen Schritt gemacht: Wir starteten mit der Erstellung einer Gemeinwohl-Ökonomie-Bilanz (GWÖ-Bilanz). Dieser Entschluss steht für den Übergang von ersten Impulsen hin zu einer systematischen, strategischen Verankerung von Nachhaltigkeit bei O+P Consult.

Was wir für Unternehmen anbieten (B2B):

Unsere konkreten Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Beratung zur Gestaltung von Personalauswahlprozessen, insbesondere in den Bereichen Potenzial- und Kompetenzdiagnostik. Diese werden ergänzt durch Anforderungsanalysen, Motivations- und Werteanalysen sowie Assessment- und Development Center und weiteren eignungsdiagnostischen Verfahren. Auch in der Personalentwicklung führen wir diagnostische Verfahren durch, bieten fundierte Feedback- und Entwicklungsgespräche sowie individuelles Coaching an und konzipieren und begleiten (Führungskräfte-)Entwicklungsprogramme. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kund:innen in der Organisationsentwicklung durch Organisationsdiagnosen, Mitarbeitendenbefragungen, Change-Beratung und der Entwicklung von Kompetenzmodellen oder HR-Strategien.

Unsere Kund:innenbasis ist breit gefächert: Jährlich betreuen wir über 100 aktive Kund:innen und bearbeiten rund 500 Beratungsaufträge, wobei wir Kund:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung – vom Mittelstand bis zum Großkonzern – betreuen.

Was wir für Endkund:innen tun (B2C):

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