Änderungmeldungen der Matrix 5.2
- Öffnen des Audit-Tools: https://audit.econgood.org/und anmelden (Login) ➡ Anfrage ➡ Klicken auf “Changemanagement Einträge zur Version Matrix 5.2 V0.8) direkter Link:Änderungsmeldung
- Bitte überprüfen Sie in der Tabelle, ob der Vorschlag schon eingebracht wurde. Dies kann passieren vor allem, wenn es sich um objektive Fehler handelt wie falsche Formel, Orthographiefehler oder so.
Falls nicht, bitte auf den Link “Neue Changemeldung erfassen” klicken (oben links über der Tabelle) - Bitte das Formular ausfüllen:
– Mit * markierte Felder sind Pflicht.
– Je präziser der Verbesserungsvorschlag eingeordnet werden kann, desto einfacher und schneller kann das MDT den Punkt bearbeiten.
– Einige Felder enthalten eine Drop-down-Liste zum Einfachen ausfüllen.
– Dann kommen Textfelder in denen das Anliegen detailliert werden kann. Bitte achten Sie darauf das Problem genau zu beschreiben, was verbessert werden kann/soll/muss/darf und bringen Sie bitte auch einen Verbesserungsvorschlag ein. - Unten links den Knopf “Senden” drücken. Das MDT erhält die Rückmeldung und wird sie bearbeiten. Sie werden per Email benachrichtigt wenn die Änderung übernommen wurde oder wir treten in Kontakt falls es Nachfragen gibt.
Die jüngsten 10 Einträge
Status des Eintrags: 303004, CH-M5.2-93, JiraID:
| Wer (Email, Verfasser der Änderungsanforderung) | claudia.schleicher@econgood.org |
|---|---|
| Wann (Datum der Änderungsanforderung) | 16. April 2026 |
| Welche Änderung möchten Sie einbringen? | Konkrete Berichtsfrage |
| Themenabschnitt | M5.2 Full Balance: A |
| ausgewähltes Thema | A |
| Nachschlagen Matrix dyn(ID) | 261758 |
| BF Matrix | M5.2V |
| HB BF-Thema | A |
| Kurzbeschreibung des Problems | Dieses Problem betrifft die gesamte Vorlage, nicht nur Kapitel A: Etliche der Fragen sind als geschlossene Frage formuliert, auf die die Antwort eigentlich nur ja/nein zulässt. Nur teilweise ist dabei eine zusätzliche Aufforderung der inhaltlichen Darstellung. Beispiele: a) (shall) Hat die Organisation eine Wirkungsanalyse ihrer Lieferkette durchgeführt? Bitte beschreiben Sie diese. b) (may) Teilen die Lieferant:innen der Organisation denselben Purpose? c) (may) Gibt es Aktionsprogramme, um den Purpose mit Lieferant:innen und/oder der Lieferkette der Organisation zu teilen und umzusetzen, z. B. gemeinsame Politiken, Verhaltens- oder Ethikkodizes, Vereinbarungen usw.? |
| konkreter Vorschlag, wie es nach der Änderung aussehen könnte. | Ich rege an - sofern dies nicht eine nicht-gewünschte Abweichung vom VSME-Standard ist, solche Fragen offen zu formulieren, wie z.B. anhand der o.g. Beispiele ad a) a) (shall) Wie sieht die Wirkungsanalyse Ihrer Lieferkette aus? ODER: Wie haben Sie die Wirkungsanalyse ihrer Lieferkette durchgeführt? (Bin mir nicht sicher, was gewünscht wird) b) (may) Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferant:innen den Purpose Ihrer Organisation unterstützen oder dazu beitragen? c) (may) Welche Aktionsprogramme haben Sie, um den Purpose mit Lieferant:innen und/oder der Lieferkette der Organisation zu teilen und umzusetzen, z. B. gemeinsame Politiken, Verhaltens- oder Ethikkodizes, Vereinbarungen usw.? ODER: Bitte beschreiben Sie die Aktionsprogramme (Politiken, Kodizes, Vereinbarungen usw.), mit denen Sie Ihren Purpose mit Lieferant*innen und/oder der Lieferkette der Organisation teilen und umsetzen. |
| Change ID | CH-M5.2-93 |
| Eintrag | neu |
Tabulator Bearbeitung ermöglichen.
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01.05.2026, 06:57
