Änderungmeldungen der Matrix 5.2
Der Zeitraum, um Feedbacks zur Betaphase der Version 5.2 (V0.84/0.85) abzugeben, endete am 30. Juni 2026.
Sie können weiterhin Meldungen abgeben, diese werden zu einem späteren Zeitpunkt berücksichtigt.
- Öffnen des Audit-Tools: https://audit.econgood.org/und anmelden (Login) ➡ Anfrage ➡ Klicken auf “Changemanagement Einträge zur Version Matrix 5.2 V0.8x) direkter Link:Änderungsmeldung
- Bitte überprüfen Sie in der Tabelle, ob der Vorschlag schon eingebracht wurde. Dies kann passieren vor allem, wenn es sich um objektive Fehler handelt wie falsche Formel, Orthographiefehler oder so.
Falls nicht, bitte auf den Link “Neue Changemeldung erfassen” klicken (oben links über der Tabelle) - Bitte das Formular ausfüllen:
– Mit * markierte Felder sind Pflicht.
– Je präziser der Verbesserungsvorschlag eingeordnet werden kann, desto einfacher und schneller kann das MDT den Punkt bearbeiten.
– Einige Felder enthalten eine Drop-down-Liste zum Einfachen ausfüllen.
– Dann kommen Textfelder in denen das Anliegen detailliert werden kann. Bitte achten Sie darauf das Problem genau zu beschreiben, was verbessert werden kann/soll/muss/darf und bringen Sie bitte auch einen Verbesserungsvorschlag ein. - Unten links den Knopf “Senden” drücken. Das MDT erhält die Rückmeldung und wird sie bearbeiten. Sie werden per Email benachrichtigt wenn die Änderung übernommen wurde oder wir treten in Kontakt falls es Nachfragen gibt.
Die jüngsten 10 Einträge
Status des Eintrags: 304520, CH-M5.2-219, JiraID:
| Wer (Email, Verfasser der Änderungsanforderung) | claudia.schleicher@econgood.org |
|---|---|
| Wann (Datum der Änderungsanforderung) | 21. Juni 2026 |
| Welche Änderung möchten Sie einbringen? | Arbeitsbuchtexte |
| Themenabschnitt | M5.2 Full Balance: C2.3 |
| ausgewähltes Thema | C2.3 |
| Nachschlagen Matrix dyn(ID) | 261758 |
| Kurzbeschreibung des Problems | Die folgende Passage enthält einige Begrifflichkeiten, die nicht-englischsprachige Menschen womöglich nicht verstehen. Außerdem vermengen sich unter "Arbeitsmodell" verschiedene Kategorien, die ich aufschlüsseln würde. Schließlich finde ich die (deutsche) Definition von "flexible Arbeitsmodelle" nicht zutreffend. " • Arbeitsmodelle können traditionelle Modelle sein (Vollzeit, Teilzeit, Schichtarbeit), aber auch Arbeit vollständig außerhalb des Betriebsstandorts, hybride Arbeit (Kombination aus Präsenz- und Remote-Arbeit), flexible Arbeitszeiten (Mitarbeitende wählen – innerhalb festgelegter Grenzen – selbst, wann sie arbeiten, wobei der Fokus auf Ergebnissen statt auf starren Arbeitszeiten liegt), Jobsharing (zwei Personen teilen sich eine Vollzeitstelle und ermöglichen dadurch Teilzeitarbeit durch Zusammenarbeit) usw. Bitte beachten Sie, dass die tatsächliche Nutzbarkeit dieser Arbeitsmodelle je nach Land aufgrund nationaler Regelungen variieren kann. • Flexible Arbeitsmodelle: von der Organisation bereitgestellte Arbeitsmodelle, die den Mitarbeitenden zur Nutzung zur Verfügung stehen. • Individuell angepasste Arbeitsmodelle: maßgeschneiderte Lösungen für einzelne Mitarbeitende." |
| konkreter Vorschlag, wie es nach der Änderung aussehen könnte. | "Ein Arbeitsmodell ist eine Regelung, wie, wo, wann und unter welchen Bedingungen Arbeit geleistet wird. Es definiert die organisatorischen, zeitlichen und räumlichen Rahmenbedingungen einer Beschäftigung und kann sowohl für einzelne Arbeitnehmer:innen als auch für Teams oder ganze Unternehmen gelten. Kernaspekte für der Ausgestaltung von Arbeitsmodellen sind: 1 Ort der Arbeit Fest im Betrieb, im Homeoffice, hybrid (Kombination aus beidem) oder ortsunabhängig (z. B. bei Digital Nomads). 2 Zeitliche Flexibilität Feste Arbeitszeiten (z. B. 9-to-5), Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit oder projektbasierte Zeiteinteilung. 3 Umfang der Arbeitszeit fest vereinbart (Vollzeit, Teilzeit) vs. variable Modelle, die von z.B. der Auftragslage abhängen 4 Fokus der Steuerung Klassische Modelle mit Fokus auf geleistete Arbeitszeiten (mit Erfassung von Arbeitszeiten) vs. moderne Modelle mit Fokus auf Arbeitsergebnissen (z. B. Vertrauensarbeitszeit). 5 Flexibilität für Anpassungen maßgeschneiderte vs. vorgegebene Arbeitsmodelle, Wer darf in welchem Ausmaß und welcher Frequenz über Anpassungen entscheiden? Berücksichtigung von lebenphasenorientierte Elemente von Arbeitsmodellen (z.B. Angebot von Pflegezeiten für Pflegende, Flexilisierungsoptionen für Eltern, Alters-Teilzeit, Freistellungen für ehrenamtliches Engagement)" Hinweis: Als Grundlage der Definition habe ich die KI von Ecosia mit dem Prompt "Definiere mir das Wort Arbeitsmodell" genutzt und dann auf Basis der Aspekte, die in der Originalpassage enthalten sind, angepasst. |
| Change ID | CH-M5.2-219 |
| Eintrag | neu |
Tabulator Bearbeitung ermöglichen.
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11.07.2026, 17:57
