Firmenkurzbeschreibung

Seit über 25 Jahren widmen wir uns mit Begeisterung den Themen Personaldiagnostik, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Unser Antrieb ist es, Möglichkeitsräume zu gestalten und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Dabei berücksichtigen wir sowohl die Verhältnisse einer Organisation als auch das Verhalten der beteiligten Personen. Unser Ansatz verbindet erprobte, wissenschaftlich fundierte Methoden – z.B. der Personaldiagnostik – mit maßgeschneiderten Trainings und Workshops sowie Maßnahmen der Organisationsentwicklung. Neben der Beratung unserer Kund:innen arbeiten wir kontinuierlich an unserer eigenen Organisation: Aktuell beschäftigen wir uns viel mit Themen wie Nachhaltigkeit und Selbstorganisation.

Unsere Kultur ist geprägt von Augenhöhe, einer starken Entwicklungsorientierung und einer gehörigen Portion Spaß an der Arbeit. Zudem prägen klare Kernwerte unser tägliches Handeln und unsere Beziehungen.

• Kontinuität: Unsere Geschichte ist geprägt von Engagement und Widerstandskraft. Während wir unser Wissen stetig erweitern und anwenden, behalten wir immer unsere Wurzeln im Blick. Die Aufrechterhaltung von Zusammenhängen und Beziehungen ist für uns entscheidend, da sie eine ununterbrochene Fortsetzung von Prozessen und Zuständen über die Zeit hinweg sicherstellt. Dies gewährleistet nicht nur gleichbleibende Qualität und Eigenschaften, sondern fördert auch das Vertrauen und die Beständigkeit, die für langfristigen Erfolg und stabile Partnerschaften bei O+P Consult unerlässlich sind.
• Wandlungsfreude: Wir strahlen Begeisterung und Optimismus für Veränderungen und Verbesserungen aus. Mit Leidenschaft treiben wir Innovationen voran und setzen frische Ideen in Bewegung. Unsere Offenheit für Veränderungen und unser Engagement für Innovation treiben uns an, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue Ideen umzusetzen. Durch die aktive Mitgestaltung und unsere Begeisterung für Fortschritt tragen wir zur kontinuierlichen Verbesserung und positiven Entwicklung bei.
• Wertschätzung: Jede unserer Taten ist von tiefer Anerkennung geprägt. Wir erkennen positives, schätzen Leistungen, respektieren Engagement und sind dankbar für positiven Einfluss. Mit Zuversicht begegnen wir Veränderungen und schätzen das Vertrauen unserer Kund:innen, das wir durch Treue und Empathie zurückgeben. Wir würdigen erworbenes Know-how und die Erfahrung jedes Einzelnen, sowohl gegenüber unserer Kund:innen als auch intern. Das spiegelt sich in unserer Herangehensweise, der entgegengebrachten Loyalität und letztlich im Ergebnis wider.

Im Mittelpunkt steht das Aufzeigen von Perspektiven und das Vermitteln von wertvollen und notwendigen Impulsen für Organisationen. So streben wir danach, ungenutzte Potenziale zu entfalten und den langfristigen Erfolg und die Wirksamkeit unserer Kund:innen sicherzustellen.

Aktuell besteht unser Team aus 17 festangestellten Mitarbeitenden, die im Durchschnitt seit ca. 10 Jahren bei O+P Consult beschäftigt sind. Der Jahresumsatz beträgt ca. 3 Millionen €, wovon etwa die Hälfte mit eignungsdiagnostischen Verfahren erwirtschaftet wird.

Firma und GWÖ

Seit vielen Jahren agieren wir im Sinne von fairen und langfristigen Beziehungen zu unseren Kund:innen und Partner:innen sowie stabilen Anstellungsverhältnissen und nicht ausschließlich mit dem Ziel der Maximierung des Shareholder Value. Wir handeln nach dem Motto „Wir gestalten das Unternehmen, in dem wir schon immer arbeiten wollten“ – in diesem Sinne wurden immer wieder Impulse aus dem Team aufgegriffen, um nicht nur im Unternehmen, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten: Einer dieser Impulse war das Thema Nachhaltigkeit. In der Auseinandersetzung damit haben wir dann festgestellt, dass es für uns schon immer eine Bedeutung hatte, auch wenn uns das nicht immer explizit bewusst war.

2019 wurde das Thema Nachhaltigkeit im Sinne der Triple Bottom Line und unsere Po-sitionierung dazu bei O+P Consult erstmals explizit auf den internen Krea-Tagen (jährli-che Teamtage) diskutiert. Auch das Thema Agilität und selbstgesteuerte Zusammenar-beit beschäftigt uns seitdem verstärkt. In den folgenden ca. 2 Jahren haben wir erste Schritte zur Ableitung und ersten Umsetzung von Quick Wins unternommen. Die Be-schäftigung mit dem Thema machte Lust auf mehr – sowohl auf eine strategische Ver-ankerung bei O+P Consult als auch auf eine systematische Bearbeitung. Trotz der Wir-ren der Corona-Pandemie wurden Kontakte zu unterschiedlichen Zertifizierungsformen und bereits zertifizierten Unternehmen geknüpft. In einem partizipativen Prozess wurden Stimmen aus dem Team eingeholt und Anfang 2023 gemeinsam die finale Entschei-dung getroffen, mit der GWÖ-Bilanz zu arbeiten. Parallel dazu haben wir das Thema Nachhaltigkeit auch in der Weiterentwicklung unseres Produktportfolios und unserer Strategie berücksichtigt.

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