Change Management Matrix 5.2
The deadline for submitting (V0.84/0.85) was June 30, 2026.
You can still submit reports; they will be considered at a later date.
- Opening the audit tool: https://audit.econgood.org/und Log in ➡ Request ➡ Click on “Change management entries for version Matrix 5.2 V0.8) Direct link: Change notification
- Please check the table to see if the suggestion has already been submitted. This can happen especially if it concerns objective errors such as incorrect formulas, spelling mistakes, or similar.
If not, please click on the link “Create new change notification” (top left above the table). - Please fill out the form:
– Fields marked with * are mandatory.
– The more precisely the suggested improvement can be classified, the easier and faster the MDT can process the issue.
– Some fields contain a drop-down list for easy completion.
– Then there are text fields where the issue can be described in detail. Please make sure to describe the problem in detail, what can/should/must/may be improved, and please also include a suggestion for improvement. - Press the “Send” button at the bottom left. The MDT will receive the feedback and process it. You will be notified by email when the change has been implemented, or we will contact you if we have any questions.
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Status des Eintrags: 305871, CH-M5.2-393, JiraID:
| Who (author of the change request) | claudia.schleicher@econgood.org |
|---|---|
| When (date of the change request) | 12. July 2026 |
| What change would you like to propose? | Arbeitsbuchtexte |
| Section | M5.2 Full Balance: A2.1 |
| Selected Topic | A2.1 |
| Look up matrix dyn(ID) | 261758 |
| What change is required (brief description) | Bei den "Leitlinien für Indikatoren und Bewertung" ist ein recht langer Teil des Textes hinter einem Bulletpoint aufgeführt, der m.E. nicht in die Reihe der Bulletpoints gehört. "Schlüssellieferant:innen sind jene: • über die die Organisation Marktmacht ausübt. • mit denen die Organisation eine Beziehung pflegt und nicht lediglich eine Bestell-/Zahlungsbeziehung hat. • die kritische Komponenten liefern. • die einen hohen Anteil an den Beschaffungsausgaben der Organisation haben. In Bezug auf faire Preise können Informationen von NGOs für bestimmte Produkte als Orientierung dienen. Ein innovativer Ansatz zur Etablierung fairer Preise sowie fairer Zahlungs- und Lieferbedingungen kann darin bestehen, gemeinsam mit direkten Lieferant:innen ein System zu entwickeln, das eine für beide Seiten faire Planung ermöglicht (z. B. gemeinsame Mengenplanung mit fixen Preisen und Abnahmegarantien). Bei der Bewertung der Zufriedenheit von Lieferant:innen kann je nach Größe der Organisation, verfügbaren Ressourcen usw. eine Umfrage oder eine andere dokumentierte Vorgehensweise eingesetzt werden. Wird eine Umfrage verwendet, ist zur Überprüfung der Belastbarkeit der Ergebnisse der Anteil (%) der direkten Lieferant:innen offenzulegen, die an der Befragung teilgenommen haben, bezogen auf die Gesamtzahl der relevanten Lieferant:innen. Für kleinere Organisationen sind keine Umfragen erforderlich. Es ist ausreichend, Beschwerden von Lieferant:innen sowie deren Bearbeitung zu dokumentieren." |
| What specific change is proposed (detailed description) | "Schlüssellieferant:innen sind jene: • über die die Organisation Marktmacht ausübt. • mit denen die Organisation eine Beziehung pflegt und nicht lediglich eine Bestell-/Zahlungsbeziehung hat. • die kritische Komponenten liefern. • die einen hohen Anteil an den Beschaffungsausgaben der Organisation haben. [ABSATZ!] In Bezug auf faire Preise können Informationen von NGOs für bestimmte Produkte als Orientierung dienen. [ABSATZ!] Ein innovativer Ansatz zur Etablierung fairer Preise sowie fairer Zahlungs- und Lieferbedingungen kann darin bestehen, gemeinsam mit direkten Lieferant:innen ein System zu entwickeln, das eine für beide Seiten faire Planung ermöglicht (z. B. gemeinsame Mengenplanung mit fixen Preisen und Abnahmegarantien). [ABSATZ!] Bei der Bewertung der Zufriedenheit von Lieferant:innen kann je nach Größe der Organisation, verfügbaren Ressourcen usw. eine Umfrage oder eine andere dokumentierte Vorgehensweise eingesetzt werden. Wird eine Umfrage verwendet, ist zur Überprüfung der Belastbarkeit der Ergebnisse der Anteil (%) der direkten Lieferant:innen offenzulegen, die an der Befragung teilgenommen haben, bezogen auf die Gesamtzahl der relevanten Lieferant:innen. Für kleinere Organisationen sind keine Umfragen erforderlich. Es ist ausreichend, Beschwerden von Lieferant:innen sowie deren Bearbeitung zu dokumentieren." |
| Change ID | CH-M5.2-393 |
| Entry | neu |
Tabulator Bearbeitung ermöglichen.
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25.08.2026, 00:57
