Change Management Matrix 5.2
The deadline for submitting (V0.84/0.85) was June 30, 2026.
You can still submit reports; they will be considered at a later date.
- Opening the audit tool: https://audit.econgood.org/und Log in ➡ Request ➡ Click on “Change management entries for version Matrix 5.2 V0.8) Direct link: Change notification
- Please check the table to see if the suggestion has already been submitted. This can happen especially if it concerns objective errors such as incorrect formulas, spelling mistakes, or similar.
If not, please click on the link “Create new change notification” (top left above the table). - Please fill out the form:
– Fields marked with * are mandatory.
– The more precisely the suggested improvement can be classified, the easier and faster the MDT can process the issue.
– Some fields contain a drop-down list for easy completion.
– Then there are text fields where the issue can be described in detail. Please make sure to describe the problem in detail, what can/should/must/may be improved, and please also include a suggestion for improvement. - Press the “Send” button at the bottom left. The MDT will receive the feedback and process it. You will be notified by email when the change has been implemented, or we will contact you if we have any questions.
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Status des Eintrags: 304386, CH-M5.2-182, JiraID:
| Who (author of the change request) | claudia.schleicher@econgood.org |
|---|---|
| When (date of the change request) | 14. June 2026 |
| What change would you like to propose? | Konkreten Indikator |
| Section | M5.2 Full Balance: B4.1 |
| Selected Topic | B4.1 |
| Look up matrix dyn(ID) | 261758 |
| Matrix version | M5.2V |
| Matrix Field | B4.1 |
| Indicator ID | B4.1.I01 |
| Indicator text | Aufgewendeter Aufwand (Zeit und/oder Ressourcen als qualifizierte Schätzung) für die Einbindung von Berührungsgruppen in strategische Entscheidungen, einschließlich vorbereitender Berührungsgruppen-Schulungen, im Berichtszeitraum (T.T.).,Effort expended (time and/or resources as a qualified estimate) for involving stakeholders in strategic decisions, including preparatory stakeholder training, during the reporting period (T.T.). |
| What change is required (brief description) | Ich habe extrem hohen Widerstand gegenüber der Verwendung der hier zitierten Partizipationsleiter von Arnstein! Kategorien / Worte wie "Therapie" und "Kontrolle" sind in diesem Kontext nicht hilfreich, sondern abschreckend! (Soweit ich das auf die Schnelle recherchieren konnte, kommt das Modell von Arnstein aus der Pädagogik, dort mag es ja passen, aber hier?!?) |
| What specific change is proposed (detailed description) | In z.B. der Bürgerbeteiligung kommen andere Modelle zum Einsatz, z.B. „Stufen der Partizipation“ von Gromer, B. (2024) nach Wright/Block/Unger (2007) - zu finden unter: https://wsdbw.de/doku.php?id=wsd:selbststaendiges_leben:theorien:partizipation&do=export_pdf ebenso unter: https://oeffentlicherdienst.gv.at/verwaltungsinnovation/innovation-und-strategische-weiterentwicklung/partizipation/formen-und-instrumente-der-beteiligung/ Dieses eignet sich i.Ü. auch für alle anderen Berührungsgruppen und könnte daher als "Standardmodell" der Partizipation hinterlegt werden. |
| Change ID | CH-M5.2-182 |
| Entry | neu |
Tabulator Bearbeitung ermöglichen.
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11.07.2026, 18:57
