Change Management Matrix 5.2

The deadline for submitting (V0.84/0.85) was June 30, 2026.
You can still submit reports; they will be considered at a later date.

  1. Opening the audit tool: https://audit.econgood.org/und Log in ➡ Request ➡ Click on “Change management entries for version Matrix 5.2 V0.8) Direct link: Change notification
  2. Please check the table to see if the suggestion has already been submitted. This can happen especially if it concerns objective errors such as incorrect formulas, spelling mistakes, or similar.
    If not, please click on the link “Create new change notification” (top left above the table).
  3. Please fill out the form:
    – Fields marked with * are mandatory.
    – The more precisely the suggested improvement can be classified, the easier and faster the MDT can process the issue.
    – Some fields contain a drop-down list for easy completion.
    – Then there are text fields where the issue can be described in detail. Please make sure to describe the problem in detail, what can/should/must/may be improved, and please also include a suggestion for improvement.
  4. Press the “Send” button at the bottom left. The MDT will receive the feedback and process it. You will be notified by email when the change has been implemented, or we will contact you if we have any questions.
The last 10 entries

Status des Eintrags: 303004, CH-M5.2-93, JiraID:

Who (author of the change request)claudia.schleicher@econgood.org
When (date of the change request) 16. April 2026
What change would you like to propose?Konkrete Berichtsfrage
SectionM5.2 Full Balance: A
Selected TopicA
Look up matrix dyn(ID)261758
Matrix versionM5.2V
Matrix FieldA
What change is required (brief description)Dieses Problem betrifft die gesamte Vorlage, nicht nur Kapitel A:
Etliche der Fragen sind als geschlossene Frage formuliert, auf die die Antwort eigentlich nur ja/nein zulässt. Nur teilweise ist dabei eine zusätzliche Aufforderung der inhaltlichen Darstellung.
Beispiele:
a) (shall) Hat die Organisation eine Wirkungsanalyse ihrer Lieferkette durchgeführt? Bitte beschreiben Sie diese.
b) (may) Teilen die Lieferant:innen der Organisation denselben Purpose?
c) (may) Gibt es Aktionsprogramme, um den Purpose mit Lieferant:innen und/oder der Lieferkette der Organisation zu teilen und umzusetzen, z. B. gemeinsame Politiken, Verhaltens- oder Ethikkodizes, Vereinbarungen usw.?
What specific change is proposed (detailed description)Ich rege an - sofern dies nicht eine nicht-gewünschte Abweichung vom VSME-Standard ist, solche Fragen offen zu formulieren, wie z.B. anhand der o.g. Beispiele
ad a) a) (shall) Wie sieht die Wirkungsanalyse Ihrer Lieferkette aus? ODER: Wie haben Sie die Wirkungsanalyse ihrer Lieferkette durchgeführt? (Bin mir nicht sicher, was gewünscht wird)
b) (may) Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferant:innen den Purpose Ihrer Organisation unterstützen oder dazu beitragen?
c) (may) Welche Aktionsprogramme haben Sie, um den Purpose mit Lieferant:innen und/oder der Lieferkette der Organisation zu teilen und umzusetzen, z. B. gemeinsame Politiken, Verhaltens- oder Ethikkodizes, Vereinbarungen usw.? ODER: Bitte beschreiben Sie die Aktionsprogramme (Politiken, Kodizes, Vereinbarungen usw.), mit denen Sie Ihren Purpose mit Lieferant*innen und/oder der Lieferkette der Organisation teilen und umsetzen.
Change IDCH-M5.2-93
Entryneu

Tabulator Bearbeitung ermöglichen.
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11.07.2026, 20:57