eFeedback anzeigen
| eFeedback | ||
|---|---|---|
| I.1. Mit dem/der Auditor*in herrschte eine gute und wertschätzende Arbeits- und Kommunikationsatmosphäre.I1.1 | I.2. Die/ Auditorin/Auditor führte das Audit fachlich und inhaltlich kompetent durch.I1.2 | I.3. Der Ablauf des Audits war gut strukturiert.I1.3 |
| I.4. Hinweise und Verbesserungsvorschläge seitens der/des Auditor*in waren konstruktiv, hilfreich und motivierend.I1.4 | I.5. Die Bewertungen wurden ausreichend begründet.I1.5 | I.6. Die Kommunikation mit der/dem Auditorin/Auditor fand in einem guten Umfang statt und Fragen wurden immer geklärt.I.6 |
| I.7. Über welche Medien wurde kommuniziert (Mehrfachnennungen möglich)?I.7 | I.8. Welche Kommunikationsmittel bevorzugen Sie für ein Audit (Mehrfachnennungen möglich)?I.8 | I.9. Gesamtbewertung: Waren Sie mit dem Gemeinwohl-Audit insgesamt zufrieden?I.9 |
| II.1. Die/der Berater*in hat uns kompetent auf das Audit vorbereitet.II.1 | II.2. Die/der Berater*in hat uns kompetent bei der Selbstevaluation (Excel-Rechner) geholfen, die Selbsteinschätzung lag zufriedenstellend nah an der tatsächlichen Auditor*innen Bewertung.II.2 | II.3. Gesamtbewertung: Waren Sie mit der Gemeinwohl-Beratung insgesamt zufrieden?II.3 |
| III.1. Wie beurteilen Sie die Qualität des Handbuches im Hinblick auf Ihre Gemeinwohl-Berichterstellung?III.1 | IV.1. Würden Sie die GWÖ anderen Unternehmen weiterempfehlen?II.3 | |
| Nr | Antragsdatum | Feedbackdatum | Testat gültig bis | Firma | Groesse | EA | ZA | I.1 | I.2 | I.3 | I.4 | I.5 | I.6 | I.7 | I.8 | I.9 | II.1 | II.2 | II.3 | III.1 | III.2 | III.3 | IV.1 | IV.2 | IV.3 | IV.4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 255476 | 22.09.2025 | 09.01.2026 | 31.12.2027 | CIMA Beratung + Management GmbH | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Einige Fragen (u.a. Berührungsgruppe A) richten sich aus unserer Sicht stark am produzierenden Sektor aus und wurden durch uns als Beratungsunternehmen auf unseren Fall „übersetzt“. Zudem wäre eine detailliertere Aufschlüsselung der Bewertungsstufen wünschenswert, um bei der eigenen Bewertung einen konkreten Wert angeben zu können. Teilweise sind die Stufen aus unserer Sicht nicht ganz stringent aufeinander aufgebaut. | Teilweise fiel es uns schwer Verifizierungsindikatoren zu beantworten, z.B. „Anteil der eingekauften Produkte/Dienstleistungen, die ökologisch höherwertige Alternativen sind“, da uns die Formulierung nicht ganz klar war (u.a. Wie kann dies erhoben werden?) | Ja unbedingt | Der dahinter stehende Grundgedanke. | Das Konzept der Gemeinwohlökonomie empfinden wir als umfassender als andere Zertifizierungssysteme. In der Kommunalberatung blicken wir ebenfalls in alle Bereiche und fokussieren uns nicht nur auf einzelne. Dieser integrierte Ansatz spricht uns auch bei der GWÖ an. | ||||||
| 253794 | 09.09.2025 | 07.01.2026 | 31.12.2027 | VR Bank Starnberg-Herrsching-Landsberg eG | GM | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Es gibt einige Fragen und auch Indikatoren, die für eine Bank nicht direkt zutreffen oder anders zu interpretieren sind. Ohne die Übersetzung durch die Berater oder die eigene Interpretation ist eine Beantwortung schwierig und damit auch sehr zeitintensiv. Vieles ist auf produzierende Unternehmen ausgerichtet. Gut ist dennoch, dass man tiefer eintauchen muss, um den Sinn der Fragen zu verstehen und ein Potenzial für die weitere Entwicklung abzuleiten. | Bei den Kennzahlen fiel insbesondere auf, dass Umsatz, Wertschöpfung, Nettoabgabenquote für eine Bank anders zu errechnen sind oder evtl. keine werthaltige Angabe liefern. Dafür gibt es andere Kennzahlen, die geeigneter sind. | Eher ja | Ich würde die GWÖ gern mehr im Bankenbereich, insbesondere für Genossenschaftsbanken etablieren. Allerdings muss die GWÖ erst wirklich verstanden werden, damit die Sinnhaftigkeit des Investments an Zeit und Geld erkannt wird. Die Erstellung des Berichts sollte für Banken besser übersetzt werden, damit die Motivation steigt. | Ich war von Anfang an überzeugt, dass wir tiefere Erkenntnisse aus dieser werteorientierten Betrachtung bekommen werden und damit auch Impulse für die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells und für die Zukunftsgestaltung gewinnen. Das hat sich für mich bestätigt. Allerdings war die Erarbeitung auch kräftezehrend. | Es wäre schön, wenn wir für die genossenschaftliche Finanzgruppe mit der GWÖ ein Berichtsformat etablieren könnten, das zum einen aufsichtsrechtliche Anforderungen erfüllt und darüber hinaus den Mehrwert für die Entwicklung der Bank deutlich macht. Ich bin froh, dass wir diesen intensiven Prozess durchschritten haben und für uns strategische Erkenntnisse gewonnen haben. Den Beratern und Auditoren ein herzliches Danke für das tiefere Verständnis in den zahlreichen Gesprächen. | |
| 251519 | 18.08.2025 | 19.12.2025 | 31.12.2027 | ENGL WERKZEUGBAU GmbH | GM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Die Bewertungskriterien sollten transparent im Handbuch vorhanden sein. Das spart allen Zeit | Ja unbedingt | Die GWÖ ist ein umfassendes System, in dem alle Bereiche der Nachhaltigkeit gleichrangig berücksichtigt sind. | Weiterführung GWÖ aufgrund von vorhergehenden Berichten ab 2011. Ein externes Audit, da wir dadurch in Zukunft ein Nachhaltigkeitslabel unserer Region führen können. | ||||
| 210801 | 13.12.2024 | 18.12.2025 | FT München Gern e.V. | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | zu umfangreich, um es komplett zu lesen. Details sind an manchen Stellen wieder sehr hilfreich. | Ja unbedingt | Gute Sache, hinter der wir stehen. Denkanstöße, die man sich erarbeitet, sehr hilfreich. Die Fragen, die man beantworten muss, treffen nicht immer zu, was in der Bearbeitung manchmal ermüdend ist. | Es war Zufall, wir sind in das Projekt mehr reingestolpert. | Die Betreuung anfänglich war problematisch, ist dann auch abgebrochen. Wir waren ein paar Wochen in der Luft gehangen. Bis wir eine sehr gute Betreuung für unseren Bewertungsworkshop bekamen, die viel von dem vorhandenen Unmut wieder in Begeisterung für die Sache umwandeln konnte. | ||||||||
| 256463 | 01.10.2025 | 17.12.2025 | 31.12.2027 | Die Praxis Wolfegg/ Kißlegg | WK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 235542 | 10.04.2025 | 17.12.2025 | 30.09.2027 | Purnamh GmbH Società Benefit | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||||||
| 249933 | 31.07.2025 | 15.12.2025 | 30.11.2027 | Pro Juventute | UA | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Fragestellungen/Themenbereiche sind teilweise mehr auf produzierende Firmen ausgelegt und wir mussten für den Sozialbereich einiges „übersetzen“. Das ist aber mit ein bisschen Kreativität zu schaffen… | Eher ja | Gutes Tool, um einen Gesamtüberblick über die nachhaltige Entwicklung im Unternehmen zu bekommen. Vom Aufwand her aber schon recht umfangreich. | ||||
| 253430 | 04.09.2025 | 04.12.2025 | 30.11.2027 | Boßhammersch Hof GmbH & Co KG | HP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Mir gefällt die Einstufung des Gemeinwohlengagements Umsatzbezogen nicht. Also dass die Spenden ins Verhältnis zum Umsatz gesetzt werden, um zu bewerten, wie viel ein Unternehmen spendet. Das ist für mich nicht zielführend, also Unternehmen, das einen sehr hohen Wareneinsatz hat, bleibt vom Umsatz nicht viel übrig. Gewinnbezogen wäre da sicherlich sinnvoller. | Berechnung Nettoabgabenquote sehr komplex. Könnte vereinfacht werden | Eher ja | Der erste Bericht ist wahnsinnig zeitintensiv, das Audit sehr kostenintensiv. Uns hat es wirklich umgehauen, wie hoch die Kosten sind und wir als kleines Unternehmen, können uns das vermutlich nicht noch einmal leisten, was schade ist. Den Grundprozess finde ich super, das man weitere Unternehmen kennenlernt ebenso. Mir wäre wichtig, das der Prozess insgesamt etwas fairer und an die Realität des unternehmerischen Alltags angepasst wird. Wir als Betrieb haben recht gut abgeschnitten und ich hab aus dem Audit am Ende nicht so wahnsinnig viele Impulse bekommen, weil wir durch unser eigenes Netzwerk schon einige bekommen. Ich weiß also nicht, ob ich es für Unternehmen empfehlen würde, die das gleiche wie wir tun. Für andere Betriebe – aus Industrie etc, aber auf jeden Fall. | Grundsätzlich sind wir von der Idee überzeugt. Und wir wollten etwas über uns und unseren Betrieb lernen. Wichtig war mir auch ein Netzwerk mit anderen Unternehmen, die gleich denken und der Austausch in der Peergroup. Außerdem waren es die Impulse, die wir bekommen haben und die Werbewirkung, die wir uns dadurch erhoffen. | Die Kosten für kleinere Unternehmen sollten wirklich etwas überdacht werden. Sowohl die Zeit, die investiert wird, als auch die Kosten für das Audit sind abschreckend hoch. | ||
| 255164 | 18.09.2025 | 03.12.2025 | 30.11.2027 | Sonnentor Kräuterhandelsgesellschaft mbH | AS | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Synergien mit anderen Reporting Standards nutzen und vertiefen. vA. mit VSME, CSRD und ISO 14001 bzw. EMAS. ggfls. auch mit WeCare oder UNGC | „B4_1, Gemeinwohlorientierte Eigentumsstruktur“ ist zu starr definiert. Es wäre gut wenn es hier mehr Spielraum für unterschiedliche Eigentumsstrukturen gäbe. „C2_2, Ausgestaltung der Arbeitszeit“ ambitioniert, erstrebenswert, aber leider etwas realitätsfern. Alle GWÖ Unternehmen existieren in einer „klassisch geprägten“ Wirtschaftswelt und nationalen Gesetzeslage. Sie können sich nur innerhalb dieser bewegen. „D2_2, Solidarität mit Mitunternehmen“ gleiches Feedback wie zu C2_2. |
Eher ja | Weiterempfehlen weil der Prozess sehr wertvoll ist um „Bilanz“ zu ziehen, das Unternehmen gesamtheitlich zu bewerten, Ideen und Elan für weitere Entwicklungen zu sammeln. Abraten weil es wenige „Peers“ gibt mit denen man sich vergleichen kann. Es braucht mehr bilanzierende Unternehmen. Dazu muss der Aufwand reduziert werden, Synergien gesteigert und Vorteile klar gemacht werden. |
Die GWÖ passt zu unserer Unternehmensphilosophie und wir können unser gesamtes Tun und Wirken gut in der GWB abbilden. | |||||
| 248359 | 17.07.2025 | 01.12.2025 | 30.11.2027 | UIV Urban Innovation Vienna GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Anwendbarkeit für Dienstleistungsunternehmen –> mehr Erläuterungen, derzeit sehr produktionslastig, Leitfaden für kommunale Unternehmen | als produktionslastigen Indikatoren | Ja unbedingt | Impact wird greifbar, Tool zur OE | Impact wird greifbar, Tool zur OE | eine moderne Positionierung der Bilanz ist wichtig | ||
| 235550 | 10.04.2025 | 01.12.2025 | 31.10.2027 | Stadtwerke Neumarkt i.d.OPf. Energie GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 251233 | 14.08.2025 | 26.11.2025 | 30.11.2027 | base – homes for students GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Die einzelnen Themen innerhalb der Berührungsgruppen waren klar strukturiert, was die Erstellung des Gemeinwohlberichts und die Beantwortung auftretender Fragen wesentlich vereinfacht hat. Es werden darin sämtliche Aspekte gemeinwohlorientierten Arbeitens berücksichtigt, was uns sehr gut gefallen hat. | Eventuell mehr persönliche Gespräche mit einzelnen Mitarbeiter*innen der unterschiedlichen Abteilungen der jeweiligen Unternehmen. | Ja unbedingt | Unternehmen erkennen zum einen, in welchen Arbeitsbereichen noch Verbesserungspotential steckt und zum anderen, was bereits für das Gemeinwohl unternommen wird und noch stärker forciert werden könnte und sollte. Alleine die Beschäftigung mit den Werten der Gemeinwohlökonomie stellt schon einen Mehrwert für alle am Unternehmen beteiligten Personen dar (nicht nur Mitarbeiter*innen, sondern auch Lieferant*innen, Kund*innen, Partner*innen und alle Stakeholder). | Die Entwicklung eines Unternehmens ist niemals abgeschlossen und sollte ein stetiger Prozess sein; Gemeinwohl ist uns ein großes Anliegen und wir möchten dies auf jeden Fall fördern. | |||
| 251517 | 18.08.2025 | 22.11.2025 | 31.10.2027 | WEtell GmbH | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Wir haben wieder das Tool Goodbalancer für die Bilanzierung verwendet. Das ist weiterhin hervorragend! Für die Bewertung wäre es sehr hilfreich, wenn im Tool selbst die Bewertungsstufen nach den Kriterien dargestellt werden, die die Auditoren auch verwenden. Dort werden zwar Detailsinfos zum jeweiligen Abschnitt gegeben, aber nicht die Allgemeinen Bewertungskriterien, die für alle Abschnitte gelten, um von einer Stufe in die nächste zu kommen. |
Ja unbedingt | Dieses Wirtschaftssystem muss sich verändern. Die GWÖ ist ein Baustein auf diesem Weg. Deshalb promoten wir die GWÖ, wo wir nur können. | Weiterbringen und Weiterempfehlen kann man die GWÖ nur, wenn man selbst Teil davon ist. Das sind wir voller Überzeugung! Außerdem hilft und die Arbeit an und mit der GWÖ an der Werte-orientierten Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens. |
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| 243816 | 10.06.2025 | 20.11.2025 | 30.11.2027 | Raiffeisenbank Region St. Pölten eGen | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | weniger zufrieden | hilfreich | Indikatoren gesammelt in Tabellenform zur Verfügung stellen | Eher ja | ein gutes Tool, um an den Nachhaltigkeitsthemen zu arbeiten | Nachhaltigkeitsbericht UND Zertifikat –> durch externe Stelle Engagement bestätigt | ||||
| 254854 | 16.09.2025 | 19.11.2025 | 31.10.2027 | Bausinger GmbH | WK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | Ich sehe aktuell keine valide Alternative für eine halbwegs niederschwellige und umfassende Nachhaltigkeitsberichtserstattung für Kleinstunternehmen wie uns. | Uns motivierte den Wunsch, umfassend und ganzheitlich die Nachhaltigkeitsaspekte unseres Tuns zu beleuchten und zu überprüfen. Mit der GWÖ geht das sehr gut, mit anderen Systemen wie GOTS, Fairwear, Grüner Knopf, etc nur eingeschränkt. | Vielen Dank auch für eure Arbeit! Herzliche Grüße, Jürgen Laske | ||||||||
| 248222 | 16.07.2025 | 14.11.2025 | 31.08.2027 | ARGEkultur gemeinnützige GmbH | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Grundsätzlich ist die Beschreibung gut – schwierig wird es bei Begrifflichkeiten, die sonst so nicht üblich sind wie z.B. „Zukunftsausgaben“ – eigentlich wurde uns erst im Audit klar, was damit wirklich gemeint ist; also wäre bei solchen Begrifflichkeiten gut zu wissen, was sich das Auditoren-Team dabei gedacht hat, bzw. was es damit meint/aussagen will; verbessert werden kann z.B. auch die Diskussion über Begriffe, die in einzelnen Branchen keine Bedeutung haben (bzw. nicht die übliche betriebswirtschaftliche Aussagekraft besitzen) wie z.B. die Eigenkapitalquote – ist für NPO im Kulturbereich ohne wesentliche Aussagekraft – wie damit im Bericht umgehen – und dann fortlaufend in der Bewertung? | Ja unbedingt | die Wertehaltung und die 360 Grad Analyse des Unternehmens; | siehe oben und die Nähe der Gemeinwohlökonomie zur Gemeinnützigkeit unserer Tätigkeit; | Wir haben erst durch den Audit einzelne Fragestellungen/Aspekte des „Schachbretts“ – also Werte und Berührungsgruppen – in ihrer Intention wirklich verstanden; wir hatten hier einige AHA-Erlebnisse zum Thema „was genau gemeint ist“; die Peer-Evaluierung war da weniger hilfreich; wir hätten es besser gefunden viel früher mit einer/em Auditor*in in Kontakt zu treten und ein besseres Verständnis zu erlernen; und eine Möglichkeit zum Zwischenspeichern des Feedback wäre sinnvoll; |
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| 224959 | 03.03.2025 | 10.11.2025 | 30.11.2026 | fairpension GmbH (früher fibur GmbH) | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Sehr hilfreich | Hervorheben, dass nicht nur die Fragen und Indikatoren beantwortet werden müssen, sondern dass diese so beantwortet werden müssen, dass diese, wenn möglich, jeden Satz innerhalb der Bewertungsstufen abdecken. Maschinenlesbarkeit der Berichte oder vorgegebenes Format für eine bessere Vergleichbarkeit einzelner Indikatoren zwischen den bilanzierten Organisationen. | Stärkere Gewichtung von E1 als entscheidender Faktor für eine Postwachstumsökonomie | Ja unbedingt | Glaubwürdigste Tool zur Nachhaltigkeitsbewertung. Stärkung des angestrebten Transformationsprozess. | Glaubwürdigste Tool zur Nachhaltigkeitsbewertung. Stärkung des angestrebten Transformationsprozess. | Wir fänden es gut, wenn es bei der GWÖ eine Stelle gäbe, die Kritik an Inhalten in Berichten, aufnimmt und an die Auditor:innen für das nächste Audit weitergibt. Diese Stelle sollte prominent zugänglich sein. | ||||
| 248691 | 21.07.2025 | 10.11.2025 | 30.11.2027 | SPINDLER Dachdeckerei-Spenglerei GmbH | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Wir sind von der GWÖ als Tool zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung überzeugt. | Für uns war das eine logische Konsequenz aus der Beschäftigung mit den SDGs. | Egal wo (Anmeldungen für Seminare usw.) kann man als Sparte nie „Handwerk“ auswählen. Das müsste dringend ergänzt werden!!!! | |||||||
| 245910 | 02.07.2025 | 02.11.2025 | 31.10.2027 | Diakonie Michaelshoven e.V. | WK | HP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 246934 | 08.07.2025 | 23.10.2025 | 31.10.2027 | Maas Natur GmbH | MP | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | zufrieden | hilfreich | Das Handbuch bietet eine hilfreiche Orientierung, um die Intentionen hinter den Berichtsfragen besser zu verstehen und sich mit den Themen der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) vertraut zu machen. Manchmal kommt es vor, dass sich einzelne Indikatoren mit den Antworten auf die Berichtsfragen überschneiden. Ich finde es irgendwie unseriös bei den Indikatoren bei E1.1 mir Prozentzahlen ausdenken zu müssen für „X% unserer Produkte dienen der Entwicklung von Menschen / der Erde/Gemeinschaften“. Ich finde es okay diese Indikatoren qualitativ zu beschreiben. Aber wie soll man da auf fundierte Prozentzahlen kommen? | Bei manchen Indikatoren war meiner Meinung nach nicht immer ganz klar, warum man sie erheben soll bzw. im Handbuch steht nicht drin, wie man diese dann zu interpretieren hat. Teilweise fanden wir es herausfordernd sehr unterschiedliche Aussagen, Einordnungen oder Interpretationen zu bekommen. Das erweckt den Eindruck, dass die „Standards“ nicht immer die nötige Klarheit und Einheitlichkeit aufweisen, die man von einem Standard erwarten würde. | Eher ja | Weiterempfehlung ja, weil jeder Stein im Unternehmen wird umgedreht, dadurch Chance sich selbst kritisch und ehrlich zu hinterfragen. Super Tool, um sich als Unternehmen weiterzuentwickeln. Weiterempfehlung nein, weil die Berichterstellung an sich ein super zeitaufwendiger Prozess ist. . Nicht jedes Unternehmen kann es sich leisten, eine Vollzeitstelle fast ein Jahr lang damit zu beschäftigen. | – Überblick verschaffen, wo wir beim Thema Nachhaltigkeit & Gemeinwohl stehen – Verbesserungspotenziale identifizieren – Beweisen, dass ein anderes Wirtschaften möglich ist und alternatives Wirtschaftsmodell unterstützen |
Unser Auditor hat sich sehr intensiv mit unserem Unternehmen beschäftigt und sich viel Zeit dafür genommen. Das fand ich sehr wertschätzend. Mir war bei den Nachfragen nicht immer ganz klar, ob diese der GWÖ-Konformität dienen oder ob es nur ein persönliches Interesse ist. | |||||
| 243513 | 05.06.2025 | 22.10.2025 | 31.10.2027 | Aktion Eine Welt e.V. | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Fairer handel, unser kerngeschäft als Weltladen, und die GWÖ Matrix entsprechen und ergänzen sich perfekt. Wir haben sehr viel gelernt und evrsuchen andere davon zu überzeugen sich ebenfalls zertifizieren zu lassen | um mehr über uns selbst zu erfahren und dies noch qualifizierter in unserer Bildungsarbeit weitergeben zu können | |||||
| 242671 | 28.05.2025 | 22.10.2025 | 31.10.2027 | Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e. V. | GRW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | zufrieden | hilfreich | Eine größere Anpassung des Handbuchs an einen Organisationstypus, der uns als verein ähnlich ist, wäre gut. | – einige Indikatoren treffen nur auf Unternehmen zu, die materielle Produkte haben; die sind für uns nicht verwendbar gewesen | Eher ja | Wir teilen die mit der GWÖ verbundenen Werte. | Die mit der GWÖ verbundenen Werte helfen bei der Einschätzung der eigenen Organisation in ihren Wirkungen auf Gesellschaft und Umwelt weiter und das sehen wir als einen Prozess der Weiterentwicklung unserer Organisation an | Vielen Dank an unseren Auditor Gregor Waltersdorfer und unsere Beraterin Martina Dietrich! | ||
| 239332 | 30.04.2025 | 14.10.2025 | 31.10.2027 | Planungsbüro Drobka GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 243532 | 05.06.2025 | 13.10.2025 | Landskron HSE GmbH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Da es im Handwerk teilweise andere Themen gibt wie in der Industrie oder einer Behörde, sollten diese Kriterien dementsprechend anders betrachtet werden können. | Ja unbedingt | Ich für mich fand es sehr spannend sich mit dem eigenem Unternehmen von einreden anderen Seite aus auseinander zusetzen. | Da wir versuchen uns mit Nachhaltigkeit auseinander zusetzen war es ein anderer Ansatz, den wir genutzt haben uns mit dem Unternehmen und dem Umgang mit Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden im gesamten auseinander zu setzen. Nicht speziell auf ein Thema. | ||||||
| 221652 | 06.02.2025 | 10.10.2025 | Hotel & Restaurant Menge | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 235898 | 14.04.2025 | 08.10.2025 | 31.07.2027 | subject:RESOUL AG | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Beschreibung der Einstufung pro Kapitel ist sehr hilfreich. Noch besser wäre es mit mehr Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen, z.B. bei Berührungsgruppe Lieferanten wären Beispiele aus DL-Branchen wie Anwalt, Beratung u.ä. spannend, denn bei Herstellern liegt hier ja vieles auf der Hand, aber wenn ich nur ab und zu Büromaterial und IT bestelle, sieht die Sache schon schwieriger aus. Da wären Tipps von euch nützlich. | Unbedingt geändert werden sollte der Aspekt der Budgetplanung in B2_1, Soziale Haltung im Umgang mit Geldmitteln: wir haben Punktabzug bekommen, weil unser IST Budget kleiner als das PLAN Budget war, was allerdings unsere agilen Unternehmensführung geschuldet ist und die es uns ermöglicht kurzfristig Budgets zu ändern etc. Darüber haben wir länger mit Michael Petzl gesprochen und hoffen, dass ihr diesen Aspekt ändert. | Eher ja | Der hohe Aufwand der Bilanzierung. | Wir sind Überzeugungstäter und sehen in der GWÖ eine Alternative zum aktuell oft egozentrierten/extraktiven Kaptialismus, der eine Ursache für Klimakatastrophe, soziale Ungleichheit und damit ein erstarken der Rechtsextremen ist. | ||||||
| 196876 | 17.10.2024 | 02.10.2025 | 31.05.2027 | SHIFT GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Der gwb Rechner als excel war sehr umständlich und ich hatte oft Fehlermeldungen. Eine schön gestaltete Onlineversion wäre wünschenswert. Auch das wenn das gesamte Handbuch online und interaktiv gesaltet wäre würde das helfen. |
Eher ja | Weiterempfehlung: wirklich intensive Außeinandersetzung mit sehr relevanten Themen die das Unternehmen beschäftigen aber auch sehr zeitintensive bei der Erstauditierung | Passt gut zu dem was wir schon bereits leben und wirft einen scharfen Blick darauf wo wir uns noch verbessern könnten | ||||
| 207295 | 20.11.2024 | 01.10.2025 | 31.05.2027 | Greenpeace e.V. | RW | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Als gemeinnütziger Verein haben wir weiterhin Herausforderungen in der Passung der Struktur der Matrix auf die Arbeitsweise und Struktur einer NGO. | Ja unbedingt | Etablierung eines neuen Wertesystems für unser Wirtschaftssystem | ||||||||
| 239240 | 29.04.2025 | 04.09.2025 | 31.08.2027 | two4science GmbH | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Wir finden die GWÖ-Matrix sehr hilfreich, um Prozesse im Unternehmen zu beleuchten und verbessern. Mit dem Audit-Prozess selber waren wir sehr zufrieden. Probleme haben wir immer wieder mit Formuliereungen im GWÖ-Handbuch, insbesondere mit Begriffe, die in Österreich verwendet werden. Unserem Auditor haben wir ebenfalls Feedback mitgegeben, dass sich während der Auditierung aufgetan hat. |
Eher ja | Ich kann nicht beurteilen, welchen Nutzen Unternehmen von anderen Audit-Verfahren haben. Grundsätzlich finde ich, dass die Berührungsgruppen und Werte wirklich alles wichtige betrachten. | |||||
| 242873 | 30.05.2025 | 27.08.2025 | 31.08.2027 | bio verlag GmbH | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Weiterführende Informationen mit Hilfestellungen und Beispielen waren schwer auf der Website zu finden. | Eher ja | Erarbeitung des Berichtes ist sehr zeitintensiv. | Sichtbar machen des Engagements und Bewerbung/Motivation anderer Unternehmen, sich am Gemeinwohl zu orientieren. | |||||||
| 220324 | 28.01.2025 | 01.07.2025 | 31.05.2027 | Breinlinger Ingenieure Hoch- und Tiefbau GmbH | GM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | da sehr gute Möglichkeit zur Selbstreflexion, unabhängig vom Ergebnis. Negativ ist anzumerken, dass der Aufwand um den Bericht zu schreiben sehr groß ist. | Vorbildfunktion | |||||
| 214364 | 30.12.2024 | 30.06.2025 | 31.05.2027 | Vollkornbäckerei Siebenkorn GmbH | JK | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Viele Begrifflichkeiten sind schwer oder gar nicht zu verstehen und bestimmte ökonomische Kennzahlen sind schwer zu errechen. Es wäre schön wenn mans ich bei den beiden Punkten an die „allgemein“ anerkannten und genutzen Begrifflichkeiten und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen vom KMU Unternehmen orientiert. Zudem sind die viele Themen sehr tief und breit abgefragt. Hier wäre eine strukturierte Straffung von Vorteil. Die Themen sowohl Kunden- als auch Mitarbeitermitbestimmung sind aus unserer Erfahrung sehr schwierige Themen. Zum einen ist die freiwillige Beteiligung beider Gruppen sehr überschaubar. Zum zweiten sind die Ziele und Wünsche der beiden Gruppen meist nicht konform mit einem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Leider spiegelt dies die | Bitte nochmal über die Bewertungstufen schauen. Mehrmals war die unterste Stufe schwieriger zu erreichen als die oberen. | Eher ja | Der Arbeitsaufwand (ca. 1 Monat Arbeitszeit) und die Kosten sind enorm und für viele Unternehmen kaum zu stemmen. Mit einem Anteil von 0,2 % am Umsatz (auf zwei Jahre kalkuliert im Jahr der Erstellung sidn es dann 0,4 %) auch kein maginaler Posten. Um eien Gefühl für den Wert zu bekommen, die kOsten sidn so hoch wie 1 Proznet vom Wareneinsatz und knapp 5 % vom angestrebeten Gewinn (4%). | Aus unser Sicht arbeiten wir schon immer nachhaltig und gemeinwohl orientiert. Unser Ziel war es eine messbaren Vergleich oder Wert zu finden, in wie weit dies Eigenwarnehmung objektiv ist. | |||
| 223775 | 21.02.2025 | 23.06.2025 | 31.05.2027 | Datenschutzberatung Janthur GmbH | WK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | standartisierte Darstellung der Leistungen | macht weiter so | ||||||||
| 223851 | 21.02.2025 | 18.06.2025 | 31.05.2027 | TEAM KNOPF | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Im Bilanzierungsprozess sieht man das eigene Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel. | Politische Beschäftigung mit dem Thema + Unterstützung der grundlegenden GWÖ-Idee. | |||||
| 201876 | 31.10.2024 | 10.06.2025 | 31.05.2027 | da-ka hausbetreuung GmbH | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | hilfreich | 0 Punkte wenn man keine Fremdfinanzierung hat und somit auch keine gemeinwohl-orientierte Fremdfinanzierung. Ein Unternehmen, dass keine Fremdfinanzierung hat bietet aber einige Vorteile => Bewertung mit 0 Punkten, dann sollte klar ersichtlich sein, wie die anderen Bereiche dadurch eine höhere Gewichtung bekommen | Audit => nur mit GF, keine Einbindung von Mitarbeiter*innen aus den Bereichen, dann wäre es auch online möglich Punktedifferenz zwischen Peer-Group und Audit ist exorbitant => ev. keine Peer-Group Bewertung anbieten sondern nur Begleitung und dann Audit? obwohl sehr viel – vorallem im Vergleich mit Branchenplayern – gemacht wurde, nicht mal die Hälfte an Punkten erreicht => sehr demotivierend Auditpreis 4 mal so teuer wie TÜV, allerdings kennt ISO jeder und hier wird viel mehr im Detail geprüft |
Ja unbedingt | GWÖ als werteorientiertes Führungstool super | 2. Bericht => Label nur mit Audit, Audit auch Sicherheit, aber leider Punktesystem sehr demotivierend, Preis zu teuer und Aufwand zu hoch (im Vergleich mit TÜV) wir bleiben dennoch gemeinwohl-orientiert |
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| 211640 | 20.12.2024 | 04.06.2025 | 30.04.2027 | followfood GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | per Email | Sehr zufrieden | hilfreich | Ich finde, es sollten noch stärker die wesentlichen Themen eines Unternehmens behandelt werden bzw. falls Themen nicht wesentlich/anwendbar sind, diese wegzulassen. Das wurde tlw. gemacht. Es sollte bspw. mehr um das Geschäftsmodell und die Produkte gehen als bspw. um die Büros. Ich halte es bspw. nicht für sinnvoll, über den Wasserverbrauch in den Büros zu reporten. | GWÖ sollte VSME bzw. CSRD kompatibel werden, um mehr Bedeutung zu bekommen bzw. zu behalten. Viele der Indikatoren unter E3.1 sind auf die meisten Unternehmen nicht anwendbar. Wir berechnen für jedes unserer Produkte eine Ökobilanz und konnten dennoch nicht zu einigen Wirkungen eine Zahl berechnen. | Eher nicht | GWÖ bleibt leider aktuell sehr nischig. Wenig Kund:innen B2B als auch B2C kennen die GWÖ. Strategisch gibt die GWÖ gute Impulse ist aber auch bei weniger strategischen Themen sehr mühselig im Reporting. | Eine gründliche und fachlich sehr qualitative Überprüfung/Auditierung. Die Punktevergabe, die nicht nur einen „Check“ hinter ein Thema macht, sondern diese bewertet. Ganzheitlichkeit und auch der Anspruch der Bewertungskategorien. | Wir fanden es manchmal schwer zwischen Menschenwürde, Solidarität und Transparenz in den Antworten zu unterscheiden. In den unternehmerischen Maßnahmen werden diese Aspekte oftmals zusammengedacht und daher wäre es auch schön, darüber gesammelt reporten zu können. Das würde evtl. auch den Aufwand reduzieren. | |||||
| 180725 | 23.06.2024 | 03.06.2025 | 30.11.2026 | Schindlerhof Kobjoll GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Alles top! Vielen Dank! Herzliche Grüsse Ihre NK | Eher ja | Immer mehr Wert wird auf Nachhaltigkeit gelegt… | Die Empfehlung dazu bei einem Audit zum Ludwig Erhard Preis der ilep | Danke! | |||
| 220952 | 31.01.2025 | 28.05.2025 | 30.04.2027 | Raiffeisenbank Lech am Arlberg eGen | GM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Klare Vorgaben bzw. Definition der zu heranziehenden Werte für die diversen Kennzahlen. Ist von Branche zu Branche unterschiedlich und besonders im Bankenbereich nicht ganz klar definiert. Hier wären auch Vorlagen, Tabellen, Berechnungshilfen für eine einheitliche und klare Darstellung der Kennzahlen sehr hilfreich. | Ja unbedingt | Ganzheitliche Auseinandersetzung mit sozialen, ökologischen und aber auch ökonomischen Aufgaben eines Unternehmens und deren positive Einflussnahme auf ihre Stakeholder. | Unseren Beitrag und möglich Einflussnahme auf ein gemeinwohlorientiertes Wirtschaften festzuhalten, sichtbar zu machen und auch unsere Weiterentwicklung zu sehen. Eine unabhängige Sichtweise von außen ist uns sehr wichtig, daher haben wir uns seit Beginn für ein externes Audit entschieden. Beitrag zur Transformation des bestehenden Wirtschaftsmodelles. | Wir wurden bereits 7 Mal auditiert, von 4 verschiedenen Auditoren. Jeder Auditor:in bringt unterschiedliche Sichtweisen ein, was gut und hilfreich ist, jedoch sollte die Bewertung ähnlich erfolgen. Denke durch die neuen Vorgaben für die Auditor:innen und mit dem neuen Handbuch 5.1 wird das künftig einheitlicher. Vorlagen, Tabellen usw. für die Erfassung der Kennzahlen würden den Bilanzierungsprozess erleichtern und unterstützen. | |||
| 220446 | 29.01.2025 | 27.05.2025 | 30.04.2027 | Vision11 GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Kann ich nicht bewerten da wir die Bilanz mit Hilfe des Goodbalancers erstellt haben (ohne Handbuch) | Ja unbedingt | Bilanzierung startet einen Denkprozess im Unternehmen auf vielen verschiedenen Ebenen | |||||||||
| 211791 | 23.12.2024 | 22.05.2025 | 31.03.2027 | Randegger Ottilien-Quelle GmbH | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | |||||||||||
| 220453 | 29.01.2025 | 21.05.2025 | 30.04.2027 | International School Augsburg AG | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Der „goodbalancer-Ansatz“ sollte stärker eingebunden werden. Wir haben uns weitestgehend alleine mit dem goodbalancer auf das Audit vobereitet und Beratung nur in beschränktem Umfang in Anspruch nehmen müssen, weil uns der goodbalancer genau dokumentiert hat, woran wir arbeiten müssen. Wir haben auch das Handbuch nicht benutzt, können die Qualität als nicht beurteilen.
Daher gab es auch einen Bruch. Unsere Auditorin hat mit dem Word-Dokument des Berichts gearbeitet und darin Korrekturen, Kommentare, etc. angebracht, die wir dann erst wieder im goodbalancer nachziehen mussten. Gleichzeitig arbeiten wir nicht mit Word, was bei jeder neuen Erstellung des korrigierten Berichtes zu großen Formatierungsproblemen geführt hat. U.E. sollte sich das Audit bei einem Unternehmen, das mit Goodbalancer arbeitet, direkt im Goodbalancer abspielen. Am Ende kann dann bei Bedarf ein „pdf“ erstellt werden. |
Wir haben zwar im Anschluss das Zertifikat erhalten, aber bis heute keinerlei „Marketingmaterialien“ (z.B. ein Logo als auditiertes Unternehmen, ev. sogar mit der erreichten Punktzahl oder dem Jahr des Audits). Es wäre sehr hilfreich, wenn mit dem Zertifikat „Marketingmaterial“ zur weiteren Verwendung oder wenigstens ein Hinweis kommen würde, wo man solches Material finden kann. | Ja unbedingt | Systemische Gründe, sprich der Ansatz das Wirtschaftssystem mit dem Fokus auf das Gemeinwohl zu verändern. | Wir möchten sehen, wo wir stehen und Vergleichbarkeit durch die Bilanz erzeugen. | ||||
| 209427 | 03.12.2024 | 21.05.2025 | 31.03.2027 | tetrateam – Nachhaltige Konzepte für Vorsorge und Vermögen OHG | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Die soziale & ökologische Transformation der Wirtschaft erfordert nicht nur guten Willen, sondern auch verlässliche Organisation und externe Evaluation | Die eigenen Bemühungen auch für Dritte transparent zu machen. | Der Auditierungsprozess ist auch hilfreich zur Reflektion der eigenen Arbeit und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen | |||||||
| 211813 | 23.12.2024 | 15.05.2025 | 30.04.2027 | Regensburg Tourismus GmbH (RTG) | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Die GWÖ bietet einen sehr guten Überblick zu den einzelnen Teilbereichen und hilft einem Unternehmen sich zu hinterfragen. | Nachhaltigkeit ist für uns ein wichtiger Aspekt im Unternehmen. Genauso wie die Betrachtung von außen durch ein Audit. | |||||
| 196312 | 15.10.2024 | 14.05.2025 | 31.12.2026 | Das Diakonische Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e.V. | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Einige Aspekte in der Matrix sind sehr abstrakt und utopisch sie zu erfüllen vor allem für kleinere Organisationen. z.B A1 und A2, D1 | A1 und A2, D1 | Ja unbedingt | Einfache und klare Handhabung der Berichterstattung, Kostengünstig, sehr guter Umgang aller GWÖler miteinander, sehr gute Umsetzung in der Software GoodBalancer | Einfache und klare Handhabung der Berichterstattung, Kostengünstig, gute Darstellung unseres sozialen Engagements | |||
| 209835 | 06.12.2024 | 13.05.2025 | 31.03.2027 | Jochen Siebel – Unternehmensbegleiter | GM | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Excel-Rechner: Einflussmöglichkeiten (Gewichtung und „nicht zutreffend“ führen zu lästigem Zusatz-Aufwand sowohl in der Transparenz als auch in der Kommunikation), die Kosten haben sich verdoppelt ohne Mehrwert. | Ja unbedingt | Mit der Beantwortung der Fragen kommt man ins Nachdenken und konsequenterweise ins Tun! | Notwendig für „zertifizierter Berater“ | Danke an alle Beteiligten!! | |||
| 150226 | 22.11.2023 | 02.05.2025 | 31.05.2026 | Afier Auditors B.V. | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | hilfreich | Online en secure data exchange is an improvement | Ja unbedingt | business redesign is something ECG is making practical | costs versus integrated approach , good gap analysis | ||||
| 183935 | 12.07.2024 | 30.04.2025 | 31.01.2027 | Heilpädagogische Hilfe Bersenbrück gGmbH | AS | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Korrekturen sollten in das Handbuch eingearbeitet werden und nicht in einem separaten Dokument nachgereicht werden. | Die Abbildung der Diversität der Mitarbeitenden nach sexueller Orientierung, Ethnie etc. verstößt gegen den Datenschutz und sollte reflektiert werden. | Ja unbedingt | Die GWÖ stellt viele Sinnfragen, die über eine reine Berichterstattung hinausgehen. | Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt nachhaltiger zu werden, der erste Bericht wurde zur Standortbestimmung erstellt. | Wir sind zukünftig nach CSRD berichtspflichtig, würden aber trotzdem gerne weiterhin auch nach GWÖ-Berichten. Die Matrix muss dazu in Einklang mit CSRD gebracht werden, ggf. muss auch die DWA entsprechend adaptiert / berücksichtigt werden. | |
| 201689 | 30.10.2024 | 09.04.2025 | 31.03.2027 | Diakonie Düsseldorf e.V. | AS | WK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Besonderheiten von Sozialunternehmen stärker berücksichtigen. Insbesondere die Erläuterung zu B.2 im Handbuch hat Fragen aufgeworfen (z.B. genaue Darstellung von geplanten Zukunftsausgaben) | Eher ja | Abhängig von den vorhandenen Ressourcen/Kapazitäten der betreffenden Organisation/Unternehmen sowie die zukünftige Einbindung von CSRD-Berichtsstandard in die Gemeinwohlbilanz. | externe Prüfung; Werteorientierte Haltung; Darstellung der Organisationsentwicklung | |||
| 209543 | 04.12.2024 | 09.04.2025 | 31.03.2027 | Radius UG | WK | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | weniger hilfreich | Vor allem bei Aspekten, bei denen finanzielle Rechnungen aufgestellt werden müssen würde ich mir mehr Unterstützung vom Handbuch erwünschen. Im Alltag befassen wir uns nicht so detailreich mit betriebswirtschaftlichen Formeln und dann finde ich es schwierig, ordentliche Finanzkennzahlen zu berechnen ohne die nötige Hilfe. | Eher ja | Am liebsten würde ich mein Kreuz zwischen „eher ja“ und „eher nein“ setzen. Für ein kleines Unternehmen wie unseres sind der Aufwand sowie die Kosten der Bilanzierung enorm. Dafür hält sich der Nutzen für uns stark in Grenzen. Dennoch unterstützen wir die GWÖ aus ideellen Gründen und möchten, dass die Bewegung weiter wächst. | Ideelle Gründe. | ||||||
| 195406 | 08.10.2024 | 07.04.2025 | 28.02.2027 | IBG Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | – | – | Ja unbedingt | – | Erhebung des eigenen Status-Quo inkl. Verbesserungspotential. Vorbereitung auf die gesetzliche Verpflichtung nach CSDR und die Hoffnung, dass dies dann über die neue Matrix auch möglich sein wird. |
Wir finden es schade, dass Bereiche, in denen wir keinen Einfluss haben oder als Dienstleister für uns nicht relevant sind, bei der Erfüllungsquote mit 0% ausgegeben werden. In der Nachlese zum Audit sind wir noch einmal auf die 1000 Punkte zu sprechen gekommen und auf die Punkte, die wir auf Grund unserer Unternehmensart gar nicht erreichen können bzw. die Wichtungsunterschiede – somit sind die erreichten Punkte unter den einzelnen Unternehmen eigentlich gar nicht vergleichbar. Warum werden hier keine Prozente herangezogen. 100% sind die für das jeweilige Unternehmen erreichbar Punkte, egal ob das die 1000, 760 oder 920 sind. Somit schließt jedes Unternehmen mit einer vergleichbaren %-Zahl ab und es ist auch allen klar wieviel % auf 100% noch fehlen. Jetzt haben wir 311 Punkte von 1000 wobei wir aber zum Beispiel nur 900 erreichen können, da wir ein Dienstleister sind. Somit ist es auch einfacher nicht relevante Fragen einfach zu streichen und nicht mit einer fiktiven Punktezahl bewerten zu müssen.
Im Beratungsprozess (und eigentlich auch im Audit) hätten wir uns öfters noch konkretere für uns als Unternehmen umsetzbare Beispiele gewünscht – dies war eigentlich auch der Grund warum wir uns für die Beratung und gegen die Peergruppe entscheiden haben. Überspitzt formuliert – ich denke, dass es zum Beispiel niederschwelligere Inputs gibt als eine Klimabilanz zu erstellen oder auf E-Fahrzeige umzustellen. |
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| 187487 | 07.08.2024 | 01.04.2025 | 28.02.2027 | Diakonie München und Oberbayern gGmbH | AS | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 211471 | 19.12.2024 | 25.03.2025 | 28.02.2027 | IFUB GmbH | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | hilfreich | Die Bewertungen sind zum Teil nicht sinnvoll nachvollziehbar. Auch fehlt teils etwas die Verbindung zwischen Bewertung und Fragestellung. | Ja unbedingt | |||||||
| 206229 | 13.11.2024 | 04.03.2025 | 28.02.2027 | Jutta Landkotsch GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Uns ist während des Prozesses oft aufgefallen, dass uns viele Begriffe (gerade aus den abgefragten Indikatoren) nicht klar waren… deshalb hier die Anregung, am Handbuchende ein Glossar zu ergänzen. Gerade hilfreich, wenn man ohne Beratung arbeitet bzw. die Beratung nicht in einigen betriebswirtschaftlichen Bereichen „zuhause“ ist. | Ja unbedingt | Der GWÖ-Bericht dient uns in der Innen- wie auch Außendkommunikation als ganz ausgezeichnete Basis, um darzustellen, wo wir im Sinne der GWÖ stehen und wie wir unsere Ziele erreichen können … unzählige Impulse für Entwicklungs- und Verbesserungsmaßnahmen inklusive. Wir unterstreichen damit offiziell, dass das Gemeinwohl ganz selbstverständlich in unserem Wertesystem und unseren unternehmerischen Strategien verankert ist. | |||||
| 194343 | 30.09.2024 | 28.01.2025 | 31.01.2027 | nowwork GbR | WK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | hilfreich | Eher ja | Als GWÖ Berater bin ich natürlich prinzipiell von der GWÖ überzeugt. Manche Themen klingen für Unternehmer:innen zu „ideologisch“ und lassen daher die Möglichkeit für Dialog gar nicht entstehen. | Arbeit als GWÖ Berater aufrecht erhalten | Backoffice Prozesse sind als Außenstehender anstrengend. Bei Erstellung Zertifikate Peergruppe sehr anstrengende Kommunikation. Jetzt beim Audit besser, jedoch teilweise fehlendes Know-How über Audit-Tool (ging um Adresskorrektur) und dann zähe Eingangsbestätigung der Zahlung. Erst nach 10 Tagen und Nachfragen wurde Testat erstellt. | |||||
| 182620 | 03.07.2024 | 15.01.2025 | 30.11.2026 | Topp Textil GmbH | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Konkretere Beispiele, Möglichkeit zu einzelnen Punkten tiefer Nachzulesen, teilweise auch Begründungen warum bestimmte Aspekte von der Gemeinwohlökonomie so gesehen werden Für die zweite Bilanz war es ok nur mit dem Handbuch zu arbeiten, da wir die erste Bilanz mit Beratungsunterstützung erstellt haben. Hätten wir keine Beratung gehabt wäre das Handbuch alleine nicht detailliert genug gewesen. |
Ja unbedingt | Die Werteorientierung, die in dieser Form kein anderer Bericht liefert, die Umfassende Betrachtung des Unternehmens & die Auditierung des Berichts | Die Werteorientierung, die in dieser Form kein anderer Bericht liefert, die Umfassende Betrachtung des Unternehmens & die Auditierung des Berichts Ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens |
Wir hatten ein tolles Audit auf Augenhöhe, auf dessen Basis wir nun motiviert & mit konstruktivem Feedback in die nächste Phase der Berichtserstellung gehen werden. | ||||||
| 163398 | 21.02.2024 | 23.12.2024 | 31.08.2026 | Bundesakademie für Kulturelle Bildung Wolfenbüttel e. V. | MP | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Wir sind ein gemeinnütziger Verein und kein wirtschaftsorientiertes Unternehmen. Es gab Fragen im Handbuch, die nicht auf uns anzuwenden und auch schwierig zu übersetzen waren. | Ausrichtung auch auf andere Organisationsformen (z.B. Vereine). | Ja unbedingt | Es gibt kaum einen anderen so ganzheitlichen Ansatz wie die GWÖ. | …dass es sich nicht nur um ein betriebsökologisches Managementtool handelt, sondern eine eigene Philosophie verfolgt. | |||
| 178957 | 08.06.2024 | 17.12.2024 | 31.10.2026 | Stadtwerke München GmbH, Geschäftsbereich Wasserkraft | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Vereinfachung / Strukturierung | Eher ja | Die Auseinandersetzung mit den Themen der Gemeinwohlökonomie schärft den Blick und hilft auch, die Mitarbeiteridentifikation und den Team-Spirit zu stärken. | Die Darstellung und Auditierung der gemeinwohlrelevanten Bemühungen. | |||||||
| 180784 | 24.06.2024 | 17.12.2024 | 30.11.2026 | Rudolf Eckel Federnfabrik | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||||||
| 178790 | 06.06.2024 | 12.12.2024 | 30.09.2026 | Evenord-Bank eG-KG | JW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | E1 ist sehr abstrakt, ein Vorschlag zur Operationalisierung wäre gut. Zu E3 könnte beispielsweise eine Tabelle mit Emissionsfaktoren zur Verfügung gestellt werden. | Eher ja | Insgesamt ist die GWÖ ein geeignetes Instrument um Unternehmen einen umfassenden Überblick über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten zu verschaffen | |||||
| 182866 | 04.07.2024 | 11.12.2024 | 30.11.2026 | Frachtwerk GmbH | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Einige Felder sind teilweise schwer auf Dienstleistungsunternehmen zu übertragen, bsw. „Inhaltsstoffe“ | Ja unbedingt | Sehr vollumfänglich, Führt meiner Meinung nach zu einer echten Transformation | Orga-Entwicklung, Quantifizierbarkeit, Netzwerk | |||||
| 153962 | 21.12.2023 | 09.12.2024 | 30.09.2026 | viadee Unternehmensberatung AG | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Einige Fragen und Indikatoren empfanden wir als sehr generisch und/oder wenig passend auf unser konkretes Business. Hier wäre eine Differenzierung für unsere Branche (IT Dienstleistungen) wünschenswert. | D2.1: Welche Maßnahmen zur Erhöhung der Branchenstandards wurden/werden umgesetzt bzw. sind in Planung? Welcher Branchenstandard ist hier gemeint und für welche Aspekte unseres Geschäfts? So wie sie ist, ist die Fragestellung maximal unkonkret und es kann alles und nichts hineininterpretiert werden. D3.1: Wie groß sind die ökologischen Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, absolut und im Vergleich zu bestehenden Alternativen mit ähnlichem Nutzen? D3.1: Wie wird die Reduzierung ökologischer Auswirkungen hinsichtlich Nutzung und Entsorgung der Produkte und Dienstleistungen im Geschäftsmodell berücksichtigt? D3.3: Bei welchen Produkten und Dienstleistungen können mit einer oder wenigen Nutzung(en) durch jeden Menschen oder durch gleichbleibendes bzw. steigendes Nutzungsniveau die E1.1: Wenn man die Berichtsfragen liest, bekommt man sofort ein schlechtes Gewissen, dass die eigenen Produkte und Dienstleistungen nicht mindestens dazu geeignet sind, die Welt zu retten. Auch hier: Geht’s ein bißchen kleiner? E3.1 und E3.2: Die Fragen passen alle nicht so richtig zum Geschäftsmodell einer IT-Beratung. Wir erzeugen keine Schadstoffe irgendwelcher Art. Auch hier wieder die Frage, welche Branchenstandards gemeint sind. Wenn Ihr danach fragt, müsst Ihr m.E. auch konkret werden. E4.3: Worin widersprechen die Veröffentlichungen des Unternehmens dem wissenschaftlich gesicherten Forschungsstand oder der allgemeinen Erklärung der Menschenrechte? |
Ja unbedingt | Die GWÖ-Bilanz umfasst alle Unternehmensbereiche. Man muss sich ernsthaft mit den Fragen beschäftigen und im wahrsten Sinne des Wortes jeden Stein im Unternehmen umdrehen. Die GWÖ-Bilanz hat eine viel höhere Qualität als viele andere Zertifikate, durch die sich Unternehmen lediglich ein grünes bzw. nachhaltiges Feigenblatt verschaffen. Wer sich ernsthaft mit nachhaltiger Unternehmensführung beschäftigen möchte, kommt um die GWÖ nicht herum. | Die gleichen Gründe wie bei der Frage nach Weiterempfehlung: Wir wollten uns ernsthaft mit nachhaltiger Unternehmensführung beschäftigen 😉 | |||
| 186820 | 31.07.2024 | 06.12.2024 | 30.11.2026 | cibaria GmbH, ökologisch-biologische Vollkornbäckerei | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | Werte | Werte, die unseren entsprechen und Tipps bekommen, wo wir noch weniger gut sind als wir sein wollen | |||||||||
| 187577 | 08.08.2024 | 03.12.2024 | 30.11.2026 | Jugendbildung Hamburg gGmbH | MP | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Leider zeigte sich eine deutliche Diskrepanz zwischen den Anforderungen des Auditors, die unseres Erachtens außergewöhnlich hoch angesetzt waren, und der Herangehensweise unseres Beraters. Diese Differenzen haben dazu geführt, dass wir uns im Auditprozess vor den Kopf gestoßen fühlten. Der gesamte Auditablauf gestaltete sich äußerst umfangreich und in einigen Bereichen aus unserer Sicht übermäßig detailliert. Besonders irritierend war, dass unsere Ehrlichkeit im Bericht infrage gestellt wurde, was einen unangenehmen Nachgeschmack hinterließ. | Vielen Dank für die Gelegenheit, Feedback zu geben. Aus unserer Sicht wären folgende Verbesserungen hilfreich:
Klare Kommunikation der Anforderungen vorab. |
Ja unbedingt | Aus unserer Sicht können wir die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) grundsätzlich Unternehmen weiterempfehlen, die ihre gesellschaftliche und ökologische Verantwortung ernst nehmen und über die reine Gewinnmaximierung hinaus einen Beitrag leisten möchten.
Ausschlaggebend für unsere Empfehlung ist, dass die GWÖ eine klare Struktur bietet, um soziale und ökologische Werte in den Mittelpunkt zu rücken. Die Gemeinwohl-Bilanz schafft Transparenz und stärkt das Vertrauen von Kundinnen und Partnerinnen. Zudem fördert der Ansatz eine bewusste Auseinandersetzung mit nachhaltigem Handeln. Trotz dieser Herausforderungen überwiegen für uns die Vorteile, da die GWÖ eine wertvolle Grundlage für nachhaltiges Wirtschaften bietet. |
Siehe oben | |||
| 182552 | 03.07.2024 | 28.11.2024 | 31.08.2026 | Gebäudeservice Wodara GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email | zufrieden | hilfreich | Anchluss an andere Nachhaltigkeitsbereichtstools. Eine digitalere Variante | Das Thema Versicherungen in B geht zu schnell im allgemeinen unter, | Ja unbedingt | 360° Managementschatzkiste und gleichzeitig ein unglaublich guter Nachhaltigkeitsbereicht | die Rebilanzierung stand an und war überfällig, schauen ob wir uns verbessert haben, es rebilanzieren sich so wenige, es war auch eine Art zeichen, erste Bilanz unter Beteiligung der zukünftigten Geschäftsführung | Die Rechnung kam sehr spät, auch dieser Fragebogen kam somit sehr spät, es wäre besser diesen mit etwas frischerer Erfahrung auszufüllen | |||||
| 154215 | 27.12.2023 | 27.11.2024 | 31.10.2024 | Allgäu Batterie GmbH & Co. KG | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Viele Themen rund um die Mitarbeitenden entspricht nicht dem, was moderne Unternehmenskultur ausmacht. Die GWÖ ist hier sehr postmodern geprägt. Ich plädiere dafür, alternative Kultur- und Zusammenarbeitsmodelle ebenfalls zuzulassen. Laloux oder systemische Organisationsentwicklung bieten hier eine gute Ausgangsbasis. Man kann durchaus leistungsorientiert und dennoch respektvoll, sinnvoll und nachhaltig zusammenarbeiten. Die GWÖ gibt das in der aktuellen Form so nicht her. | Unbedingt so nah wie möglich an die europäischen Anforderungen anpassen, sodass keine doppelte Arbeit notwendig ist. | Ja unbedingt | Praktikabilität | Intrinsische Motivation | ||||||
| 185834 | 25.07.2024 | 27.11.2024 | 31.10.2026 | Hotel Villa Orange | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Fragen sind oft SEHR ähnlich und wiederholen sich. Manche Fragen sind so unklar gestellt, dass es viel Unterstützung des GWÖ-Beraters bei der Interpretation bedarf. Rund 20% weniger Fragen wäre eine große Erleichterung, da sich vieles eh wiederholt. Es ist ein enormer Zeitaufwand. | Eher ja | Der zeitliche Aufwand ist SEHR hoch, da kann ich die Bilanzierung nicht uneingeschränkt empfehlen. Die Peer-Evaluierung finde ich nicht seriös – es ist ja eine Selbsteinschätzung, auch wenn ein GWÖ-Berater daneben sitzt. Ein Audit finde ich viel seriöser, auch wenn die Kosten höher sind. | 360 Grad-Betrachtung, tiefer Ansatz, Inspirationsquelle für weitere Ideen, im Audit bekam ich wertvolles Feedback und weitere Verbesserungsvorschläge. | ||||
| 181749 | 28.06.2024 | 17.11.2024 | 30.09.2026 | Kinderhotel „Die Seitenalm“ | JW | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | weniger hilfreich | Die Fragestellung ist großteils äußerst kompliziert — hier wäre eine Vereinfachung wünschenswert. Auch die Bewertungsstufen werden bei manchen Themen ziemlich kompliziert dargestellt |
evt. andenken für unterschiedliche Branchen auch unterschiedliche Berichtsfragen bzw. Indikatoren auszuarbeiten — ein Industriebetrieb funktioniert einfach anders als zb ein Hotel | Eher ja | |||||
| 169566 | 03.04.2024 | 15.11.2024 | 30.09.2026 | Märkisches Landbrot GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | guter Allgemeincheck, als Stakeholderdialog | prüfen, wo wir stehen, Stakeholderdiolog | ||||||
| 178216 | 03.06.2024 | 28.10.2024 | 31.08.2026 | CRM – Coastal Research & Management | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Arbeitsweise unseres Auditors ist über eine angemessene Prüfung hinaus stets vom Bestreben Unterstützung und Anregungen für die Zukunft zu geben geprägt. | Ja unbedingt | Diesen Planeten zu einem besseren zu machen | ||||||||
| 181745 | 28.06.2024 | 08.10.2024 | 31.07.2026 | röm.-kath. Kirchengemeinde Pforzheim | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Berichtsvorlage ist hilfreich. Durch die Fragen ist man zwar versucht den Bericht als Antworten zu formulieren, aber nach dem Löschen der grünen Texte und erneutem Lesen gelingt ein guter Berichtsstil. Insgesamt ist die Berichtsvorlage mit den Fragen also hilfreich und auch praktikabel. Die grünen Fragen bei den Negativaspekten fand ich oft umständlich formuliert. Es heißt bspw.: „Kann das Unternehmen bestätigen, dass keine Strukturen, Verhaltensweisen oder Teilaspekte erfüllt werden, die menschenunwürdige Arbeitsbedingungen unterstützen? …“ Besser finde ich: „Können Sie für ihr Unternehmen Strukturen, Verhaltensweisen oder Teilaspekte für menschenunwürdige Arbeitsbedingungen ausschließen? …“ Der Excel-Rechner hatte bei uns eine Fehlprogrammierung, was bei der Selbsteinschätzung zu einem falschen Ergebnis führte (es waren wohl falsche Gewichtungen hinterlegt). Der Auditor bemerkte den Fehler und korrigierte es. Es war nicht weiter schlimm und sorgte nur kurz für Verwirrung. Jedoch empfehle ich eine bessere Eingabemaske in Excel, um so etwas zu vermeiden. Es können z.B. veränderbare Gewichtungen auf ein 2. Tabellenblatt oder auch verborgen/ausgeblendet werden. |
Die Berührungsgruppen würde ich anders ordnen: A-Gesellschaftliches Umfeld, B-Kundinnen & Mitunternehmen, C-Lieferantinnen, D-Mitarbeitende, E-Eigentümerinnen und Finanzpartnerinnen. Dadurch wäre der erste Fokus der gesellschaftliche Beitrag und dann wird der Blick immer enger auf das eigene Unternehmen über Mitarbeitende bis Eigentümerinnen – also vom großen Ganzen bis zum Detail. Auch bei den Werten würde ich vom Großen zum Kleinen übergehen, da ohne funktionierendes Ökosystem menschliches Leben schwierig ist, deshalb finde ich folgende Reihenfolge besser: ökologische Nachhaltigkeit Menschenwürde Solidarität und Gerechtigkeit Transparenz und Mitentscheidung |
Ja unbedingt | alle Unternehmen sollten sich fragen, inwiefern ihr Kerngeschäft einen Beitrag zum Gemeinwohl leistet. Soziale Unternehmen oder Dienstleister hilft die Bilanz systematischer auf die eigene Tätigkeit zu blicken und im besten Fall zu erkennen, dass sie auch ein Unternehmen/Betrieb sind mit Verantwortlichkeiten gegenüber Lieferantinnen und Mitarbeitenden. |
Als sozialer Dienstleister/Kirche ist es selbstverständlich sich zu fragen, was der eigene Beitrag zum Gemeinwohl ist. Die Auditierung mit externem Blick ist wichtig, um zu prüfen, ob die Selbsteinschätzung angebracht ist. Und der Bericht sollte auch veröffentlicht werden im Sinne von Transparenz. | |||
| 174057 | 07.05.2024 | 07.10.2024 | 31.08.2026 | Gebäudemanagement der Stadt Aachen | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 177132 | 29.05.2024 | 04.10.2024 | 30.09.2026 | oceanBASIS GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 180384 | 19.06.2024 | 03.10.2024 | 31.08.2026 | AGILITA AG | UA | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | hilfreich | Als Schweizer Unternehmen erhielten wir Auditoren aus Österreich. Deshalb mussten wir ihnen einige rechtliche Unterschiede zwischen der Schweiz und Österreich erklären. Aus diesem Grund wären Schweizer Auditoren von Vorteil gewesen. | Klarere Begriffsdefinition der Themengebiete. Das Arbeitsbuch ist sehr allgemein für alle Branchen ausgerichtet und für uns im IT-Bereich war es teilweise schwer die Fragen für uns anzupassen. Darum wären Branchenspezifische Beispiele hilfreich. Als IT-Betrieb sind wir abhängig von Computern und jeder Mitarbeitende bracht ein eigenes Gerät zum Arbeiten. Dies macht unser Unternehmensmodel abhängig von dieser Technologie und dadurch von seltenen Erden. Aus diesem Grund haben wir einen Minuspunkt erhalten. Jedes unternehmen benutzt heutzutage Computer/Laptops. Darum wären Vorschläge im Arbeitshandbuch hilfreich, wie man damit umgehen kann, und wie man sich in dieser Hinsicht verbessern kann. Wir haben in anderen GWÖ-Berichten von anderen IT-Unternehmen nach Tipps gesucht aber nichts gefunden. |
Eher ja | Kompatibilität mit CSRD ist nicht klar = Grund für nicht Weiterempfehlung. | Unser Unternehmen mehr in Richtung Nachhaltigkeit zu Bewegen und eine Bewertung von Aussen über unser Engagement zu erhalten und sich dann verbessern zu können. | Das Anmeldeformular funktionierte nicht.
Dieser Feedbackfragebogen, kann man modernisieren und benutzerfreundlicher gestalten. z.B. Ich habe Teil 2. dieses Fragebogen nicht richtig gelesen und habe die Antwort über die Auditoren gegeben. Nun habe ich die Fragen nochmals durchgelesen und gemerkt, dass die Fragen um die Beraterin/Berater geht. Wir hatten keine Beratende Person und ich kann jetzt im nachhinein meine Antworten nicht mehr löschen. |
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| 135943 | 02.08.2023 | 17.09.2024 | 31.07.2026 | Diakonieverbund Schweicheln e.V. | MP | AS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | weniger hilfreich | Die Realität sozialer und personenbezogener Dienstleistungen werden nicht hinreichend abgebildet | C1.2 – Anzahl Tage, an denen MA trotz Krankheit in Betrieb kommen – juristisch problematisch B4 – Bewertung sich selbst gehörender Vereine Matrix zu statisch – A2 und A4 – könnten miteinander verknüpft werden Ökologie als Stakeholder statt als Wert – Häufig Überschneidungen oder schwierige Abgrenzbarkeit der Themen |
Eher nicht | Aktuelle rechtliche Verpflichtungen – fehlende Anbindung an freiwillige/gesetzliches Standards | Werteorientierung | ||
| 164407 | 27.02.2024 | 17.09.2024 | 31.07.2026 | AXICA Kongress- und Tagungszentrum GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | hilfreich | Die Punktevergabe der Einschätzungen muss dringend überarbeitet werden. Hier gibt es sehr unterschiedliche Ansätze, die selbst in Gesprächen nicht wirklich ausgeräumt werden konnten. Sehr schwammig. | Ja unbedingt | |||||||||
| 163583 | 22.02.2024 | 13.09.2024 | 31.07.2026 | Heiligenfeld GmbH | GW | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Einarbeitung der Krankenhaus-Perspektive, vieles ist eher auf das produzierende Gewerbe abgestimmt | Eher ja | Kosten-/Nutzen-Verhältnis, Reifegrad und Tätigkeitsfeld des Unternehmens | Wir als stark werteorientiertes Unternehmen wollten unseren Status quo ermitteln. | |||
| 173511 | 01.05.2024 | 13.09.2024 | 31.07.2026 | AUROBIA GmbH & Co KG | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | hilfreich | Ja unbedingt | Ich bin ein starker beführworter der Verbindung von Gemeinwohl und Unternehmertum. Es gehört unbedingt zusammen und ist keinerlei Widerspruch. Dieses transparent zu machen ist ein wesentlicher Schritt. Jedes Unternehmen mehr, das dies tut ist ein Gewinn für dieses wichtige Thema. Ich unterstütze dies gerne durch meine Teilnahme – und empfehle jeden (Unternehmer) den ihc treffe oder spreche dies ebenfalls zu tun. |
Es gilt diese Bewegung und Initiative zu unterstützen und größer zu machen. Ich bin ein starker Befürworter der Verbindung von Gemeinwohl und Unternehmertum. Es gehört unbedingt zusammen und ist keinerlei Widerspruch. Dieses transparent zu machen ist ein wesentlicher Schritt. Jedes Unternehmen mehr, das dies tut ist ein Gewinn für dieses wichtige Thema. Ich unterstütze dies gerne durch meine Teilnahme |
Seit zehn Jahren lasse ich mich gemeinwohlbilanzieren. Umweltbewusstsein und soziale Verantwortung stehen für mich im Mittelpunkt. In den letzten Jahren meine ich einen eher ideologischen Trend innerhalb der Gemeinwohlbewegung in Richtung eher linker Tendenzen mit stärkerer Betonung auf Mitarbeitereigentum etc. zu beobachten mit einer Verringerung auf der Wertschätzung von Unternehmertum. Vielleicht ist es auch eine Verlagerung mit Blick weg von kleinen Unternehmen auf größere Unternehmen oder Konzerne. Beides sehe ich mit einem etwas traurigen Auge. Gemeinwohl, unternehmerisches Wirken und wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern auf Augenhöhe gehören zusammen. Gleichwertig. |
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| 145503 | 23.10.2023 | 12.09.2024 | 31.07.2026 | St.Rochus-Apotheke | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Es kann nicht sein, dass man im Audit weniger Punkte bekommt als im vergangenen Audit, wenn man sich nicht weiterentwickelt hat. Das ist zumindest dann unlogisch, wenn sich die gesetzlichen Bedingungen nicht verschärft haben. | Eher ja | Strukturierter Weg zur Nachhaltigkeit | ||||||||
| 169033 | 28.03.2024 | 10.09.2024 | 31.07.2026 | kuhs architekten | UA | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Bei der Peer-Evaluation sollte noch mehr darauf geachtet werden, dass die Einschätzung der Einschätzung des begleitenden Auditors entspricht, da es für uns frustrierend war, beim ersten richtigen Audit eine deutlich niedrigere Punktzahl zu erzielen, obwohl wir zwischenzeitlich viele Verbesserungen vorgenommen haben. Wichtig wäre auch eine Beratung vor dem ersten richtigen Audit, die wir zwar angestrebt haben, aber mit der Beraterin gab es ein Missverständnis, so dass die Beratung nur sehr rudimentär stattgefunden hat. | Die Matrix ist m.E. eher auf produzierendes Gewerbe zugeschnitten als auf Dienstleistungen. Dass bei uns die Lieferanten so viel Gewicht haben, macht nicht so viel Sinn. Da wünschen wir uns noch mehr Möglichkeiten der Gewichtung. Meiner Meinung nach sollte jedeR Mitarbeitende eines GWÖ-zertifizierten Unternehmens in der Email-Signatur einen Hinweis führen „GWÖ-zertifiziertes Unternehmen“. Das ist eine kostenfreie und permanente Möglichkeit, die GWÖ mehr ins Bewusstsein extrem vieler Menschen zu rücken. Ein Zur Verfügung stellen des Labels reicht m. Meinung nach nicht aus. Auch finde ich die Stufen teilweise zu streng (manchmal haben wir die Inhalte der höheren STufen alle erfüllt, aber nicht alle der vorausgehenden Stufe, und konnten uns dann keine hohe Punktzahl geben. Das empfinde ich als zu eng. |
Eher ja | Es war extrem viel Arbeitsaufwand und das ist bei einer kleinen Bürogröße (10 Mitarbeitende) wirtschaftlich grenzwertig. Das Auditing war sehr aufwändig und wurde im Vorfeld nicht klar genug umrissen. Trotzdem sind wir natürlich grundsätzlich froh, wenn möglichst viele Unternehmen mitmachen und würden es daher empfehlen. | Wir finden die GWÖ grundsätzlich super und möchten dazu beitragen, aus der reinen Kapitalismus-Ökonomie in eine menschen- und planetenfreundlichere Wirtschaft hineinzuwachsen 🙂 | BITTE organisiert Eure Website so, dass man die bilanzierenden Unternehmen auf den ersten Blick findet!!! Obwohl ich immer wieder auf der Website bin, muss ich jedes Mal suchen. Das ist eher abschreckend als motivierend, wenn sich Menschen dafür interessieren (das ist ja eine der ersten beeindruckenden Dinge, was für Unternehmen da alles mitmachen, die man auch kennt!! Bitte macht das besser findbar.) | |||||
| 178318 | 03.06.2024 | 05.09.2024 | 31.08.2026 | HZaborowski | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | weniger hilfreich | Wir fänden es schön, wenn die GWÖ etwas weniger den „one size fits all approach“ fahren würde, sondern im Arbeitsbuch und den Bewertungsrichtlinien verschiedene Branchen, Dienstleistungen und Arbeitssituationen in Betracht zieht. Wir sind z.B. kein produzierendes Unternehmen und arbeiten komplett remote ohne Büro. Hier kamen wir in der Bewertung öfter an die Grenzen des möglichen, können aber das Büro zB nicht nachhaltiger gestalten, da es keins gibt (um ein plattes Beispiel zu nennen).
Das Arbeitsbuch könnte noch besser verständlich geschrieben sein, so dass man wirklich weiß was genau gemeint ist. Wären wir nicht so von der GWÖ davon überzeugt, hätten wir uns vermutlich ein weniger strenges /kompliziertes Audit gesucht. Das könnte andere abschrecken. |
Eher ja | Wir sind große Befürworter:innen der GWÖ und wofür sie steht. | ||||||||
| 169909 | 05.04.2024 | 23.08.2024 | 31.07.2026 | em-faktor – Die Social Profit Agentur GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||||||
| 153728 | 19.12.2023 | 22.08.2024 | 31.07.2026 | Kaiser & Kühne Freizeitgeräte GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon | persönlich | zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | Die Qualität des Rechners | Bewertungsschema | Eher nicht | Viel zu hohe Kosten und viel zu aufwendig. | Grundsätzliche Idee der GWÖ ist gut. | Das Thema Verbesserungsvorschläge wurde nicht bewertet, da es keine substanziellen Verbesserungsvorschläge gab. | ||||||
| 153374 | 15.12.2023 | 05.08.2024 | 31.05.2026 | Novatec Consulting GmbH | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Eher ja | |||||||
| 168728 | 26.03.2024 | 30.07.2024 | 30.06.2026 | Nack Büroeinrichtungen GmbH | (2)3-10 | UA | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | persönlich | weniger zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft gar nicht zu | zufrieden | hilfreich | Die Peergroup-Evaluation mit BeraterInnen ist umfassend, man lernt sich gegenseitig kennen und kann sich gegenseitig einschätzen. Vor allem, was im Unternehmen „gelebt“ wird und nicht so sehr, was man irgendwann irgendwo schriftlich niedergelegt hat. Das Audit hingegen konzentriert sich einzig und allein auf Formalien und legt auf Inhalte eher wenig wert. Wenn der GWÖ-Prozess allgemein schon auf große Unternehmen und NGOs ausgelegt ist, ist das Audit noch die Steigerung davon. Hauptsache man hat es niedergeschrieben, der Rest ist egal. Leblos ist das Wort, was mir als erstes einfällt. | Wenn das Audit ohne Beteiligung am Prozess so weiter geführt wird, ist das zwar ein Schritt in eine vermeintliche Professionalisierung, aber dann unterscheidet sich die GWÖ kaum noch von anderen „SDG-Anbietern“. | Eher nicht | siehe Meinung und Tipps. | Unsere Erstbilanzierung war ein echter Gewinn für uns und die anderen Peergroup-Teilnehmer und unseren gemeinsamen Austausch, weswegen wir in selber Konstellation eine Rebilanzierung angegangen sind. Wenn wir das mit der Art und Weise des Audits gewusst hätten, hätten wir es nicht gemacht. So wird es auch in Zukunft sein. | ||
| 175085 | 13.05.2024 | 29.07.2024 | 31.07.2026 | Aufbruch in authentisches Wirtschaften | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | |||||||||
| 141374 | 22.09.2023 | 24.06.2024 | 28.02.2026 | Lilly Deutschland GmbH | (8)501-1000 | JW | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | ||||||
| 140177 | 14.09.2023 | 29.05.2024 | 28.02.2026 | WBS TRAINING AG | RW | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Wir finde es wichtig, dass Unternehmen sich nicht am Sharholder Value ausrichten sondern daran, was sie zum Gemeinwohl beitragen. Manche Unternehmen würden das gerne, wissen aber gar nicht wie. Hier ist die GWÖ ein sehr hilfreiches Instrument. | Wir möchten unseren Beitrag zum Gemeinwohl zeigen und schauen wo wir uns weiter verbesser können | Wäre schön, wenn die GWÖ den Austausch der Unternehmen untereinander fördern würde. Also proaktiv die zuständigen Personen von z.B. den an Teil A interessierten zu einem Online Meeting einzuladen und Best Practise Beispiele auszutauschen. Ich weiss, das kann ich mir auch selbst zusammen suchen, aber wenn dies zentral passieren würde, wäre es glaube ich viel effektiver und ein Austausch könnte leichter passieren. | ||||||
| 158521 | 22.01.2024 | 24.05.2024 | 30.04.2026 | n.e.s.t. Bauprojektierung und Vermietung AG | (2)3-10 | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ich würde über die Umrechnung der Bilanzfelder auf eine Punktzahl nachdenken und eventuell jedes Matrixfeld für sich stehen lassen, also keine Gesamtpunktzahl ausweisen (oder falls ein Gesamtmaßstab erhalten werden muss, diesen zumindest weniger kleinteilig gestalten.) Wir hatten eine sehr wohlwollende Bewertung bzw. ehrlich gesagt eine deutlich zu gute Bewertung in der letzten Bilanz, was nun zu einer geringeren Punktzahl geführt hat, obwohl einige Aspekte verbessert bzw. angegangen wurden. Dies wirkte auf einige Beteiligte demotivierend und hat für mich zusätzlichen Kommunikations- und Erklärungsaufwand ausgelöst. | Eher ja | Die GWÖ-Bilanz als Idee und die Matrix als Frame-Work halte ich für eine sehr gute Idee und auch hilfreich zur Organisationsentwicklung. Einige Aspekte der Bilanz erscheinen mir für kleine Unternehmen jedoch etwas bürokratisch/aufwendig. | Verstehen uns seit Jahren als aktives GWÖ Unternehmen. | Herzlichen Dank an das Matrix-Entwicklungs-Team für die unermüdliche Arbeit und Weiterentwicklung der GWÖ-Bilanz! | |||||
| 161864 | 09.02.2024 | 23.05.2024 | 30.04.2026 | Kurhaus Schärding Barmherzige Brüder | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 140177 | 14.09.2023 | 22.05.2024 | 28.02.2026 | WBS TRAINING AG | RW | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | hilfreich | Ergänzung von Beschreibungen und weiterführende Erklärungen, die auch im Kontext großer Unternehmen gut anwendbar sind. Um alle Berichtspunkte zu beschreiben, wird der Berichtsaufwand für größere Unternehmen sehr umfangreich. Vielleicht könnte ein Berichtsformat/Handbuch speziell für größere Unternehmen entwickelt werden, welches auf deren Komplexität besser eingeht und es leichter macht, die wesentlichen Punkte darzustellen. |
E2.2: Wir möchten anregen, ob die GWÖ ihren Referenzpunkt „Umsatz“ nochmal überdenken könnte, hin zu einer Referenzgröße, die sich am Gewinn vor Steuern/EBIT oder ähnlichem orientiert. Hintergrund: Unternehmen haben sehr unterschiedliche Gewinnmargen. Als Bildungsunternehmen, dass an die Preisbindung durch die BA gebunden ist, hat bspw. die WBS TRAINING AG wenig Spielraum für höhere Gewinne und liegt durchschnittlich bei ca. 8-10 % Deckungsbeitrag IV (Ergebnis nach allen üblichen Ausgaben). Aus diesen 8-10% werden unsere Zukunftsinvestitionen finanziert und die die jährliche Mitarbeiter-Prämie (je 1/3). Danach bleiben nur ca. 3 % übrig. Selbst wenn der gesamte verbleibende Gewinn gespendet werden würde und der Eigentümer komplett auf Rücklagen und auf eine Gewinnausschüttung verzichten würde, könnten wir nicht die vorbildlichen 5% erreichen. Zudem wäre es unternehmerisch ungesund, wenn wir zugunsten von vorbildlichen Spenden, auf Zukunftsinvestitionen oder Rücklagen verzichten würden. Hingegen gibt es andere Unternehmen, z.B. IT-Branche, mit einem Ergebnis/Ebit von 30% und mehr. Hier sieht die Rechnung ganz anders aus und Spenden in Höhe von 5% würden immer noch eine Gewinnausschüttung bzw. Rücklagen von 25% ermöglichen. Aus unserer Sicht, werden mit der Orientierung am Umsatz als Referenzgröße für die freiwilligen Beiträge, Unternehmen mit in einer hohen Gewinnmarge bevorteilt und Unternehmen mit geringer Gewinnmarge benachteiligt. Gerade Unternehmen, die sehr sozial- und/oder ökologisch nachhaltig orientiert sind, haben eher geringere Gewinnmargen. |
Eher ja | Grundsätzlich möchten wir die GWÖ und die damit verbundene Transparenz zur Arbeitsweise anderen Unternehmen empfehlen. Der Berichtsaufwand für größere Unternehmen ist jedoch sehr hoch. Hier sagen wir offen, dass es für uns über ein Jahr gedauert hat um alle Daten und Informationen zusammen zu tragen. Uns ist bewusst, dass jedes Unternehmen selbst abwägen muss, ob es diesen hohen Aufwand stemmen kann. Zumal dieser Aufwand zusätzlich zu den umgesetzten gemeinwohlorientierten Aktivitäten anfällt. Auch für uns war dieser Aufwand bisher nicht regelmäßig alle 2 Jahre stemmbar, sondern nur in größeren Abständen. | Die Ziele der GWÖ das bestehende Wirtschaftssystem zu verändern, überzeugen uns zur Mitgliedschaft und Unterstützung der GWÖ. Der GW-Bericht gehört dazu. | Danke für die freundliche und kompetente Begleitung durch das Audit. | ||
| 166780 | 13.03.2024 | 21.05.2024 | 31.05.2026 | Humanistic Management Practices – HMP Gerd Hofielen | (2)3-10 | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | – gerne noch stärker auf konkrete Verbesserungspotenziale hinweisen bzw. Ideen dazu einbringen | Ja unbedingt | |||||
| 94654 | 14.10.2022 | 15.04.2024 | 31.05.2025 | subject:RESOUL AG | (2)3-10 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Nach einer kurzen Runde im Gemeinwohlkreis hierzu, gab es einen Punkt, der noch nachwirkt: Wir haben noch sehr viel zu verbessern, das ist uns vollkommen klar. Gleichzeitig: Es war nicht möglich 100% zu bekommen, obwohl unser Prüfer bei einigen Punkten bei uns nicht sagen konnte, was wir noch verbessern könnten. | Wir haben uns gefragt, wie stark die Größe der Unternehmen tatsächlich berücksichtigt werden, weil der Indikator „Sicherheitskraft für Arbeitsschutz“ uns ziemlich die Bilanz verhagelt hat in einem Bereich, obwohl wir ja ein sehr kleines Unternehmen sind. | Ja unbedingt | Es ist eine sehr glaubwürdige Zertifizierung, die Dritten eine gute Orientierung bietet, denen eine warteorientierte Unternehmensführung eine wichtige Voraussetzung für Zusammenarbeit ist. | Unser Kerninteresse war im Fokus zunächst uns selbst kritisch zu durchleuchten und unsere Organisation hinsichtlich Gemeinwohlorientierung zu verbessern. Das hat sich voll erfüllt: Wir nutzen die Bilanz jetzt sehr konkret für unsere interne OE im Hinblick auf die Re-Zertifizierung in 2025. Das ist extrem hilfreich. Mittlerweile stellt sich heraus, dass uns die Zertifizierung auch ein gutes Selbstbewusstsein gibt, wenn wir mit möglichen Kunden, Beratungskolleginnen etc. kommunizieren. Es macht uns stolz, Teil der Gemeinwohlökonomie zu sein, und wir inspirieren damit andere Organisationen es auch zu tun. Das ist ein sehr schönes „Beiprodukt“. 🙂 | Danke, dass ihr dieses Thema so weiter entwickelt und Organisationen wie uns einen solchen Rahmen gebt! Mega gut! | ||||
| 140677 | 18.09.2023 | 08.04.2024 | 28.02.2026 | Hans Stockmar GmbH & Co.KG | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Wir sind von der GWÖ und dem Gedanken dahinter überzeugt. Daher unterstützen wir die GWÖ und möchten bei der Entwicklung der GWÖ helfen. | Wir fühlen uns in unserem Handeln i einem umfassenden Sinn der Nachhaltigkeit verpflichtet – und zwar in wirtschaftlicher, ökologischer, sozialer und kultureller Hinsicht und wollen entsprechende Impulse in die Gesellschaft geben. Die Gemeinwohlbilanz sehen wir als eine ergänzende Möglichkeit, mit Blickwinkel auf die Gemeinwohlökonomie auf unser Unternehmen zu schauen. | ||||||||
| 154459 | 30.12.2023 | 08.04.2024 | 28.02.2026 | Szene – Verein zur Förderung der Kultur | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Sehr gut nachBerührungsgruppen strukturiert. | Die Abgrenzungen einzelner Themen sind vor allem im Bereich A schwer zu fassen (A1 und A2) | Ja unbedingt | Angesichts zahlreicher Proiblemstellungen (Klima, absurde ökonomische Ungleichheiten, Sexismus, Rassismus, …) ist ein Wirtschaften zum Wohl aller Beteiligten absolute Notwendigkeit! | Strukturierte Evaluierung aller Geschäftsfelder und Berührungsgruppen und damit klare Positionsbestimmung unserer Organisation im Hinblich auf verantwortungsbewusstes Wirtschaften. | |||
| 139905 | 12.09.2023 | 02.04.2024 | 31.01.2026 | Die Autoschmiede Ringsberg GmbH | (3)11-25 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Dadurch das das Handbuch Gewerke übergreifend ist, war es für uns schwer es auf unser Gewerk zu „überetzen“. Wie meinen die das ? |
ich bedauere, es ist zulange her und würde jetzt einen großen Aufwand bedeuten. Beim nächsten Audit wäre dazu ein Hinweis vieleicht ganz hilfreich. |
Eher ja | Im Grunde würe ich es jedem weiterempfehlen, weil ich es als sehr förderlich für unser Miteinader ansehe, also friedensstiftend und Ökonomisch und Ökologisch topp… Doch es bleibt ein hoher aufwand der mache Firmen an oder über ihre leistungsmöglickeiten bringt 🙁 |
Der Geld und Demokratie Vortag von Cristian Felber und mein Gefühl das wie zur Gewaltfreien Komunikation einfach sagte JA !! | In der Matrix fehlt noch soetws wie eine unterstützung zur psychische Erfüllung. nach dem Motto wen ich erfüllt bin (also nicht brauche) will ich sogar abgeben… 🙂 und ich freue mich über ein Feedback zu dieser Anmerkung …sonnigen Gruß Hanno |
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| 147213 | 02.11.2023 | 02.04.2024 | 28.02.2026 | Brauerei Gutmann | (4)26-50 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | Sehr hilfreich | bei manchen Kategorien gibt es anscheinend „interne Punkte-Richtwerte“ (z.B. hat uns unsere Auditorin erklärt, dass bei „gewöhnlichen Banken“ maximal 2 Punkte erreicht werden können). Solche Richtlinien sollten im Handbuch transparent gemacht werden. | Beim Vergleich unseres Gemeinwohlberichts / unserer Kennzahlen mit dem Gemeinwohlbericht, den Kennzahlen und Auditberichten anderer auditierter Brauereien entstand bei uns der Eindruck, dass anderswo Punkte einfacher erzielt werden konnten… Ein Diskussionspunkt war z.B. das Feld E1. Hier hatte unsere Auditorin einen sehr kritischen Blick auf Bier im allgemeinen. Der Blickwinkel ist durchaus nachvollziehbar, nur scheint es im Vergleich mit den Testaten / Audits von den anderen Gemeinwohl-auditierten Brauereien hier unterschiedliche Betrachtungsweisen innerhalb der GWÖ zu geben. Hier wäre eine einheitliche, nachvollziehbare und transparente Beurteilung wünschenswert. | Eher ja | Die Idee einer umfassenden, messbaren, glaubwürdigen Nachhaltigkeitszertifizierung ist super! Meinem Empfinden nach konzentriert sich die GWÖ etwas zu sehr auf einen elitären Kreis von Unternehmen. Das Mitmachen für gesund-denkende und -handelnde Unternehmen von der Basis wird einem da gar nicht so leicht gemacht. | intrinsische Motivation: einen Beitrag für einen langfristig lebenswerten Mikrokosmos zu leisten hier wäre etwas mehr Motivation durch die GWÖ wünschenswert (z.B. viel mehr positive Imagearbeit für die Gemeinwohlökonomie im Ganzen betreiben (auch außerhalb der eigenen Bubble), Plattformen für Mitgliedsunternehmen schaffen (nicht nur für die Sternchen)) |
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| 22.03.2024 | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Bewertungsstufen sind klar aufgebaut und sehr hilfreich. Wir haben ergänzend mit dem goodbalancer gearbeitet – sehr gut :). | Manche Themen scheinen sich zu wiederholen bzw. wir waren uns nicht sicher, welche Informationen zu welchem Thema passen. Im Auditgespräch mit Hr. Wiedemayer konnten wir diese Fragen klären (z.B. Arbeitszeitmodelle nicht bei C1.2. sondern C2 berichten). E 3.2 war für uns nicht wertbar. Branchenvergleiche bei uns nicht wirklich erhebbar. |
Eher ja | Gutes Netzwerk innerhalb der GWÖ, politisch/gesellschaftlich leider noch zu unbekannt. | Persönlicher Kontakt zu Herrn Felber. Einfacher Einstieg über die Peer-Group-Evaluierung. Kompetente Beratung und Auditierung. |
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| 145525 | 24.10.2023 | 19.02.2024 | 31.12.2025 | Dipl.-Ing. H. Bendl GmbH & Co. KG | (6)101-250 | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | persönlich | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 127812 | 05.06.2023 | 14.02.2024 | 31.10.2025 | Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN im Bayerischen Landtag | (5)51-100 | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Einige Fragen sind von Institutionen, die weder Produkte noch Dienstleistungen im herkömmlichen Sinne produzieren oder verkaufen, nicht zu beantworten. Auf solche Institutionen sollte mehr eingegangen werden bzw. es sollte deutlicher werden, wo von solchen Institutionen keine Antworten erwartet werden. | Ja unbedingt | Die GWÖ bietet die richtigen Fragen an, um sich den eigenen Werten zu stellen und diese bilanzieren zu lassen. | Die GWÖ lässt uns als Betrieb Instrumente für ein gemeinwohlorientiertes Leben und Wirtschaften kennenlernen und im eigenen Handeln verankern. Sie bietet die richtigen Fragen an, um sich den eigenen Werten zu stellen und diese bilanzieren zu lassen. | |||
| 135619 | 31.07.2023 | 12.02.2024 | 31.12.2025 | FC St. Pauli von 1910 e.V. | (7)251-500 | MP | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Wir haben uns nach der Kompaktbilanz bilanzieren lassen. Hinsichtlich der Bewertungsstufen gab es da einige Herausforderungen, die wohl, lt. Berater, in der Vollbilanz gelöst sind, da diese eine differenziertere Betrachtung zulässt. Grundsätzlich finde ich einige der Bewertungsstufen allerdings überarbeitungswürdig. Komplett auseinander waren wir bei der Bewertung des Aspekts der Kooperation mit Mitunternehmen. Wir haben enorm viele Beispiele aufgezeigt, konnten die Auditoren aber nicht überzeugen. Das lag vor allem an der engen Definition von Kooperation, die die GWB ansetzt. Auch sollte der Ernährungsstil oder das Mobilitätsverhalten der Mitarbeiter*innen nicht teil der Bewertungsstufen sein, sondern vielmehr das Angebot der Organisation und die Anreize, die es setzt. Viele Kennzahlen lassen sich nur schätzen und verlieren damit bei großen Organisationen die Aussagekraft (Bsp. Stunden, die in Kooperation investiert werden o.ä.) | s.o. | Eher nicht | Es kommt doch sehr auf das Unternehmen an. Für uns war die Berichterstellung ein wichtiger Baustein zur Überarbeitung der Strategie. Das halte ich aber für einen einmaligen Effekt. Organisationen wie unsere unterliegen demnächst der CSRD und werden deshalb einen Bericht nach ESRS machen müssen. Die Erstellung eines weiteren, umfassenden Berichts, halte ich für nicht realistisch. Besser wäre ggf. eine Art Lizensierung von geringerem Umfang. Eine Art „Gütesiegel“. | Die Entscheidung für die Erstellung ist schon recht lange her und wurde von anderen Verantwortlichen getroffen. Damals wurde nach einem zum FCSP möglichst passenden und zeitgleich ambitionierten Standard für einen Nachhaltigkeitsbericht gesucht. | |
| 147395 | 03.11.2023 | 07.02.2024 | 31.12.2025 | Michaelshof Hepsisau | (4)26-50 | UA | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Sehr gut ist auf jeden Fall, dass es klare Indikatoren gibt, die berichtet werden müssen! Hier liegt jedoch auch eine Schwäche, denn dei Bewertungsstufen sind aus Sicht einer gemeinnützigen Einrichtung nicht immer ganz trennscharf und führte schon auch zu etwas unbefriedigendenen Diskussionen mit der Auditorin. Verbesserung: Klare Indikatoren müssen mit klaren Bewertungen korrelieren. | Insbesondere im Bereich der Mitarbeitendenen sind manche Indikatoren etwas weltfremd. Insbesondere die niedrige Wochenarbeitszeit bei vollem Lohnausgleich als erstrebenswerter Zustand ist ja de facto bei tarifgebundenen Non-Profit Unternehmen nicht zu erreichen, da keine anderweitigen Einnahmen zu erzielen sind, außer von der öffentlichen Hand. Wie soll dann eine solche ANforderung geschaffen werden? Wenn ein Ziel gar nicht zu erreichen ist, frustriert es die Willigen. | Ja unbedingt | Es ist auf jeden Fall ein gutes internes QS-Instrument und deckt Schwächen des Unternehmens klar und eindeutig auf. | Es braucht ganz dringend neue Werte für dieWirtschaft, wenn die Menschheit eine positive Zukunft haben will. Das Gute Leben für Alle ist uns ein sehr wichtiger Lebensgrundsatz. | ||
| 132862 | 07.07.2023 | 01.02.2024 | 31.10.2025 | AGIT mbH | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Für die Außendarstellung wäre es vorteilhafter, wenn auch die Negativ-Aspekte „positiv“ bewertet werden. Es ist schwer vermittelbar, wenn die volle Punktzahl „0“ ist, und diese Aspekte in der Gesamtauswertung keine Rolle mehr spielen (ausgewerteter Bereich: 0 – 1.000 Punkte). Stichwort: Wir haben erfolgreich an der GWÖ-Bilanzierung teilgenommen und ein gutes Ergebnis erzielt – es sind 270 von 1.000 Punkten??? Das ist nur für diejenigen nachvollziehbar, die sich mit der Materie intensiv beschäftigen. Für kurze Erfahrungsvorträge, z. B. um zu berichten was die GWÖ ist, wie der Ablauf ist, wie das Resultat ist, und was das bedeutet, ist ein Erklärungsbedarf erforderlich, für den meistens keine Zeit ist. | Eher ja | s. o. | Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern | |||
| 120251 | 07.04.2023 | 30.01.2024 | 30.11.2025 | Profilwerkstatt GmbH | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Der gesamtheitliche Blick und auch die externe Auditierung | Der generelle Ansatz der GWÖ | |||||
| 122625 | 22.04.2023 | 23.01.2024 | 30.11.2025 | Brausen GbR | (1)1-2 | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Umfassende Reflexion des eigenen Wirtschaftens, was zu Veränderung und Verbesserung anregt in vielerlei Hinsicht. | Wir wollten eine klare Beurteilung unseres Unternehmens in Hinsicht auf die Gemeinwohlaspekte, um eine effiziente Verbesserung herbeizuführen. | |||||||
| 122148 | 20.04.2023 | 23.01.2024 | 31.10.2025 | Rheinsberger Preussenquelle GmbH | (3)11-25 | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | zufrieden | hilfreich | der Zeitraum von der Einreichung der Unterlagen bis zur Zertifizierung, sowie der Zeitraum von der Zertifizierung bis zum Testat war unserer Meinung nach zu lang. | Ja unbedingt | In einer Zeit wachsender populistischer, autoritäter, antidemokratischer Meinungen zeigt ein GWÖ-zertifiziertes Unternehmen einen klaren, umsetzbaren, gemeinsamgestalteten Weg. Ja, das ist unfassbar anstrengend. Aber eine gemeinsam erarbeitete Perspektive ist besser als eine „einfache“ Lösung, die es nicht gibt und nur eine Illusion ist. | die konsequente Fortführung unserer ökologisch, nachhaltigen Unternehmensphilosophie. | Gut, dass die GWÖ nicht erst in den Kinderschuhen steckt und bereits auf einen guten Weg gebracht ist. Der Gegenwind ist rauh geworden und es ist gut, dass das Fundament steht. | ||
| 144673 | 17.10.2023 | 19.01.2024 | 31.12.2025 | Wertachtal-Werkstätten gGmbH | (6)101-250 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | hilfreich | Eine paar Beispiele wären manchmal hilfreich gewesen. | Da haben wir nichts konkretes. | Ja unbedingt | Schärft das Bewusstsein für Notwendigkeit, Strukturen und Verhalten im Wirtschaftsleben im Sinne der Gemeinwohls zu verändern. | Wir wollen unseren Teil dazu beitragen. | Es ist eine sehr motivierende und erfüllende Aufgabe! | ||||
| 144355 | 16.10.2023 | 21.12.2023 | 31.12.2025 | Ökologisch-Demokratische Partei ÖDP | (11)5001-10000 | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Paraxisbeispiele wären hilfreich. Die Übertragung von Unternehmen auf eine Partei war teilweise schwierig. | Paraxisbeispiele wären hilfreich. Die Übertragung von Unternehmen auf eine Partei war teilweise schwierig. | Ja unbedingt | Weil es ein umfangreiches und nachhaltiges Bilanzierungkonzept darstellt. | Weil die Gemeinwohlökonomie seit über10 Jahren in unserem Grundsatzprogramm verankert ist und wir von dem Konzept überzeugt sind. Zudem haben wir uns Anregungen erhofft für eine bessere Struktur in der Partei. Beitrag zur internen Organisationsentwicklung. | Es fehlt ein Logo für gemeinwohl-zertifizierte Organisationen. | |
| 135007 | 25.07.2023 | 23.11.2023 | 30.09.2025 | Bean United GmbH | (2)3-10 | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Ohne Beratung ist es manchmal nicht 100% leicht sich im Arbeitsbuch zu orientieren bzw. die genannten Kriterien auf das eigene Unternehmen anzuwenden. alles in allem aber sehr hilfreich! | Ja unbedingt | Da die GWÖ-Bilanzierung dazu anregt, als Unternehmen die eigenen Werte zu hinterfragen und selbst ein besseres Bild davon zu bekommen, wo man als Unternehmen steht. Der Prozess | Fortführung eines Prozesses, der fester Bestandteil von Bean United ist, Mitgliedschaft in einem Netzwerk und Commitment zu den Werten dieses Netzwerkes. | ||||||
| 110307 | 16.02.2023 | 09.11.2023 | 31.10.2025 | Klaus Stuckert GmbH und Co. KG | (2)3-10 | MP | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | persönlich, per Email | persönlich, Videokonferenz | gar nicht zufrieden | trifft gar nicht zu | gar nicht zufrieden | gar nicht hilfreich | Einfacher und klarer in der Fragestellung werden. Mehr Unterstützung bei den Audit. Auf jeden Fall 4 Augen Prinzip. Netzwerke vor Ort spannen. Mehr Gruppen aufbauen. Kosten für das Audit senken bzw. finanzielle Hilfe anbieten. |
Mehr Öffentlichkeitsarbeit, mehr Sichtbarkeit, | Ich würde davon abraten | Es ist nicht möglich ohne Beratung ein GWÖ Bilanz zu erstellen. Schade das eine gute und einfache Idee so schwer zugänglich ist. Schade das ein einzelner Auditor bewertet. Es hat ein Gefühl von „ausgeliefert“ sein. Es ist wie in vielen Bereichen, es kommet auf den Menschen an. |
Für uns war entscheidend, das wir die Sichtbarkeit unser Betriebsführung für die Allgemeinheit einfacher und transparenter darstellten wollten. Ich würde das Zertifikat keinen in die Hand drücken, um aufzuzeigen wie nachhaltig wir agieren. Ich glaube das ich durch meine persönlichen Aussagen und mein persönliches Handeln bzw. auch das meiner Mitarbeiter unsere 30 Jahre nachhaltiger Stuckateurbetrieb nachvollziehbarer und anschaulicher darstelle. In unser Marknische ist es ein absolutes Muß, zu seinem Wort, seiner Arbeit und zu seiner der Verantwortung zu stehen. Eigentlich wollten wir mit der GWÖ besser werden und neue Impulse mitnehmen. Ich werde wohl bei mir bleiben und in meinem Umfeld weiter die Dinge vorantreiben, weil ich denke das es effektiver und nachhaltiger ist als irgendwelchen Ideen von Fremden nachzulaufen. | Ich Klaus Stuckert, habe mein Feedback gegeben. Ich fand es eher enttäuschend als motivierend dieses Audit gemacht zu haben. Wir sind mit sehr viel Energie in diesen Prozess gegangen, am Schluß war es nur noch Quälerei. Es war zu teuer, es war deprimierend in dem Bericht Rechtschreibfehler bei 40 Seiten angekreuzt (Schule 1.Klasse) zu bekommen. Wir hatten den Bericht vorher von 2 Deutsch Lehrern querlesen lasen, reichte nicht aus (warum kann der Auditor das nicht korrigieren).Wir haben es dann einem Büro übergeben Kosten 500€.Um was geht es? Wir haben eine Visionen, die erstickt schon in der Rechtschreibung. Hätten wir nicht so viel Energie darin gesteckt, hätten wir auf den letzten Metern alles noch hingeworfen. Mich hat der Prozeß, leider sehr zu meinem Bedauern, zu keinen weiteren nachhaltigen Schritt inspiriert. Ich hätte bei mir bleiben sollen, das wäre nachhaltiger für mich, meine Familie und meine Mitarbeiter gewesen. Klaus Stuckert |
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| 139689 | 11.09.2023 | 03.11.2023 | 31.10.2025 | WEtell GmbH | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Sowohl beim ersten Audit, als auch bei diesem Folgeaudit wird uns bei manchen Bereichen erst beim Audit klar, worauf sich die Bewertung genau fokussiert. Z.B. wie findet eine Differenzierung innerhalb eines Bereichs, also z.B. zwischen 7,8,9,10 statt. Das hat zur Folge, dass wir mit der Selbsteinschätzung an manchen Stellen im Audit aufgeklärt wurden, dass das so nicht passt. Die Selbsteinschätzung ist dabei vielleicht noch weniger zentral, als die Botschaft dahinter. Z.B., dass für die GWÖ sehr wichtig ist, wie wir mit bei uns umgestzten innovativen Konzepten andere Unternehmen erreichen und das auch dokumentieren. Grundsätzlich gilt für uns, dass wir die GWÖ wie auch das Arbeitsbuch für ein richtig gutes Tool zur Unternehmensentwicklung halten. Das erzählen wir auch auf so gut wie jedem jedem Vortrag bzw. bei jeder Veranstaltung, wo wir sind. Dickes DANKE euch für die Arbeit und Energie, die ihr hier reinsteckt!! |
Hier gilt für uns weiterhin, dass wir uns freuen würden, wenn die GWÖ mehr finanzielle Mittel hätte, sich damit personell noch besser aufstellen könnte, um so professioneller/unternehmerischer Unterwegs sein zu können. Wir würden für die Qualität der Angebote durchaus höhere Preise/Mitgliedsgebühren angemessen finden. Wenn die GWÖ dadurch stärker präsent wird, hilft das allen. Auch eine Vernetzung z.B. mit dem BNW für politische Arbeit ist sicher ein guter Weg. | Ja unbedingt | |||||
| 131826 | 29.06.2023 | 01.11.2023 | 31.10.2025 | Chemical Check GmbH | (4)26-50 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | In der Auditierung durch den externen Auditor wurden die verschiedenen Aspekte in den einzelnen Unterprunkten der Berührungsgruppen erst richtig klar. In der Erst-Zertifizierung (Peer-Audit) wurden die einzelnen Aspekte nicht so deutlich beschrieben und bewertet. Aus unserer Erfahrung sollte die Erstellung des Erstberichts detailliert von einem zertifizierten Berater begleitet werden, um wirklich die Aspekte vollständig im Sinne der GWÖ „zu treffen“. | Die Beschreibungen zu den einzelnen Indikatoren sind für jemanden, der damit arbeiten muss teilweise sehr verklausuliert in der Wortwahl beschrieben. Gerade die Kompaktbilanz, die einzelne Unteraspekte zusammenfasst, lässt sich nicht leicht für einen nicht ausgebildeten GWÖler lesen. Hier wäre mehr Klartext, was es konkret für den Anwender heisst und wie es im Bericht dargestellt werden sollte sehr hilfreich. | Ja unbedingt | Abgesehen vom allgemeinen Ziel der GWÖ, ist die GWÖ-Bilanzierung ein guter Prozess, um die Unternehmensprozesse wirklich von allen Seiten zu reflektieren. Dabei ist man als Unternehmen mit den Mitarbeitenden trotzdem frei, wo man seine Schwerpunkte legt. Die GWÖ-Bilanzierung ist ein wichtiger Positionierungspunkt als Arbeitgeber. |
Wir haben nach der Erst-Zertifizierung nur positives Feedback bekommen und konnten damit bei Bewerbern punkten. Dies war daher ein Ansporn, nicht nur die Ziele der GWÖ weiterzuverfolgen sondern auch eine externe Re-Zertifizierung durchzuführen. | ||
| 126852 | 26.05.2023 | 31.10.2023 | 31.10.2025 | WFG Bornheim | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | zufrieden | hilfreich | Es wäre für den Auditprozess hilfreich, wenn sich alle auch einmal vor Ort persönlich treffen und kennenlernen könnten. Dadurch lassen sich Besonderheiten der Organisation verständlicher darlegen. | Ja unbedingt | Wir empfehlen unseren Kund*innen (Unternehmen) die GWÖ-Bilanzierung u.a. wegen des nachhaltigen Innovationspotenzials für die Organisationsentwicklung, wegen der Imageverbesserung (was auch bei Suche nach Fachkräften oder Unternehmensnachfolge hilfreich ist) und natürlich auch wegen des hohen Standard der Nachhaltigkeitsberichterstattung. | Neben den oben genannten Beweggründen war für uns als Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft wichtig, uns selbst als GWÖ-bilanzierendes Unternehmen mit externem Audit bezeichnen zu können, um authentisch auftreten zu können. | Ein Dankeschön an alle Mitwirkenden zur Verbreitung der Gemeinwohl-Ökonomie! | |||
| 126528 | 24.05.2023 | 16.10.2023 | 30.09.2025 | Stadtwerke Neumarkt i.d.OPf. Freizeit & Leben KU | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||
| 126524 | 24.05.2023 | 16.10.2023 | 30.09.2025 | Stadtwerke Neumarkt i.d.OPf. Energie GmbH | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Die transparente Darstellung des unternehmerischen Handelns. Kein Verstecken, Tuning etc. Pure Wahrheit, auch wenn Sie ab und an schmerzt | Unsere Positionierung im Haus und nach Außen. Klare Kommunikation unserer Werte und mit der GWÖ ein Instrument zur Messung und Optimierung zu besitzen. | |||||
| 99164 | 27.11.2022 | 16.09.2023 | 31.07.2025 | Die Mitmachzentrale e.V. | (1)1-2 | RW | JW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Überzeugung! Es ist ein Modell, das tief und ganzheitlich in die Prozesse und die Wertschöpfung schaut. Durch den Prozess wird ein Status Quo ermittelt, an dem man sich in den Folgejahren messen kann. Der Bericht ist öffentlich und dient damit als Marketinginstrument. | |||||||
| 102364 | 22.12.2022 | 05.09.2023 | 30.06.2025 | Vinzenz Service GmbH | (5)51-100 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | |||||||||
| 113856 | 10.03.2023 | 21.08.2023 | 31.07.2025 | Experts & Talents Center of HR Excellence GmbH | (2)3-10 | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Möglichkeiten der Vernetzung zu anderen GWÖ Unternehmen, insbesondere der eigenen Branche, aber auch darüber hinaus (B2B Netzwerk); Beispiele für Dienstleistungsunternehmen bei allen Aspekten der Matrix (Transferleistung für Nicht-GWÖler schwierig) | das sind Details, die ich gerade nicht mehr erinnern kann | Eher ja | ganzheitlicher Ansatz, werteorientiert; stark verbesserungswürdig ist das Thema professionelle und effiziente Strukturen und Prozesse um die Glaubwürdigkeit und die Qualität der GWÖ in der Wirtschaftswelt zu steigern | ganzheitlicher Ansatz | |||||
| 130015 | 15.06.2023 | 15.08.2023 | 31.07.2025 | prosa Architektur+Stadtplanung BDA | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Punkte immer wieder bei den Stufen einfügen .- damit man nicht jedes Mal wieder danach sucht… | Ja unbedingt | Arbeit hat uns sehr viel klar gemacht und geholfen, noch Dinge mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren | Wir tragen die GWÖ-Werte schon immer mit uns herum und auch ins Büro – der Bericht hat uns geholfen, sie noch deutlicher zu formulieren und sie im Team zu diskutieren | |||
| 123178 | 28.04.2023 | 14.08.2023 | 31.07.2025 | Radio Next Generation GmbH & Co. KG (Sender egoFM) | (4)26-50 | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 115234 | 15.03.2023 | 04.08.2023 | 31.05.2025 | Bunte Burger GmbH | (3)11-25 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Besonders gut war die umfassende Betreuung durch unsere GWÖ-Beraterin Martina Dietrich. Die Beschreibung der Bewertungsstufen des Handbuchs und beim Auditprozess sind leider etwas voneinander abgewichen. Hier wäre ggf. eine Angleichung der Bewertungsstufen sinnvoll um Verwirrungen zu vermeiden. | Teilweise waren die Fragestellungen im Bereich Menschenwürde in der Zulieferkette extrem schwierig zu beantworten, da wir keinen Zugriff auf weiterführende Informationen zu den Vorprodukten von den Großhändelern/Produzenten erhalten. | Ja unbedingt | Eine Bestandsaufnahme und sachliche Auseinandersetzung/Überprüfung der bereits implementierten Nachhaltigkeitsmaßnahmen, sowie die Ausarbeitung von zusätzlichen Optimierungen in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen. | |||
| 119446 | 04.04.2023 | 27.07.2023 | 31.07.2025 | elfgen pick gmbh & co. kg | (3)11-25 | RS | UA | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Schönheit ist ein Grundbedürfnis. Das wird bisher nicht aufgelistet. | Ja unbedingt | Wir halten die GWÖ-Matrix für ein geeignetes Tool, um gute Absichten zu verschriftlichen und eine Unternehmenskultur zu etablieren, die unabhängig von den Gründern ist. | Die GWÖ-Bewegung sollte eine offene Bewegung bleiben und sich weiterhin mit anderen Initiativen vernetzen (z.B. B.A.U.M. und viele andere). Sonst wächst mit der Zeit die Gefahr einer Ideologie-Bildung. | ||
| 114837 | 14.03.2023 | 27.07.2023 | 30.06.2025 | Trumer Privatbrauerei | (4)26-50 | AS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | die genaue Systematik der Punktebewertung müsste besser erläutert werden. Das hat unser Auditor dann beim ersten Treffen gemacht. Wäre aber schon für den Bilanzierungsprozess sehr hilfreich gewesen. | Eher ja | ||||||||
| 104215 | 10.01.2023 | 25.07.2023 | 31.05.2025 | Das Diakonische Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e.V. | (6)101-250 | GW | NW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | Bitte das Feedback anonym behandeln. | ||||
| 85016 | 28.07.2022 | 24.07.2023 | 30.04.2025 | Stuttgarter Bäder | (7)>250 | GW | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Eher ja | |||||
| 106944 | 30.01.2023 | 12.07.2023 | 31.05.2025 | Stiftung Theologische Hochschule Reutlingen der Evangelisch-methodistischen Kirche | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Die Beschreibung des Erstellungsprozesses der GWÖ-Bilanz haben wir nach vorne gestellt, weil die Kenntnis der Perspektive der Verfasser*innen wesentlich ist, um den Text der Bilanz zu verstehen. | Ja unbedingt | Es ist für unsere Interessen an Reflexion und Darstellung unserer Wirkung auf das Gemeinwohl ein ausgewogenes Instrument zur inhaltlichen Reflexion und Erfassung von detaillierten Indikatoren. | Wir wollten die Wirkung unserer Hochschule auf das Gemeinwohl reflektieren und darstellen sowie Studierende darin anleiten, damit sie in sozialen und kirchlichen Einrichtungen und Organisationen diese Perspektive und Instrument einbringen können. | |||
| 97409 | 08.11.2022 | 20.06.2023 | 31.05.2025 | visuellverstehen GmbH | (3)11-25 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Es ist schade, dass der Bereich „Sinn und Beitrag zum Gemeinwesen“ nur bedingt beeinflusst werden kann. Natürlich wird verstanden, dass einige Branchen in ihrem Bereich vorbildlich sein können, aber dennoch keinen hohen Beitrag zum Gemeinwesen leisten, im Bereich Kommunikation und Digitalisierung sehen wir aber einen großen Beitrag zum Gemeinwesen. | Der Bereich „Ernährung“ erscheint in der Bewertung veraltet. Warum wird keine tierleidfreie Ernährung als Optimal angesehen? | Ja unbedingt | Das Arbeitsbuch bietet nicht nur die Grundlage zur Erstellung, sondern auch Handlungsempfehlungen zur eigenen Verbesserung. Dies gefällt sehr gut und ist gut anwendbar. | Wertebasierte Ausrichtung und Methodik zur Messung und Verbesserung | Leider ist von außen nicht klar erkennbar, dass sich eine Kompakt- und Vollbilanz nur bedingt vergleichen lassen. | ||||
| 84898 | 27.07.2022 | 02.06.2023 | 31.01.2025 | myCB1 Group B.V. | (2)3-10 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Weil ein Nachhaltigkeitsbericht auch für KMU kommen wird und es gut ist, sich früh damit zu beschäftigen. Außerdem ist eine Bilanz für Firmen sinnvoll, weil sie als Grundlage für nachhaltiges Verbesserungsmanagement verwendet werden kann. |
s.o. | |||||||
| 117120 | 24.03.2023 | 30.05.2023 | 30.04.2025 | Windkraft Simonsfeld AG | (5)51-100 | GW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Eher nicht | Vorbereitung zur ESRS Berichterstattung | Dringend GW-Bilanz mit ESRS verknüpfen. Sonst können wir die GWB aufwandstechnisch eher nicht mehr durchführen, sobald wir CSRD-verpflichtet sind. Die Kennzahlen etc müssen angepasst werden. | |||||||
| 109736 | 13.02.2023 | 11.05.2023 | 30.04.2025 | Raiffeisenbank Lech am Arlberg eGen | (4)26-50 | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Da bei Banken der Umsatz nicht gleich wie bei einem Unternehmen zu benennen ist, wäre hilfreich die Barometer für div. Kennzahlen für eine Bank einheitlich niederzuschreiben. Dies vereinfacht die Vergleichbarkeit. Wir haben uns bis jetzt so beholfen, dass wir uns mit GWÖ diese Barometer für uns festgelegt haben. | Themenbereich A, detaillierteres Handbuch, Beschreibung der Labels und Zertifizierungen uvm. | Ja unbedingt | Es ist ein sehr gutes Organisationsentwicklungs-Tool für ein soziales, ökologischen, nachhaltiges und menschenwürdiges Wirtschaften. Alle Mitarbeiter:innen können in den Prozess integriert werden und aktiv die Unternehmensentwicklung mitgestalten. Negativ ist der große zeitliche Aufwand. | Wir waren auf der Suche nach einem Instrument mit dem wir unser TUN und WIRKEN neben der klassischen Bankbilanz sichtbar machen können. Ein externes Audit war bzw. ist uns nach wie vor wichtig. Der Blich von außen. | Um mehr Betriebe zu erreichen eine GWÖ-Bilanz zu schreiben, wäre eine Vereinfachung des Bilanzierungsprozesses sicherlich sehr hilfreich. Der zeitliche Aufwand ist groß und ein Teil dieser Energie sollte vermehrt in Umsetzungsschritte fließen. | |
| 96227 | 28.10.2022 | 24.04.2023 | 28.02.2025 | Stadtmobil Südbaden AG | (3)11-25 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | 1. Die Einstufung der Bepunktung bei der Selbsteinschätzung ist uns schwergefallen, immer wieder waren wir uns unsicher, ob wir es richtig verstanden haben. 2. Die Beschreibung der Indikatioren bzw. wie sie dargestellt wurden, war uns nicht immer klar. |
Das Post-Auditverfahren lief in unserem Fall etwas holperig, es scheint noch ein bisschen work-in-progress zu sein. Kann aber auch an unseren Start im (gescheiterten) Peer-Audit gelegen haben und es wurde uns auf jeden Fall engagiert geholfen. Danke dafür! | Ja unbedingt | Der Prozess der Berichterstellung erfordert eine sehr intensive Auseinandersetzung mit sämtlichen Arbeitsprozessen, dem eigenen unternehmerischen Handeln, den bisherigen Werten und der eigenen Unternehmenskultur. Die damit verbundene Reflektion bringt wertvolle Erkenntnisse und damit das Unternehmen als Ganzes voran. | Die längjährige Behauptung unserer Nachhaltigkeit und Gemeinwohlorientierung sollte verifiziert werden. Wir versprachen uns Leitlinien für sämtliche Entscheidungen und Öffentlichkeitswirksamkeit. | Abgesehen davon, dass die Einladung zur Überreichung der Urkunde ist unerklärlich schief gegangen ist, hadern wir mit Ort und Gestaltung mit der Grünen Fraktion Stuttgart. Unserer Meinung nach kollidiert dies mit der satzungsgemäß parteipolitischen Neutralität der GWÖ. Als Organisation sollte sich die GWÖ von keiner Partei vereinnahmen lassen und hätte wohl auch einen anderen Ort gefunden. | ||
| 97908 | 14.11.2022 | 22.04.2023 | 28.02.2025 | Sparkasse Berchtesgadener Land | (7)>250 | GW | RS | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | weniger zufrieden | hilfreich | – Die Ausrichtung muss u. E. branchenspezifischer werden. – Alle Auditoren benötigen einen fachlichen Hintergrund (bei uns bankfachlichen) der zu auditierenden Branche. – Ablauf des Audits besser strukturieren (es wurden Fragen aus anderen Themenbereichen bei anderen Personengruppen behandelt). |
– Indikator „geldwerte freiwillige Leistungen für das Gemeinwesen abzüglich des Anteils an Eigennutzen dieser Leistungen (in % des Umsatzes bzw. der Gesamtjahresarbeitszeit)“ nicht nur anhand von Spenden messen, sondern das gesamte Engagement des Unternehmens bewerten. | Eher ja | Wir sind ehrlich gesagt zwischen „eher ja“ und „eher nicht“. Was uns zu „eher ja“ bewegt hat, ist der Grundgedanke der GWÖ, den wir gut finden und absolut vertreten. | Die Glaubwürdigkeit und Transparenz unseres Handelns zu fördern. | Es wäre gut und wichtig, wenn die Gemeinwohlberichterstattung eine Anerkennung i. R. der Nachhaltigkeitsberichtserstattung (CSRD) erreicht. | |||
| 98839 | 23.11.2022 | 20.04.2023 | 31.03.2025 | Destination Wattens Regionalentwicklung GmbH | (3)11-25 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Meiner Meinung nach sollte in den Fragestellungen ein Unterschied gemacht werden, ob es sich um ein produzierendes Unternehmen handelt oder eines das nur Dienstleistungen anbietet. Manche Fragen waren schwer verständlich und ohne einen GWÖ Berater nicht zu beantworten. Es wäre super, wenn es ein Online Tool geben würde, in das laufend Daten und Texte eingepflegt werden können und man am Ende alles zu einem Bericht zusammenfassen könnte. Ich habe mir das Tool „Impact Compass“ bereits angeschaut, aber aus Kostengründen konnten wir es nicht verwenden. Es wäre schön, wenn das Tool kostenlos bzw. in der Mitgliedschaft bereits enthalten wäre. | Eher ja | Gemeinwohl ist das Thema unserer Zeit. Wir müssen wieder teilen lernen, damit niemand zurück bleibt. Die Bilanzerstellung ist für uns ein gutes Mittel, um den Status Quo der Aktivitäten zu erheben, Ziele abzuleiten und Verbesserungen bzw. Verschlechterung sichtbar zu machen. | Wir haben nach etwas gesucht, dass uns hilft unsere Aktivitäten und Projekte genauer zu betrachten. Wir wollten herausfinden, ob das was wir tun auch wirklich das ist, was wir kommunizieren. Die Ideen der GWÖ sind sehr gut mit unseren Werten vereinbar und die Art der Berichterstellung erschien uns zeitlich umsetzbar und für uns passend. | Danke für die tolle Betreuung durch unseren GWÖ Berater Christian Niederstätter. Danke an den sehr verständnisvollen Auditor Herr Wiedemeyer, der sein Audit in einer für uns extrem schwierigen Phase sehr emphatisch durchgeführt hat. | ||
| 91323 | 15.09.2022 | 17.04.2023 | 31.03.2025 | TRESS Brüder (TRESS Lebensmittel GmbH & Co. KG & Tress Gastronomie GmbH & Co. KG) | (5)51-100 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Die Bewertungsstufen im Arbeitsbuch sind sehr hilfreich und die Bewertung anhand der Bewertungsstufen kann gut eingeschätzt werden. Gut ist auch der mehrstufige Prozess mit Berichterstellung mit einem Berater, Prüfung durch einen externen Auditor. Ggf. wäre es hier interessant die Bilanz von zwei Auditor:innen unabhängig bewerten zu lassen und bei großen Abweichungen einen dritten unparteiischen hinzuzuziehen. So werden subjektive Empfindungen der Auditor:innen noch stärker eliminiert. | Wir sind ein Unternehmen mit zwei Geschäftsbereichen (Tress Gastronomie GmbH & Co.KG und Tress Lebensmittel GmbH & Co.KG), treten aber einheitlich unter der Dachmarke TressBrüder auf. Wir haben in unserer Erstbilanz alles in einen Bericht gepackt, wodurch der Bericht sehr lang und unübersichtlich wurde. Hier die Idee zukünftig eine Art „Konsolidierte Bilanz“ einzuführen, dass zukünftig die Unternehmen separat bewertet und zwei Berichte geschrieben werden, es am Ende aber trotzdem auch ein Gesamttestat für das Gesamtunternehmen gibt. | Ja unbedingt | Guter Ansatz zur ganzheitlichen Umsetzung von Nachhaltigkeit in allen 3 Dimensionen. Gutes Instrument zum Unternehmensaufbau und -weiterentwicklung. Reflektion von Geschäftsprozessen wird angestoßen und „alte“ Verfahrensweisen werden neu gedacht. | Nachhaltigkeit im Unternehmen messbar zu machen und nicht nur aufgrund des „Bauchgefühls“ zu interagieren. Zudem wollten wir insgesamt als Unternehmen für alle Berührungsgruppen transparenter werden. | ||
| 79093 | 16.06.2022 | 15.04.2023 | 31.03.2025 | Lebuco e.U. | (1)1-2 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Aufgrund der aktuellen Situation (zu wenige Auditor*innen in Ö/DACH) und aus persönlichen Gründen des Auditors war der Zeitraum für das Audit sehr lang. Ich habe dafür volles Verständnis und nach meinem Informationsstand wird an einer Verbesserung der Situation bereits gearbeitet. |
Ja unbedingt | Strukturierte Bearbeitung aller CSR/Nachhaltigkeitsthemen | Interesse an der GWÖ, Beraterinnen-Zertifizierung | ||||||
| 93100 | 30.09.2022 | 12.04.2023 | 28.02.2025 | sd vybrant GmbH | (2)3-10 | RS | JK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | weniger zufrieden | weniger hilfreich | Anpassung auf Dienstleistung, B2B, kleine Unternehmen. Mehr deutsche Benennungen, weniger österreichische. | Bessere Erklärung von Berechnungen z.B. mit Beispielen (Zukunftsausgaben etc.) | Eher ja | Beitrag zum Gemeinwohl, Vernetzung mit gleichgesinnten Unternehmen, Haltung zeigen | ||
| 101887 | 16.12.2022 | 04.04.2023 | 28.02.2025 | DAS HELDEN ATELIER | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | eine einfachere Sprache würde das Arbeiten mit dem Arbeitsbuch erleichtern | Nettoabgabenquote | Ja unbedingt | die GWÖ und speziell der Bilanzierungsprozess regt sehr stark zu neuen Sichtweisen auf das bestehende Wirtschaftssystem und das eigene Unternehmen an und setzt Veränderungsprozesse in Gang. | Lernweg zur GWÖ-Beraterin | |||||
| 91595 | 19.09.2022 | 17.03.2023 | 28.02.2025 | Dr. Arthur Pelchen | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ich war etwas erstaunt, bei der Berührungsgruppe A mit dem Thema „Nutzung allgemeiner Infrastruktur und Know-How von anderen (i.e. der Gesellschaft)“ konfrontiert zu werden, das einerseits im vorher durchlaufenden Peerprozess keine Rolle gespielt hatte und das den beiden Beraterinnen, die den Peer-Prozess begleitet hatten, so stark auch noch nicht bekannt war, und anderererseits zur einzigen größeren Abweichung zwischen Selbst-/Peer-Bewertung geführt hatte. | Ja unbedingt | Sinnhaftigkeit der GWÖ | Erfordernis, um zertifizierter GWÖ-Berater werden zu können | |||
| 93792 | 04.10.2022 | 16.03.2023 | 31.12.2024 | Vision11 GmbH | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Gewichtung der einzelnen Berührungsgruppe abhängig nach Branche sollte transparenter dargestellt und erklärt werden. | Ja unbedingt | ||||||
| 91402 | 16.09.2022 | 06.03.2023 | 31.12.2024 | Forst Baden-Württemberg (ForstBW) | (7)>250 | RW | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Es wäre schön, wenn die Gewichtung der einzelnen Themen in der Matrix transparent und nachvollziehbar wäre. Gut ist die Flexibilität bei der Bewertung, auch wenn nicht immer alle verpflichtenden Indikatoren genannt werden können (Bsp. fehlende Klimabilanz, aber hohes Engagement in diesem Bereich) |
Eher ja | Hoher personeller und finanzieller Aufwand | Ursprünglich politischer Auftrag; mittlerweile sehen wir in der GWÖ-Bilanzierung eine gute Ergänzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung. | Herzlichen Dank! Die Zusammenarbeit mit euch Gutmenschen hat mir gut gefallen! | |
| 75650 | 11.05.2022 | 22.02.2023 | 31.08.2024 | SES Stadtentwässerung Stuttgart | GW | RW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Zu III. Ich kenne das „Arbeitsbuch Gemeinwohlbilanz 5.0“ gar nicht? | Ja unbedingt | Die Gemeinwohlbilanz ist ein starkes Instrument zur Ausrichtung des Unternehmens auf Aspekte der Nachhaltigkeit und den SDGs. | Ausrichtung des Unternehmens auf Nachhaltigkeit. | ||||
| 91278 | 15.09.2022 | 16.02.2023 | 31.12.2024 | ESN Technology Group GmbH | RS | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | GWÖ gibt Unternehmen einen allumfassenden Einblick, das gesamte Tun und Handeln wird tiefgründig beleuchtet und das über finanzielle und wirtschaftliche Aspekte hinaus. | Auf der Suche nach einem für uns passenden „Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsmanagementsystem“ sind wir mit der GWÖ fündig geworden. Der Prozess der GWÖ-Bilanzierung hat uns „blinde Flecken“ aufgezeigt, die wir mit anderen Systemen immer noch nicht kennen würden. | ||||
| 72204 | 07.04.2022 | 13.02.2023 | 31.01.2025 | P1 Consulting GmbH | (2)3-10 | DM | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | weniger zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft gar nicht zu | zufrieden | hilfreich | Ich kann nicht beurteilen, ob der Auditor fachlich und inhaltlich kompetent war. Nachdem wir während unseres Audits beraten worden sind, war das Audit mit unserem Auditor etwas schwierig. Es schien uns, als hätte er unsere Struktur nicht richtig erfasst. Das mag auch daran liegen, dass wir uns nicht klar genug im Bericht ausgedrückt haben. Während des Auditgesprächs wurde deutlich, dass der Auditor nicht mit unserer Beraterin während des Prozesses über Themendarstellungen und Selbsteinschätzung übereinstimmte. Es gab teils Aussagen während des Auditgesprächs, die an einer hilfreichen Beratung während des Prozesses zweifeln ließen. Für das nächste Mal würde ich mir hier eine bessere interne Abstimmung zwischen Berater*in und Auditor*in wünschen (wenn möglich) um den Kunden nicht zwischen den Stühlen sitzen zu lassen – auch wenn ein Audit natürlich grundsätzlich unabhängig von der Beratung sein soll. |
In diesem Fragebogen könnte noch eine Rubrik „nicht zu beurteilen“ oder ähnliches eingefügt werden. | Ja unbedingt | Die Auditierung bewerte ich in unserem Fall als nicht besonders gut gelungen. Allerdings war das Audit/Auditergebnis nicht unser Ziel sondern die Auseinandersetzung mit den zahlreichen Themen der Säulen Menschenwürde, Solidarität & Gerechtigkeit, Ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz und Mitentscheidung. Diese Auseinandersetzung finde ich durch die Matrix-Struktur als sehr hilfreich unterstützt und sortiert! Neben der Bedeutung der Themen ist die Struktur wirklich empfehlenswert. | Ziel war die Einführung diese Themen im Mitarbeiterkreis und das Heranführen an die Auseinandersetzung mit den Themen. Das Audit war der Weg zum Ziel. | Der komplette Prozess war lehrreich und aufrüttelnd. Ich hoffe sehr, dass wir diesen Schwung für echte Veränderung nutzen können und unser nächstes Audit mit vom Auditor bestätigter Selbsteinschätzung deutlich steigern können. Wir möchten, dass diese Rückmeldung anonym behandelt wird. |
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| 85119 | 29.07.2022 | 31.01.2023 | 31.12.2024 | ensian Group GmbH | (7)>250 | MP | RW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Die GWÖ muss sich aber weiterentwickeln in Bezug auf die CSRD und in Bezug auf die Qualität des Arbeitsbuchs | |||||||
| 84325 | 20.07.2022 | 23.01.2023 | 31.12.2024 | Capri HotelbetriebsGmbH & Co KG | (3)11-25 | ADP | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | Trifft voll zu | trifft gar nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | gar nicht zufrieden | Trifft voll zu | trifft gar nicht zu | zufrieden | weniger hilfreich | Obwohl wir massive Verbesserungen zur ersten Bilanzierung umgesetzt haben, haben wir beim zweiten Mal massiv schlechter abgeschnitten als beim ersten Mal. Die Begründung der Auditorin: Bei der Peer-Evaluierung wurden die Punkte viel zu großzügig vergeben. Nach Vermittlung durch die Schlichtungsstelle konnten wir uns minimal zur ersten Bilanzierung verbessern. Fürs Marketing (das ja auch gefordert wird) unerfreulich, für unser Team sehr demotivierend und für uns schwierig, weil wir die GWÖ dadurch nicht mehr vorbehaltslos empfehlen können. Und wir haben immer wieder Anfragen von Betrieben (zuletzt war die Hotelkette Upsthalboom bei uns um sich über die GWÖ zu informieren). Wir sind kein Konzern sondern ein privat geführtes Unternehmen. Wir sollten auch nicht mit Konzerenen verglichen werden. Die Auditorin hatte auch keine Ahnung von der Hotellerie und zB der Rolle, die Bewertungsplattformen für unser Geschäft spielen. Und die Tatsache dass man – trotz massiver Verbesserungen – beim zweiten Mal schlechter abschneiden kann als beim ersten Mal macht den Prozess und die Einstufungen unglaubwürdig. Wir verwenden die GWÖ-Matrix fürs erste nur noch als internes Weiterentwicklungstool, das uns Handlungsfelder aufzeigt. Unser Feuer dafür ist zu einer kleinen Flamme verkommen. | Bewertungen/Einstufungen: Audit vs Peer-Evaluierung. Und die Tatsache dass man – trotz massiver Verbesserungen – beim zweiten Mal schlechter abschneiden kann als beim ersten Mal macht den Prozess und die Einstufungen unglaubwürdig. Die Auditoren sollten sich mit der Branche auskennen, um nicht Äpfel mit Birnen vergleichen zu müssen. |
Ich kann die GWÖ nicht mehr vorbehaltslos empfehlen. Ich sag jetzt immer, dass die Matrix ein tolles Tool ist, wenn man erkennen möchte, wo man selbst noch Potentiale hat. Weise aber auch auf die mangelnde „Objektivität“ hin. Das Ganze ist unglaublich viel Arbeit und bindet immens viel Arbeitszeit. | Die GWÖ war für uns ein grandios Tool um uns weiterzuentwickeln. Wir haben sie auch ganz stark im Marketing. Klar, dass man dann auch einen Proof braucht. Daher auch das Audit. | |||
| 78956 | 14.06.2022 | 18.01.2023 | 31.12.2024 | Gemeinhardt Service GmbH | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Wir sind ein Handwerkunternehmen und die Formulierungen und Bewertungen sind abstrakt und zum Teil realitätsfremd. Auch beruhen Sie z.T. auf Auslegungen und sind somit nicht allgemein gültig. Was uns am meisten gestört und auch tatsächlich frustriert und an der Gemeinwohl-Ökonomie hat immens zweifeln lassen, ist die Tatsache, dass bei Peerevaluation andere Bewertungsmaßstäbe angesetzt werden als bei Einzelunternehmen. Auch die Wertschätzungen in den Medien und der der Allgemeinen Öffentlichkeit ist nicht vorhanden. | Vergleichbarkeit der Punktzahl bei Peerevaluation und Einzelunternehmen einheitlich | Eher nicht | Es ist ein immenser Aufwand, die Anforderungen zu verstehen, den Bericht zu erstellen und zu verteidigen. Es bindet Personal, Kosten, Zeit, die in keinem Verhältnis zum Ergebnis stehen. Es gibt mit Sicherheit sehr viele Unternehmen, die eine faszinierende und außerordentlich beeindruckende Gemeinwohlarbeit leisten, aber alle Kapazitäten lieber in das Gemeinwohl als in diesen Bericht stecken. Und das ist gut so! Oder sie sind so klein, dass sie es sich gar nicht leisten können und trotzdem tolle Arbeit leisten. | Einen Nachhaltigkeitsbericht vorzuweisen, aber der Aufwand war bei der Kompaktbilanz noch wesentlich überschaubarer | Arbeiten Sie an dem einheitlichen und vergleichbaren Bewertungen ansonsten sehen die Chefs in Zukunft davon ab! | ||
| 74012 | 25.04.2022 | 16.01.2023 | 30.11.2024 | Müller & Mooseder Unternehmensberatung | (2)3-10 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Begründung und Skalierung der Bewertungsmaßstäbe | Die neue Matrix ist im Werden. Zur Achse C (unser unternehmerischer Kompetenzbereich) haben wir bereits konkrete Vorschläge zur Weiterentwicklung an das MET geschickt. | Ja unbedingt | Wir sind aufgrund unserer Überzeugungen selbst Mitglied der GWÖ 🙂 | Der Beitrag zum Gemeinwohl muss ins Zentrum des Wirtschaftens gerückt werden | Vielen Dank 🙂 | ||||
| 94594 | 14.10.2022 | 12.01.2023 | 31.12.2024 | Vivat Lingua! Sprachtrainingsprogramme GmbH | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Es wäre gut, wenn die Indikatoren die Arbeitsrealität von Dienstleistungsunternehmen besser abbilden würden. Insbesondere im Kapitel A und im Kapitel C waren die Berichtsfragen für uns oft nicht sehr hilfreich. | Ja unbedingt | Viele Denkanstöße, sehr hilfreicher Prozess, über die eigenen Wertvorstellungen zu reflektieren und das tägliche Handeln zu hinterfragen. | Der GWÖ-Gedanke und das Wirtschaften nach Gemeinwohlkriterien passt zu unseren Wertvorstellungen und unserer Idee davon, wie ein Unternehmen ethisch verbindlich geführt werden kann. | |||
| 73438 | 19.04.2022 | 04.01.2023 | 30.09.2024 | Caritasverband für den Landkreis Emmendingen e.V. | (6)101-250 | NW | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Bei den Punkte E1 und E2 war es schwierig für die Auditor*innen eine Bewertung vorzunehmen. Als Caritasverband sehen wir uns hier originär sinnvoll und dass wir aufgrund unserer Satzung einen Beitrag zum Gemeinwesen leisten. Die Frage war, ob das dann an sich als positiv zu bewerten ist oder ob es über das Normale hinaus einen Beitrag geben muss, um positiv bewertet zu werden. Das braucht eine Klärung. Meine Meinung ist klar, dass es vom Grunde her positiv zu bewerten ist. | Ja unbedingt | Es war motivierend, hat Freude gemacht und es ist eine gute Grundlage für die weitere Arbeit zur Verbesserung des Gemeinwohls. | Es war ein Interesse aus der Gruppe der Mitarbeitenden, das wollten wir umsetzen. | ||
| 87523 | 12.08.2022 | 01.01.2023 | 30.11.2024 | hansekonzept Dirk Rosenstock | (1)1-2 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Erst durch die unterstützenden Fragen des Auditors wurden mir einige Sachverhalte so klar, dass ich sie im Bericht richtig und auch an der richtigen Stelle darstellen konnte | Nach dem Lernweg direkt in den Bericht zu gehen und das nur mit einer Peergroup anderer Lernwegsteilnehmer war bei mir nicht ausreichend; ein erfahrener Berater hätte dem Prozess sicher auch noch gutgetan. Dennoch, ich habe erst in meinem Berichtsjahr, also in 2021 von der GWÖ erfahren und bin über die schon erreichte Punktzahl ganz zufrieden; viel wichtiger ist mir das herausgearbeitete Potential an konkreten Verbesserungen. | Ja unbedingt | Der Prozess ist wirklich hilfreich, deckt eine Menge blinder Flecken auf und hilft strukturiert, für die Zukunft Verbesserungen anzugehen | Der Wunsch, selber als Berater Unternehmer begleiten zu können | |||||
| 75628 | 10.05.2022 | 21.12.2022 | 30.11.2024 | mondo buchhandlung | (1)1-2 | NW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | per Email | persönlich, Videokonferenz | weniger zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | Sehr hilfreich | Wir stehen total hinter der GWÖ und sind seit Jahren aktiv, die Bilanz für unsere Buchhandlung hat uns allerdings in einigen Punkten emotional etwas verstört, weil wir vor allem vom Audit etwas ganz anderes erwartet hatten. Das darf besser kommuniziert werden. Das schreiben der Bilanz hingegen hat uns viele Freude und viel Erkenntnis gebracht und ich möchte nochmal wertschätzen mit wieviel Herzblut und Mühe an der Matrix und dem Handbuch in den vergangenen Jahren gearbeitet wurde. Danke dafür! Wirklich eine tolle Arbeit und ein tolles Tool für Unternehmen, die gemeinwohliger werden wollen. Das Audit schneidet leider nicht so gut ab: Ich fand es größtenteils unpersönlich und nicht individuell, es wurde fast nur mit Textbausteinen gearbeitet, teilweise falsch gegendert und alles fand per Mail statt. Das kenne ich von der GWÖ sonst anders. Der Prozess hat sich dennoch über 5 Monate hingezogen, aufgrund der Überlastung vieler Auditierender. Ich verstehe bestimmte Bewertungen nach wie vor nicht und bin wenig motiviert eine weitere Bilanz zu schreiben (natürlich werden wir es dennoch tun, weil wir die GWÖ-Idee prinzipiell großartig finden). Wir wurden sehr viel schlechter bewertet, als wir es selbst getan hatten (200 Pkt), was erstmal nicht problematisch ist. Allerdings hatte sich ein GWÖ_Berater* den Bericht und unsere Bewertung vorher angesehen und da nicht interveniert. Mein Gefühl ist, dass Berater* und Auditor* ganz untersciedlich mit den Bewertungsmaßstäben umgehen und intepretieren. Die Erklärungen des Audits und auch die Bewertungen fand ich dann wenig wertschätzend/motivierend bzw. war es der Zeitnot geschuldet, dass wenig auf mich eingegangen wurde. Das finde ich total schade. Die Antworten auf meine Fragen blieben mir zu unkonkret. Dass ich nicht nochmal weitergebohrt habe, lag nur daran, dass ich den Auditprozess nicht noch mehr in die Länge zeihen wollte. Da es sich ja beim Audit genauso wie bei der Beratung nicht ums Ehrenamt handelt, sondern um bezahlte Positionen und viel Macht vor allem beim*der Auditor*in liegt muss m.E. dringend transparent (kommuniziert) werden wodurch sich ein*e Auditor*in qualifiziert. Gibt es da auch eine Ausbildung wie bei der GWÖ-Beratung? Ich sehe unser Testat total kritisch und viele unserer Kund*innen werden sich Fragen, was wir mit unseren Mitarbeiter*innen machen, wenn Menschenwürde bei 20% angelegt ist. Im Bereich Ökologie schneiden wir m.E. zu gut ab. Alles in allem sind die Felder in denen ich uns stark sehe wesentlich schlechter bewertet worden und als politische Buchhandlung, bei der es sich neben dem Buchverkauf vor allem um die politische Arbeit und Kulturangebote dreht, sehe ich im veröffentlichten Testat, auch einen Imageverlust. Das muss ich erstmal verarbeiten und es konstruktiv mit zur nächsten Sommerwoche nehmen. |
Für kleine Unternehmen wäre es gut in den Punkten Mitarbeitende (da ggf wenig relevant) nachzubessern. | Eher ja | Unternehmen sollten mutig vorausgehen, wenn es darum geht unsere Welt gerechter und ökologischer zu machen. Die GWÖ ist für mich eine große Hoffnungsträgerin. | Eine notwendige Konsequenz, wenn man hinter dem GWÖ-Gedanken steht. Zudem ist es ein tolles umfangreiches Tool um zu checken wo die Defizite im Unternehmen liegen. | Ich möchte nochmal sagen, dass ich trotz meiner schlechten Gefühlen mit dem Audit damit nichts Negatives über den betreffenden Auditor* sagen möchte. Ich denke er hat sein Möglichstes gegeben und zeitlich war nicht mehr drin. Zur Beratung: wir hatten keine lange Betreuung durch einen Berater. Es wurde lediglich der Bericht und die excel Tabelle einmal gelesen und mit Anmerkungen versehen, außerdem gab es dazu einen fünfstündigen Videocall. | |
| 79533 | 18.06.2022 | 09.12.2022 | 30.11.2024 | playfulmind GmbH | (1)1-2 | NW | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | per Email | Videokonferenz | weniger zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | zufrieden | Sehr hilfreich | für kleine Unternehmen (1 Mann) ist das Verfahren mE zu aufwendig. Gut wäre eine Prozessverfolgung bis zur Bilanz im DHL Format. Paket versendet, ist jetrzt hier, jetzt dort usw. Das war viel zu sehr black box , hat lange gedauert wg Engpass bei Auditoren usw. Könnte man da nicht einen goodbalancer „light“ inkl. Paketverfolgungsfunktion (s.o.) nutzen | s.o | Ja unbedingt | Tolles Gesamtframework für kulturelle Transformation, sehr gut strukturiert, Werte | selbst Berater, da m | ||
| 92965 | 28.09.2022 | 06.12.2022 | 30.11.2024 | SozKom | (5)51-100 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Ist ein cooles Tool um das Unternehmen und seine Berührungsgruppen aus vielen Blickwinkeln zu durchleuchten und Verbesserungspotentiale/Entwicklungschancen aufzuzeigen. | ||||||||
| 86867 | 07.08.2022 | 29.11.2022 | 30.11.2024 | Peter Frank | (1)1-2 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Die Welt braucht eine andere Art zu Wirtschaften, die Gemeinwohl-Bilanz ist hierfür ein wichtiges, hilfreiches Instrument. Und die Gemeinwohl-Bilanz ist ein gutes Instrument um sich mit seinen eigenen Werten auseinander zu setzten und sich darüber klar zu werden, inwiefern ich diese Werte auch lebe.. | DIe Erstellung eines Gemeinwohl-Berichts war für mich eine gute Möglichkeit mich mit meinen eigenen Werten und deren praktischer Umsetzung im beruflichen Alltag auseinderzusetzen. | Was ich gu finde, ist dass mittlerweile der Preis für das Audit auf der Website ausgegeben wird (intuitiv suche ich den Preis allerdings nicht bei der Anmeldung, da ist die Entscheidung i.d.R. schon getroffen, sondern bereits in den Informationen zum Audit. Für die Entscheidung und das Anklicken von Anmeldung würde ich das gerne schon wissen… Was Fragen bei mir aufkommen lässt, ist dass ich mich offensichtlich für eine Bilanzierung nach Matrix 3.0 und 4.1 anmelden kann, ist das so? |
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| 82243 | 30.06.2022 | 28.11.2022 | 31.10.2024 | Raiffeisenbank Region St. Pölten eGen | MK | ADP | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Die Fragen im Arbeitsbuch erleichtern die Berichtserstellung ungemein! | Eignung Arbeitsbuch und Bewertungen für Banken nur bedingt möglich – hier könnten für die kommenden Banken Spezifizierungen gemacht od. angeboten werden. | Ja unbedingt | Da die Gemeinwohlbilanz für Unternehmen ein tolles Organisationsentwicklungstool ist und der Gemeinwohlgedanke sich in den teilnehmenden Menschen (mind. Projektgruppe Gemeinwohlbericht) als auch Unternehmen (Zulieferkette, Partner etc.) wie der Löwenzahnsamen (selbst) verbreitet. | Als Bank einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen und diesem sogar einem externen Audit zu unterziehen = wesentlich bessere Außenwirkung, da unabhängig überprüft. Darüber hinaus die positive Wahrnehmung der GWÖ | ||
| 62155 | 28.01.2022 | 16.11.2022 | 31.08.2024 | Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe | (7)>250 | NW | MP | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Probleme in der Kommunikation: Eine direkte Kommunikation war selten möglich, E-Mails blieben lange unbeantwortet. Auch der Zeitverlauf von Einreichung des Berichts bis zur Durchführung war extrem lang. Die Korrekturen und Ergänzungen, die offensichtlich wahren unserer Berichtsphas34 zum um Arbeitsbuch wurden uns nicht |
Eine Anpassung der Indikatoren an gemeinnützige Institution, bpw. waren die Indikatoren für ein Krankenhaus nicht immer plausibel | Ja unbedingt | Weil im Prinzip gute Sache. Für interne und externe Kommunikation hilfreich um sich zu positionieren | Identifizierung von Prozessen die nach sozialen und ökologischen Gesichtspunkten verbesserungswürdig sind. Um nach außen zu zeigen, woran wir arbeiten bzw. schon jahrelang gearbeitet haben. Mitarbeiterbindung ist auch ein Aspekt. |
Die Kriterien der Preisgestaltung sollten sich bei gewinnorientierten Unternehmen vs. gemeinnützigen U. unterscheiden. Für gemeinnützige Unternehmen sind die Auditierungspreise problematisch. Insbesondere ist das Kriterium der Gehaltsspreizung in einem Unternehmen mit wenig Berufsgruppen eher kleiner als in einem Unternehmen mit vielen Berufsgruppen, die tarifgebunden bzw. angelehnt sind. |
| 78349 | 08.06.2022 | 15.11.2022 | 31.08.2024 | Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung mbH | (3)11-25 | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Thema Zukunftsausgaben: Unser Unternehmen arbeitet nicht mit Budgets in diesem Bereich, weshalb hier eine seriöse Angabe des verpflichtenden Indikators schwierig ist. Hier sollte eine Präzision erfolgen oder verschiedene Herangehensweisen besser erläutert werden. | Ja unbedingt | Operationalisierung von „weichen“ Indikatoren, Nutzung der GWÖ als Toll zur Strategieentwicklung über die fiskalen Aspekte hinaus | Unsere Überzeugung, dass Erfolgt nicht nur in Geld zu messen ist und die guten Dinge, die wir bereits machen, auch darstellen zu können. Gleichzeitig zu erkennen, in welchen Bereichen wir besser werden können. | ||||||
| 78246 | 07.06.2022 | 13.11.2022 | 31.10.2024 | stg – Die MitarbeiterBerater GmbH | (2)3-10 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | alles bestens, alles hat super geklappt und die Nutzung des goodbalancers + die Beratung durch unseren GWÖ-Berater waren super hilfreich | Ja unbedingt | Der Aufwand hat sich gelohnt, weil uns der Prozess wirklich weiter gebracht hat. | ||||
| 85037 | 28.07.2022 | 31.10.2022 | 31.10.2024 | Thomas Mönius, Gemeinwohlberater | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Klarere Bewertungsmaßstäbe bezüglich der Tiefe bei der Berührungsgruppe A. | Ja unbedingt | Bin GWÖ-Berater und die persönliche Weiterentwicklung. | |||||||
| 73617 | 21.04.2022 | 19.10.2022 | 30.09.2024 | HeimatERBE GmbH | (2)3-10 | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 86946 | 08.08.2022 | 18.10.2022 | 30.09.2024 | Hara Do | Institut für Wachstum UG | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Reale Fallbeispiele zur Veranschaulichung insbesondere nach Berührungsgruppen sind sicherlich von Vorteil. | Ja unbedingt | Das hatte ich ja im Zertifizierungsbericht recht ausführlich beschrieben. Die GWÖ-Matrix ist für Uns und vor allem im Kontext unserer Beratungsmethodik (Verbindung von Kognition & Körper) ein wichtiges Instrumentarium zur Bewusstwerdung von Werten und Haltungen. Die Bewusstwerdung ist ein wichtiger, erster Schritt hin zu Entwicklung. | s. o. | ||||||
| 79707 | 20.06.2022 | 18.10.2022 | 30.09.2024 | Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG | RW | BO | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | weniger hilfreich | Es wäre für die Selbsteinschätzung hilfreich gewesen, wenn wir das Dokument „Bewertungsstufen des GWB-Rechners“ schon vor dem Audit zur Verfügung gestellt bekommen hätten. Die Bewertungsstufen und Bewertungshilfen sind teilweise sehr erklärungsbedürftig. Das Dokument „weiterführende Informationen“ haben wir als wenig anwenderfreundlich empfunden. | Genauere Definition der Indikatoren (oft Schätzungen nötig z.B. A2.1: Geschätztes Verhältnis des Anteils an der Wertschöpfung zwischen Unternehmen und Lieferant:innen; Nettoabgabenquote mit zwei Rechenwegen, die zu unterschiedlichen Ergebnissen führen,..); Zu B: Besonderheiten einer reinen Personengesellschaft (mit persönlicher Vollhaftung) bei Bewertung nicht genug berücksichtigt (ist ein großer Unterschied zu der bei der Bewertung unterstellten Kapitalgesellschaft mit Gewinnausschüttungen); Indikator E2.2: freiwillige Leistungen: hier zählt bei der Bewertung vorwiegend der Betrag; bei hohen, unentgeltlichen Engagement schwer zu schätzen -> Unternehmen, die viel Geld spenden sind besser bewertet, als die, die sich aktiv und langjährig engagieren, dies aber nur unzureichend in € abschätzen können; E 3.1: Standardwirkungskategorien beziehen sich auf vorgelagerte Kette/ Anbau usw., der Indikator zielt aber eigentlich auf die negativen Umweltauswirkungen der betrieblichen Herstellungs- und Arbeitsprozesse ab -> unlogisch! Betriebe mit langjähriger EMAS-Zertifizierung nicht in Bewertung berücksichtigt; Kritische Sicht zu B4: hier gilt Miteigentum als vorbildlich, die Möglichkeit zur Mitbestimmung, Mitentscheidung und Mitverantwortung wird nicht so hoch bewertet -> unsere Erfahrung: Miteigentum nicht zur Beurteilung von Gemeinwohl geeignet (ist Miteigentum automatisch gemeinwohl?) -> Möglichkeiten zu Miteigentum wurden bei uns im Führungskreis diskutiert und von allen Führungskräften abgelehnt! | Eher ja | Der Gedanke der Gemeinwohlökonomie soll sich weiter entwickeln, dazu braucht es Unternehmen, die sich dieser Bewertung unterziehen und das System konstruktiv mitgestalten. | In der Vision unseres Unternehmens spiegeln sich im Wesentlichen die Gemeinwohl-Aspekte wieder. Unser Streben nach mehr Gemeinwohl lässt sich durch die Auditierung gut belegen. Die Bewertung ermuntert uns dazu, immer besser zu werden, um unsere Vision einer enkeltauglichen Welt zu erreichen. | Die Auditoren-Bewertung bezieht sich auf den „Haupt-Auditor“. Der Zweit-Auditor wäre aus unserer Sicht anders zu bewerten gewesen… | |
| 84128 | 18.07.2022 | 18.10.2022 | 30.09.2024 | Gottwald Finanznavigator | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | hilfreich | Weniger akademische Darstellungen und Buchtipps, sondern mehr Tipps für den praktischen Alltag und die Umsetzung zur Nachhaltigkeit und deren Wirksamkeit. So wie man weiß., dass dauerhaft 1 Grad weniger auf dem Heizthermostat 6% Heizenergie einspart; das sind Infos die motivieren. In der Zeitintensiven Arbeit, in der wir alle leben, sind Bücher einfach zu viel Input; es dauert zu lange, diese durchzulesen (und ich lese gerne -Sohn einer Buchhändlerin-…). Der Dialog sowohl mit der begleitenden Beraterin, als auch mit der Auditorin war wirklich offen, erfrischend kontrovers, und konstruktiv. Das hat mich weitergebracht. |
Ab und an erscheint die GWÖ-Bewertungswelt etwas zu Schwarz-Weiß-strukturiert; es sollte mehr differenziert werden. Wenn man sich bei einem Lieferanten persönlich von dem wertschätzenden Umgang und den Ressourcenoptimierten Prozessen überzeugt hat, dies auch wiederkehrend im Alltag in der Kommunikation belegt bekommt, in diesem Fall ein Kollege sogar dieselben Fortbildungen besucht, nur der kein Label hat, bekommt man keinen Bewertungspunkt. Ebenso wird sehr einseitig bei Banken bewertet. Derzeit verhindert die Gesetzgebung rund um das Bankgeheimnis, dass Banken ihre ganzen umweltunterstützenden Finanzierungs-Projekte veröffentlichen können, wie es bei der Triodosbank z.B. zu sehen ist. Nahezu alle PIUS-Projekte (Produkt/Prozess integrierter Umweltschutz; s. ach HIEM.de/hess.Initiative Energieberatung Mittelstand) werden über Privat- und Regionalbanken abgewickelt. Ich empfinde die Zeit für das Kennenlernen von Auditor/in und dem zu bilanzierenden Unternehmen sehr knapp bemessen. Ich selbst als Unternehmensberater benötige nur für die wesentlichen kfm. Details schon 2 Tage. | Eher nicht | Mir fehlt der pragmatische, auf die Belange des Unternehmers ausgerichtete Praxis orientierte Umsetzungsprozess. Was habe ich als nächstes zu tun…?! Ich kenne viele solche Prozesse aus meiner eigenen Arbeit als betriebswirtschaftlicher Berater und durch Kontakte und Einblicke in die Arbeit von DIN-ISO-Zertifizierungsprozessen. Da ist bei der GWÖ viel Luft nach oben. | Wenn ich das Thema der Nachhaltigkeit bei meinen Kunden platzieren will, muss ich selber Kompetenz aufbauen. Analog habe ich mich aufgrund eines Berichtes zur GWÖ von der Beraterkollegin Dr. Gabriele Mönicke dem Unt.forum Kassel angeschlossen. Um mehr inhaltliche Verbindlichkeit und Authentizität für meine eigene Beratung zur Nachhaltigkeit aufzubauen habe ich dann den Bilanzierungsprozess angestossen. | Macht unbedingt weiter, aber erhöht Euren Praxisbezug. Weniger Philosophie, mehr Differenzierung in der Bewertung, mehr (Anleitung und Unterstützung zum) Tun! | |
| 65751 | 28.02.2022 | 29.09.2022 | 31.07.2024 | Kanzlei Besser Steuerberatungsgesellschaft mbH | (2)3-10 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 77848 | 02.06.2022 | 24.09.2022 | 30.09.2024 | Stadtwerke München GmbH, Wasserkraft | (4)26-50 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Sowohl die Beratung als auch das Audit waren sehr hilfreich und gut strukturiert. | In unserem Fall war es sehr schwierig, den Bericht zu schreiben, weil nur ein Unternehmensbereich auditiert wurde. Darauf passt das Buch eigentlich nicht gut. In unserem speziellen Fall gibt es eigentlich auch keine unmittelbaren Kunden. Der Auditor hat das dann aber exzellent gehandelt. | Ja unbedingt | Sich mit dem eigenen Handeln auseinanderzusetzen; Motivation und Teamübergreifende Zusammenarbeit der Mitarbeitenden. | Das eigene Handeln zu hinterfragen und extern begutachten zu lassen. | Die Erstellung des Berichts war auch eine gelungene Team-Building Maßnahme. Auditor und Berater waren sehr gut und kompetent. Die Zusammenarbeit war aufrichtig. Vielen Dank! | ||
| 78323 | 08.06.2022 | 23.09.2022 | 30.09.2024 | JanKoTec – Zukunft. Nachhaltig. Gestalten. | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||||||
| 74989 | 04.05.2022 | 23.09.2022 | 30.09.2024 | Ökoring Handels GmbH | (6)101-250 | GW | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Meiner Meinung nach sollte die Gemeinwohl-Ökonomie für Alle leicht zugänglich sein. Nur so schaffen wir eine breite Bewegung und auch kleine Unternehmen und noch nicht 100%-Überzeugte können sich diesen Prozess leisten und sich auf den Weg machen. Vielleicht wäre hier ja etwas mit Förderungen möglich. | Ja unbedingt | Der sehr umfangreichende Prozess und die ganzheitliche Auseinandersetzung, wie nachhaltig ein Unternehmen wirklich agiert. | Ökroing ist seit Anfang an Unterstützer der Gemeinwohl-Ökonomie-Bewegung. Uns ist es wichtig, uns immer wieder zu hinterfragen. Die GWÖ hilft uns dabei alle wichtigen Felder dabei mit zu berücksichtigen. So haben wir nach jedem Audit wieder wertvolle „Hausaufgaben“ zu tun und decken auf, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht. | Wir sind sehr dankbar über die kompetente Unterstützung unseres Beraters Jochen Siebel, welcher genau das richtige Feingefühl für unsere Strukturen hatte. | |
| 61589 | 25.01.2022 | 19.09.2022 | 30.09.2024 | nowwork GbR | (1)1-2 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Hilfsmittel zur Berechnung von Indikatoren auf einer homepage würden helfen | Eher ja | sehr ganzheitlicher Ansatz, dadurch jedoch auch anspruchsvoll und nicht für jedes Unternehmen geeignet | selbst gwö berater und aktiv in der Bewegung | |||
| 56850 | 15.12.2021 | 14.09.2022 | 31.03.2024 | Cosyma, EPU | (1)1-2 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Bin dazu mit Verantwortlichen im Austausch | Eher ja | Es gibt gerade viele Ungereimtheiten, auch bei Berater*innen und Auditor*innen | es gibt nichts Besseres auf dem Markt | Tolle Koordination Liane | |||||
| 78363 | 08.06.2022 | 02.09.2022 | 31.08.2024 | Gregor Meister | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Berater-Lernweg | ||||||||
| 56170 | 10.12.2021 | 26.08.2022 | 31.08.2024 | Raidboxes GmbH | (4)26-50 | DM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Es sollte klar sein, welche Anforderungen gestellt werden (Veränderungen aus dem GWÖ Wiki etc). Ich würde zudem darüber nachdenken, statt der Berührungsgruppen explizit Stakeholdergruppen zu berücksichtigen. Beispiel: Bei C1, C2 und C4 sind Mitarbeitende Stakeholder – Bei C3 stellen wir als Unternehmen Anforderungen an die Mitarbeitenden, damit sind sie hier keine Stakeholder. | Eher ja | ||||||||
| 65089 | 18.02.2022 | 24.08.2022 | 30.06.2024 | Sparda-Bank München eG | (7)>250 | RS | MK | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | hilfreich | mehr branchenspezifische Beispiele für die Finanzdienstleistungsbranche, Handbuchinhalte aktuell immer noch sehr stark auf das produzierende Gewerbe ausgerichtet | Generell: Die Gewichtung in der Matrix 5.0 und das verfolgte Ziel der Branchenvergleichbarkeit ist aus unserer Sicht ausbaufähig, aktuell trägt das eher zur Verwirrung und Intransparenz bei. | Eher ja | Kritisch sehen wir nach wie vor den Aufwand für die Berichterstellung | Die Sparda-Bank München eG ist seit 2010 ein Pionierunternehmen der ersten Stunde, Gründe bekannt | ||||
| 68059 | 23.03.2022 | 12.08.2022 | 31.07.2024 | Netzwerk Geburt und Familie e.V. | (4)26-50 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Einige Fragestellungen passen nicht zu einem gemeinnützigen Verein und zur sozialen Arbeit sondern eher zu einem Wirtschaftsunternehmen. | Eher ja | Die viele Arbeit spricht dagegen, dafür sprechen die vielen Anregungen und wertvollen internen Prozesse, die dadurch entstehen. | Wir wollten generell uns überprüfen und selbst anhalten, besser zu werden. | ||||||
| 61147 | 21.01.2022 | 04.08.2022 | 31.07.2024 | hpkj | heilpädagogisch-psychotherapeutische Kinder- und Jugendhilfe e.V. | (6)101-250 | GW | BO | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | weniger zufrieden | weniger hilfreich | Für uns als Sozialunternehmen trafen einige Fragen nicht zu bzw. wurde diesen Fragen keine Anleitung beigegeben, wie wir damit verfahren können. Es musste viele selbst gestrickt werden. Scheinbar kam es dazu oft nur annähernd zu einer ausreichenden Beschreibung unserer vielfachen gemeinwohlorientierten Tätigkeiten. Das zeigte sich im Audit, wo dann viele Dinge zur Sprache kamen, die nachträgöich noch eingefügt werden sollte, was zu einem hohen Aufwand auf unserer Seite führte. | Themen, Aspekte oder Indikatoren besser für unterschiedliche Unternehmensformen aufspreizen | Eher nicht | Die Umständlichkeit im Erstellungsprozess für soziale Unternehmen.
Unbedingt bearbeitet werden sollte: Die Diskrepanz der Punktvergabe zwischen Kompakt- und Vollbilanz bzw. zwischen Peergruppe und Audit |
Die Überzeugung, dass die Orientierung am Gemeinwohl wirtschaftliches Handeln bestimmen sollte. Vorbildcharakter übernehmen. Eigene Entwickungspotentiale identifizieren. | Hohe Bereitschaft der Auditorin sich auf unseren Kontext einzulassen. | |||
| 73569 | 20.04.2022 | 02.08.2022 | 30.06.2024 | SCHELP MEDIATION | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Die Berücksichtigung der Werte der GWÖ können eine gesellschaftliche Veränderung bewirken. Das Bewusstsein dafür muss aus meiner Sicht gestärkt werden. Jede Person und jedes Unternehmen kann etwas bewirken. Nicht nur die Nachhaltigkeitsaspekte – die gerade große Aufmerksamkeit bekommen – sind wichtig, sondern auch die anderen Werte. Die Matrix ist ein gutes Werkzeug, um das eigene Unternehmen zu reflektieren. | Mein Ziel ist es, als GWÖ Beraterin und als Bildungsreferentin tätig zu werden. Die eigene Bilanz ist Teil der Ausbildung und hilft die Beratung anderer Unternehmen zukünftig gut durchführen zu können. | Die Matrix 5.0 ist für EPUs teilweise schwierig anzuwenden. Das empfinde ich besonders bei B4 und auch bei C 1-4. Hier wären mindestens Erläuterungen/Kommentare im Handbuch hilfreich. | ||||||
| 63560 | 08.02.2022 | 27.07.2022 | 31.05.2024 | Fahnen-Gärtner GmbH | (5)51-100 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email | per Email, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Eher ja | Die GWÖ ist noch kein allgemein anerkanntes Label und auch nicht überall bekannt. Es ist grundsätzlich die Frage, ob man das Tool der GWÖ als Nachhaltigkeitsberichtserstattung wählt. | Intern vorgestellt durch die Geschäftsleitung, für ein nützliches Tool gehalten, ausgearbeitet und soll künftig als praktisches Tool für weitere Umsetzungen dienen. | |||||||
| 56880 | 16.12.2021 | 18.07.2022 | 30.06.2024 | Topp Textil GmbH | (5)51-100 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Teilweiße wären mehr Infos hilfreich, wie beispielsweise Indikatoren konkret berechnet werden sollen (z.B. Nettoabgabequote) Um sich einen Überblick zu verschaffen und in die Thematik der GWÖ einzutauchen ist das Handbuch sehr nützlich. Für den tatsächlichen Prozess der Bilanzierung ist es m.M.n. leider nicht ausführlich genug. Hier waren die Hintergrundinformationen, die wir durch unsere Beraterin erhalten haben sehr hilfreich. |
Im Bereich D fand ich es schwierig, dass Kund*innen und Mitunternehmen gemeinsam betrachtet werden. Je nach Branche macht dies einen großen Unterschied wie der Umgang mit diesen ist. Daher haben wir uns in dem Beriehc teilweiße schwer getan die Indikatoren konkret anzugeben. Für unsere Branche (Textil) wäre es denke ich leichter Mitunternehmen eher noch im breich der Lieferant*innen mitzubetrachten. | Ja unbedingt | Ich kenne sonst keinen Standard, der so detailiert die Vorgehensweisen im Unternehmen betrachtet. Außerdem empfinde ich es als großen Mehrwert (auch im Sinne der Glaubwürdigkeit und im Punkto Greenwashing), dass ein externes Audit stattfindet und die Aussagen prüft/verifiziert. |
Wir wollten eine strukturierte Übersicht über unsere bisherigen Aktionen/Maßnahmen bekommen, quasi als Art Kontoauszug wo wir gerade stehen. Des Weiteren hilft die GWÖ sehr bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung und gibt Impulse für Veränderung/Weiterentwicklung |
Ich freue mich, dass wir als Unternehmen einen gemeinwohlbericht erstellt haben und hoffe/würde mich freuen, wenn dieser Standard bald bekannter wird und somit auch einen höhren /offizielleren Stellenwert bekommt. | ||
| 62483 | 01.02.2022 | 18.07.2022 | 30.06.2024 | BODAN Großhandel für Naturkost GmbH | (6)101-250 | RW | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | In besonders guter Erinnerung ist die wertschätzende und motivierende Art des Audits geblieben. Es geht nicht darum aufzuzeigen, was ein Unternehmen alles falsch macht, sondern gemeinsam Wege zu finden, noch besser zu werden. Weiter so! 🙂 | Bessere Infotexte, wie die quantitativen Indikatoren zu ermitteln sind. Insbesondere in den Bereichen Finanzen und Personal ist nicht immer eindeutig, was mit den verschiedenen Indikatoren gemeint ist und wie die Berechnung konkret erfolgt. Als Beispiel hierfür möchte ich den Höchst- und Mindestverdienst nennen. Hier haben wir selbst festgelegt, dass wir auf VZÄ und ganzjährige Beschäftigung hochrechnen, Azubis/Praktika/Minijobs nicht berücksichtigt und Eltern- sowie Krankenzeit ausgeblendet werden. Wir haben mehrere Schleifen gebraucht, bis wir zu dieser Berechnungsmethode gekommen sind und hätten uns hier mehr Vorgaben durch die GWÖ gewünscht. Nicht zuletzt ermöglichen solche Vorgaben auch eine bessere Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen. | Eher ja | Beweggründe für Weiterempfehlung: wir empfinden die GWÖ als sehr umfassenden Standard, der Unternehmen ganzheitlich und tiefgreifend durchleuchtet. Durch Berichtserstellung und Audit werden diverse Potentiale für echte Verbesserungen aufgezeigt, für Greenwashing dagegen ist kein Platz. Das Audit haben wir als sehr wertschätzend und motivierend empfunden (s.o.). Nicht zuletzt bietet die GWÖ interessante Vernetzungsmöglichkeiten mit anderen Unternehmen. Kleine Einschränkung: die Berichtserstellung inklusive Ermittlung aller quantitativen Daten hat uns sehr viel Zeit gekostet. Gut möglich, dass man dies hätte abkürzen können und dies werden wir beim nächsten Bericht definitiv tun. Dennoch bleibt die Berichtserstellung eine ziemliche Mammutaufgabe und es besteht die Gefahr, dass keine Zeit mehr für die Umsetzung von Maßnahmen bleibt… |
Siehe oben (Beweggründe für Weiterempfehlung); seit 2013 ist die Gemeinwohlorientierung außerdem in unserer Unternehmenssatzung verankert. | ||||
| 59059 | 03.01.2022 | 16.07.2022 | 29.02.2024 | Claudia Schleicher | Engagement & Change | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Gerade für Neulinge im Themenfeld Nachhaltigkeit würde ich mir Weblinks zu hilfreichen Informationsseiten wünschen (z.B. zu Seiten, auf denen man Informationen zu Siegeln findet). Es gibt eine Menge, eigentlich für jedes Matrixfeld, aber jede*r Bilanzierende (und auch die Berater*innen) muss sie sich selbst erschließen. Das ist ein verbesserungswürdiges Wissensmanagement! | Ja unbedingt | Die GWÖ offeriert ein ganzheitliches, pragmatisches und sehr strukturiertes Konzept, das nicht nur zur Gemeinwohl-Bilanzierung, sondern zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung geeignet ist. | Ich möchte Gemeinwohl-Beraterin werden, da erachte ich es als Anforderung an meine eigene Glaubwürdigkeit, meinen Status Quo zu kennen und selbst an einer ständigen Verbesserung Ganzheitliches, pragmatisches und sehr strukturiertes Konzept, das nicht nur zur Gemeinwohl-Bilanzierung, sondern zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung geeignet ist. Dieser Aspekt sollte übrigens viel, viel, VIEL stärker in den Vordergrund gerückt werden! Auch scheint es mir, dass viele Berater*innen viel zu sehr auf die Bilanzerstellung fokussieren und keine klaren Konzepte für die nachfolgende nachhaltig orientierte Organisationsentwicklung haben. Hier sollte sich die Bewegung unbedingt weiterentwickeln!zu arbeiten. | Die GWÖ offeriert ein ganzheitliches, pragmatisches und sehr strukturiertes Konzept, das nicht nur zur Gemeinwohl-Bilanzierung, sondern zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung und -entwicklung geeignet ist und damit anderen Nachhaltigkeits-Berichtsstandards deutlich überlegen ist. Diese Aspekte sollten übrigens viel, viel, VIEL stärker in den Vordergrund gerückt werden! Auch scheint es mir, dass viele Berater*innen viel zu sehr auf die Bilanzerstellung fokussieren und keine klaren Konzepte für die nachfolgende nachhaltig orientierte Organisationsentwicklung haben. Hier sollte sich die Bewegung unbedingt weiterentwickeln! | |||||
| 52244 | 09.11.2021 | 28.06.2022 | 31.05.2024 | Dornbirner Sparkasse Bank AG | (7)>250 | MK | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Bessere Kennzeichnung, was erneuert bzw. umgearbeitet wurde. Eignung für Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungssektor eingeschränkt. | Eignung für Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungssektor bislang eingeschränkt. | Eher nicht | Grundsätzlich stehen wir immer noch sehr positiv zur Gemeinwohlbilanz. Einverstanden sind wir allerdings nicht mit der einseitigen Preisfindung (siehe weiter unten). Insofern können wir nicht mit gutem Gewissen weiterempfehlen. | Wir arbeiten schon seit dem Geschäftsjahr 2013 mit der Gemeinwohlbilanz und haben das 4. Audit absolviert. Insofern haben wir schon sehr viel Erfahrung mit dem System, was Zeit erspart und weiterhilft. | So, wie es aussieht, könnten wir beim nächsten Audit erneut mit einer Preissteigerung um 5.000 – 8.000 Euro konfrontiert werden. Die Preissteigerungen, die wir seit unserem 1. Audit erlebt haben, wären in der Privatwirtschaft nicht zu rechtfertigen und sind aus unserer Sicht jenseits von fair. | |||
| 62167 | 28.01.2022 | 03.06.2022 | 31.03.2024 | cramer & müller service GmbH & Co. KG / cramer müller & partner consulting PartG | (2)3-10 | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | ||||||||||
| 64886 | 17.02.2022 | 01.06.2022 | 31.05.2024 | GreenWebspace Riedmatten It Solutions e.U. | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Email | persönlich | zufrieden | hilfreich | 1) Wir haben über den Bericht über das Online-Tool Goodbalancer erstellt. Dies ist nicht ganz so optimal (noch): etliche Informationen wurden nicht (immer) exportiert, Anhänge und Anmerkungen wenig hilfreich zuordenbar. 2) Erfordernisse, Angaben insbesondere Bilanzzahlen sind nicht für EPU ausgerichtet. Da wären Anmerkungen, alternative Angaben zur Evaluierung und auch die dementsprechende Bewertung hilfreich, denn nicht jedes Unternehmen möchte womöglich ultimativ wachsen 😉 Auch wenn das bei uns nicht der Fall ist. An diesem Punkt ist uns auch die finale Bewertung im Testat noch immer etwas schleierhaft. | Bilanzzahlen auch für Einnahmen-Ausgabenrechner anpassen und ermöglichen. Ist schwer Doppelte Buchführung lastig. | Ja unbedingt | Hilfreich zur werteorientierten Unternehmensführung, Kulturarbeit und Ausrichtung von Produkt-, Preis- und Kommunikationsgestaltung. Die Arbeit mit der Bilanz ermöglicht das Entdecken vieler Potentiale und dem erkennen der eigenen Stringenz. | Intensive Evaluierung an einem entscheidenden Punkt im Unternehmenswachstum hinsichtlich unserer Werte. Eine attraktive Möglichkeit der Zertifizierung unserer Schwerpunkte, da es hier leider noch an anderen Möglichkeiten mangelt. | |||||
| 66815 | 09.03.2022 | 01.06.2022 | 31.03.2024 | Urpunkt | (1)1-2 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Werteorientiertes Wirtschaften | Ausbildung zur Beraterin | |||||||
| 41021 | 15.07.2021 | 03.05.2022 | 31.01.2024 | Entwicklung Gemeinwohl Kunst | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | weniger zufrieden | hilfreich | Ih hatte den Lernweg Berlin absolviert. Ich wurde sehr schlecht auf meine GWÖ Bilanz vorbereitet. Zuerst wurde mir gesagt, eine Mikro Bilanz reiche. Nachdem ich diese gemacht hatte, wurde mir gesagt ich müsse eine Kompaktbilanz erstellen. Diese hatte ich gemacht und mich auch an der Bilanz eines Kollegen aus Winterthur (er hatte eine Zertifizierung gemacht) orientiert. Die Rückmeldung der Auditorin war, dass ich zu vielen Punkten zuwenig vertiefte Aussagen machte. ich stelle fest, das die Qualität der GWÖ Berichte sehr unterschiedlich sind. Und ich hatte meinen Bericht einmal ganz neu begonnen und dann nochmals umfassen überarbeitet. Eine Unterstützung durch die beiden Lernweg Berater war nicht vorhanden. | Lernweg Begleitung | Ja unbedingt | Ich stehe voll und ganz hinter der GWÖ und möchte als Beraterin möglichst viele Unternehmen zu einer Bilanz motivieren. | Ich bin GWÖ Mitglied und möchte als GWÖ Beraterin Unternehmen und Gemeinden bei ihrer Gemeinwohl-Bilanz unterstützen. | ||
| 57025 | 17.12.2021 | 01.05.2022 | 29.02.2024 | CariKids gGmbH | (5)51-100 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Fragen zur Betriebswirtschaftlichen Darstellung des Unternehmens sind nur teilweise für ein Zuschussfinanziertes Unternehmen wir der CariKids mit ihren Kitas geeignet. Hier sollte eine Anpassung erfolgen. |
Ja unbedingt | ||||||
| 55439 | 03.12.2021 | 25.04.2022 | 31.03.2024 | Rudolf Eckel Federnfabrik | (4)26-50 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 48060 | 29.09.2021 | 22.04.2022 | 29.02.2024 | Wildbad Rothenburg Evgl. Tagungsstätte KdöR | (4)26-50 | RS | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | weniger zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | zufrieden | weniger hilfreich | Wir haben uns anhand der Fragen und der Bewertungsrichtlinien im Handbuch durchgehangelt und uns oft sehr konservativ bewertet. Bei der Auditierung stellten wir jedoch fest, dass die Hilfsfragen für die Eigenbewertung nicht immer mit den Vorstellungen des/ der Auditorin übereinstimmte. Was unter dem Strich absolut kein Problem ist, kontroverse Sichtweisen bringen uns ja auch weiter. Die Gewichtung einzelner Punkte schien mir jedoch nicht Transparent. | Bitte verlieren Sie die Unternehmen an der Basis nicht aus den Augen. Ich habe am Ende viele Diskussionen als nicht mehr hilfreich, zielführend oder pragmatisch erlebt. Rückblickend bin ich mir nicht sicher, ob wir noch einmal eine Bilanz erstellen würden / sollen. Da ich mich oft nicht mehr wieder fand. Es war zu spüren, dass diese Diskussionen auch innerhalb der GWÖ geführt werden. Unsere Beweggründe eine GWÖ zu erstellen sind recht einfach: Wir möchten eine bessere Welt. | Eher ja | s. Folgendes | Unseren Betrieb unter anderen Vorzeichen kennen zu lernen und zu bewerten. Impulse in die Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche zu senden, authentisch, reflektiert und enkeltauglich zu wirtschaften. Schwächen erkennen aber auch KollegInnen Hilfestellungen für bessere „Ideen“ zu geben – best practice- |
Uns war nie eine möglichst hohe Punktzahl wichtig, sondern der Prozess und die Beschäftigung mit der GWÖ, sowie unser Wirtschaften von einer anderen Sichtweisen zu betrachten. Ausserdem war und ist uns wichtig damit Impulse in die Gesellschaft zu geben. Bei der Auditierung entspannen sich für mich theoretische Diskussionen, in denen ich mich und wir uns im Team nicht mehr wiederfanden, ähnliches erlebte ich bei den wirklich toll mit viel Engagement vorbereiteten großen Treffen (nicht die Regionalgruppen!) . Bis hin zu einem unterschwelligen Vorwurf beim Auditprozess, wir / ich würden uns nicht genügend engagieren / aufgeben, weil ich in einem Bereich wenig Energie stecke, da ich hier merke, dass unser Einfluss darauf geringer ist und politische Weichen gestellt werden müssen. Das ist unnötig – wir stehen auf der gleichen Seite.
Was möchte ich damit sagen: In Gesprächen mit Kollegen kommt schnell ein tiefes Seufzen, da eine Überforderung gefürchtet wird und das kann ich gut nachvollziehen. Bitte behalten Sie im Blick, dass der eine oder andere Unternehmer begrenzte Ressourcen hat und es auch gerade die braucht um vorwärts um sich auf den Weg zu machen. Mir ist absolut wichtig: Ich schätze unsere Auditorin , ich möchte auch anonym bleiben, weil ich eigentlich nicht nachkarteln möchte. Wir haben alles ausgesprochen und es sind keine weitere Diskussion nötig. Herzlichen Dank, dass Sie sich engagieren! Viele Grüße |
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| 58578 | 29.12.2021 | 19.04.2022 | 31.03.2024 | Aktion Eine Welt e.V. | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Bei einem ersten Audtit wie bei unserem gemeinnützigen Verein mit Weltladen ist es nicht unbedingt leicht nachzuvollziehen, dass alle Bereiche der Matrix in einem festen Verhältnis zueinander bewertet werden. Für uns im Fairen Handel ist das Geschäftsfeld Liefernetzwerke wesentlich relevanter als die Eigentumsfrage (wir mieten warm und wir investieren unsere relativ geringen Gewinne in Projekte) oder die Frage der Finanzpartner (Sparkasse, die nicht unbedingt nachhaltig und gemeinwohlorientiert arbeitet und bei der wir ein Konto haben). Dennoch wiegt ein Abzug von Punkten hier genauso schwer beim Gesamtergebnis. | Ja unbedingt | Unser Kerngeschäft im Fairen Handel ist gemeinwohlorientiert, von der Herkunft her bezogen auf den globalen Süden. Uns ist es wichtig, dass die Themen Transparenz, Gerechtigkeit, Solidarität und Nachhaltigkeit möglichst überall auf der Welt gelten | die sehr gute und engagierte Beratung durch Josef Mikus | |||
| 45148 | 03.09.2021 | 08.04.2022 | 31.01.2024 | CRM – Coastal Research & Management | (2)3-10 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 36607 | 25.05.2021 | 01.04.2022 | 31.01.2024 | N-Motion, Röhrle & Henle Partnerschaftsgesellschaft | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Sehr wertschätzender Umgang Höhere Kapazitäten bei den Auditor*innen |
Ja unbedingt | Sehr gutes Instrument zur Weiterentwicklung eines Unternehmen. Es muss für das Unternehmen passen (nicht für mich). |
Als GWÖ-Berater hat sich diese Frage nicht wirklich gestellt, sondern ist eine Selbstverständlichkeit | ||||||
| 54125 | 26.11.2021 | 11.03.2022 | 29.02.2024 | Gertruden-Hof | (3)11-25 | RW | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Da nicht immer alles für einen Betrieb zutrifft, aber wichtig für die Entscheidung ist, müssten solche Sachen vielleicht anders gelöst werden. Ist vermutlich nur sehr schwer möglich… | Ja unbedingt | Es werden Ideen angestoßen. Man wird auch bei Sachen, die man schon umsetzt bestärkt, das man auf dem richtigen Weg ist. Es dient auch innerhalb des Betriebes dazu Dinge anzusprechen, die bei den KollegInnen nicht so beliebt sind, wie Pausen und der Abbau von Überstunden über Freizeit. Man sollte wissen, dass es viel Zeit kostet, wenn man es ernsthaft machen möchte. Trotzdem empfehle ich es weiter. | Ich möchte mich und den Betrieb gerne weiterentwickeln. Da war die Erstellung des Gemeinwohl-Berichts eine spannende, allerdings auch sehr zeitintensive Zeit. | |||
| 55100 | 01.12.2021 | 09.02.2022 | 31.01.2024 | mehrWerte Unternehmensentwicklung | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Die GWÖ ist ein Instrument um die nachhaltige Transformation anzustoßen. | Verpflichtung für die Zertifizierung als Beraterin und Auditorin, die Matrix selbst auszuprobieren, den Impact Compass auszuprobieren, Verbesserungspotenziale erkennen, CO2-Fussabdruck berechnen | Als EPU brauche ich nicht wirklich einen schriftlichen Bericht. Eine Checklist mit Verbesserungspotenzialen würde reichen. | ||||
| 32505 | 21.04.2021 | 04.02.2022 | 30.06.2023 | Kaiser & Kühne Freizeitgeräte GmbH | (5)51-100 | RW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Die Darstellung des Ergebnisses ist für einen Unbeteiligten sehr missverständlich! Wenn der Excel-Rechner ausgibt: 35%, 352 von 1000 Punkten, ist das auf den ersten Blick, für jeden den ich testhalber befragt habe, ein sehr mangelhaftes Ergebis! Ohen Angabe der Ergebnisrange (von -3600 bis +1000 Punkte) ist die Angabe nicht aussagekräftig. Man sollte da nach bewerten Standards agieren, will sagen 0 bis x Punkte = entsprechende echte prozentuale Angabe! | Eher ja | Die Grundidee ist nicht schlecht. Einige Verbesserungsvorschläge sind für uns nicht nachvollziehbar und werden auch nicht umgesetzt werden.
Einige Stichpunkte im Auditbericht sehen wir anders. Ich nenne da mal die Kommentare zu: Edelstahl (Seite 3); Banken (Seite 12); Betriebsvereinbarungen (Seite 17); Ernährung (Seite 18); Thermostate zur CO2 Reduzierung (Seite 20); Know how der Firma (Seite 24) und zu guter letzt: Open Source (Seite 26). Wenn wir den „Rat“ annehmen würden, könnten wir unseren Betrieb in absehbarer Zeit schließen. |
Wir wollten die Sichtweise der GWÖ kennen lernen und sehen, wie uns die GWÖ bewertet. Welches umsetzbares Verbesserungspotential kann uns die GWÖ aufzeigen? Externe Audits sind für unsere Entwicklung wichtig, weil da immer neue Sichtweisen und ggf. Verbesserungen ins Spiel kommen. | Für das eventuell anstehende nächste Audit bitten wir um die Zuweisung eines anderen Auditors. Bitte mailen Sie mir eine Kopie unseres Feedbacks per PDF. |
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| 49750 | 19.10.2021 | 28.01.2022 | 31.01.2024 | Hans Stockmar GmbH & Co.KG | (4)26-50 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 46801 | 14.09.2021 | 25.01.2022 | 31.01.2024 | e-fect dialog evaluation consulting eG | (2)3-10 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | bin selbst Berater und es gibt einige Stellen, die sehr kompliziert beschrieben sind, immerhin ist mit 5.1 jetzt die Bilanzkennzahlen-Angabe klarer geworden, teils sind noch österreichspezifische Begriffe enthalten (Karenzzeit statt Elternzeit) … | Ja unbedingt | ganzheitliche, systematische und wertebasierte Analystool mit systemischen Änderungsanspruch, aber für viele KMU zu kompliziert, bräuchte Kurzversion zum Einstieg. | Rezertifizierung stand an und ich brauche das Testat für meine Berater-Zertikatverlängerung | ||||||
| 44002 | 26.08.2021 | 18.01.2022 | 30.11.2023 | n.e.s.t. Bauprojektierung und Vermietung AG | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | „Es bringt deinen Betrieb weiter“ | Weil wir die Auswirkungen unseres Tuns umfassend sehen wollen. | Anmerkungen: Leider war unsere eigene Vorbereitung nicht so optimal, dass wir den Umfang der Beratung hätten voll ausschöpfen können. Darunter hat auch die Kommunikation mit der gut vorbereiteten Auditorin gelitten. | ||||
| 44997 | 01.09.2021 | 18.01.2022 | 31.01.2024 | oceanBASIS GmbH | (3)11-25 | NW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Der Prozess der Auditanmeldung war in unserem Fall nur mit einer guten Portion Galgenhumor zu nehmen. Es dauerte ca. 3 Monate (!) bis wir einen Termin hatten. Eine grundsätzliche Erreichbarkeit sollte stets gewährleistet sein. Eine Antwort sollte auch im Fall von Urlaub etc. zeitnah erfolgen. Das gebietet schlichtweg der gute Ton. | Insgesamt habe ich den Auditprozess als positiv erlebt. Allerdings hatte ich den Eindruck, dass der „anonyme“ Teil des Prozesses noch verbesserungsfähig ist hinsichtlich GWÖ-interner Abstimmung und Reaktionsgeschwindigkeit. | Ja unbedingt | Es besteht eine große Überlappung hinsichtlich des Werte-Kanon zwischen unserem Unternehmen und der GWÖ. Die Matrix verstehen wir als geeignetes Werkzeug um die Werte so gut als möglich messbar zu machen und einen Prozess zur Verbesserung daraus abzuleiten. | Siehe oben | Zum Thema „Gewährleistung einer Work-Life-Balance“ erhielten wir im Auditbericht folgenden Kommentar: „Verbesserungspotenzial wird aus Sicht der GWÖ-Anforderungen in einer 30 Stunden Woche gesehen bzw. in einer Legitimierung einer höheren Arbeitszeit durch die Mitarbeitenden.“ Dieses Thema haben wir ausführlich mit unserem Auditor diskutiert und möchten anregen unsere Gedanken hierzu bei der Überarbeitung der GWÖ-Bilanzrichtlinien zu berücksichtigen:
Für uns – Gesellschafter und Mitarbeiter – liegt der Wert nicht in der Reduktion der Arbeitszeit, sondern in der Lebensqualität in jeder Lebenssituation, eben auch bei der Erwerbsarbeit. Daher ist eine Fokussierung auf Arbeitszeitverringerung kein primärer Wert an sich. Lebensqualität bemisst sich nach unserer Auffassung an der Sinnhaftigkeit des Tuns, dem Gefühl der Erfüllung und der dabei erlebten Freude. Und da kann auch auf dem Arbeitsplatz erlebt werden. Das Gegensatzpaar Arbeit vs. Leben (oder auch work-life balance genannt) macht die Erwerbsarbeit zu einem nicht – oder zumindest nicht als wertvoll wahrgenommenen Zeitraum, was in Anbetracht der langen dort verbrachten Zeit als deprimierend erlebt werden muss. Wir wissen natürlich dass auch Büro nicht alles nur Spaß und Freude ist oder sein kann. Gleiches gilt doch auch für den privaten Raum, Putzen und Aufräumen sind ja auch nicht jedes Menschen Lieblingsbeschäftigung. Unterm Strich kann man auch diese Arbeiten als selbstgewählte Notwendigkeit, und damit auch als sinnvoll erleben. Unser Bestreben geht dahin, mit maximaler Flexibilität jedem unserer Mitarbeit und auch uns Geschäftsführern selbst die unterschiedlichen Lebensinhalte jedes einzelnen zu ermöglichen. Wir gehen auf familiäre oder häusliche Bedürfnisse ein, auf gesundheitliche und mentale Befindlichkeiten und auf unterschiedliche Lebensbedürfnisse. Darin sehen wir einen Wert! Eine Reduktion dieser komplexen Dinge auf eine angepeilte pauschale Wochenarbeitszeit von 30 Stunden sehen wir nicht als hinreichend an. Daher meinen wir, dass dies auch gar nicht ein Ziel sein sollte! Sondern das Eingehen auf die individuellen, und im Laufe eines Lebens auch immer wieder sich ändernden Bedürfnisse wie auch Möglichkeiten jeder einzelnen Person, ihr Leben selbstbestimmt zu gestalten. Die zeitliche Ermöglichung gesellschaftlicher Teilhabe kann u. E. nicht wirklich sinnvoll an der Anzahl von Wochenstunden fest gemacht werden. Wer davon mehr möchte, kann Teilzeit arbeiten. Die dafür benötigte Vergütung sollte generell aus dem Ziel einer adäqauten Vergütung resultieren; nicht aus dem Ziel einer 30h-Woche. Dabei sehen wir u. U. berechtigte Einschränkungen hinsichtlich Tätigkeiten wie z. B. Fließband- oder körperlich/psychisch eintönige oder anstrengende Arbeit. Wir möchten anregen, dass dieser Punkt in dem zuständigen Gremium erneut diskutiert wird und stehen für eine vertiefende Diskussion gerne zur Verfügung. |
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| 49787 | 19.10.2021 | 14.01.2022 | 31.01.2024 | Der Fährmann Bestattung und Trauerrituale Bernhard Schöpfer OG | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | gibt eine Struktur vor um Verbesserungen und strategische Ziele zu finden | Ich wollte nicht nur den Gewinn erhöhen sondern auch andere Ziele verfolgen | |||||||
| 40821 | 12.07.2021 | 21.12.2021 | 30.11.2023 | Hofgut Eichigt GmbH | (6)101-250 | RW | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | weniger zufrieden | weniger hilfreich | Als landwirtschaftlicher Betrieb konnten wir einige Fragen nicht zu 100% auf uns übertragen. Fragen, die andere Unternehmen leicht beantworten können, müssen bei uns anders ausgelegt und definiert werden. | Manche Fragestellungen waren schwammig definiert, bzw. überlappten sehr stark mit anderen Bereichen. Die mehrmaligen Wiederholungen bei den Antworten sind unserer Meinung nach nicht nötig. | Eher ja | Grundsätzlich ein gutes Tool, um die Situation des Unternehmens einzuschätzen und Verbesserungspotenzial zu definieren. | Vorgabe Bioland, Interesse am Konzept, Weiterentwicklung des Unternehmens | |
| 41901 | 24.07.2021 | 18.12.2021 | 30.11.2023 | Oliver Tunnat | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Sehr hilfreich | Eher ja | Auch wenn ich viel Verständnis für Engpässe habe: 3,5 Monate von der Einreichung des Berichts bis zum ersten Audit-Gespräch sind einfach zu lange. | ||||||||
| 40110 | 02.07.2021 | 17.12.2021 | 30.11.2023 | PAPERBOATS Lenja Rother | (1)1-2 | RS | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | weniger zufrieden | hilfreich | Für mich war es wenig befriedigend, dass die Auditorin micht in Teilen schlechter bewertet hat als es für mich aus anderen Berichten ersichtlich wird. Ich fand die Beurteilung zwar in Teilen nachvollziehbar und mir geht es auch nicht um die Punkte. Als ich jedoch anmerkte, dass mir wichtig ist, dass ihre Argumentation (z.B. können man bei A1 nur im untersten Bereich abschneiden) für alle gleichermaßen zutrifft, wurde entgegnet: sie könne nicht für die Vergleichbarkeit und die Beurteilung anderer Auditor*innen stehen. Das finde ich im Sinne der Qualitätssicherung sehr bedenklich für den Anspruch der GWÖ, Vergleichbarkeit zumindest unter vergleichbaren Unternehmen (ähnlich groß, gleiche Branche etc.) herstellen zu wollen.
Ich habe zudem mehr als 4 Monate auf meinen Audittermin warten müssen, was ich viel zu lang fand. Die angesetzten 90 Minuten reichten dann überhaupt nicht aus, die Auditorin hatte aber einen Folgetermin und musste daher pünktlich den Videocall verlassen, was ich wenig flexibel und entgegenkommend fand. Die Auditorin hat sich mir zu Beginn des Audits nicht vorgestellt, hat aber ihrerseits meinen gesamten beruflichen Weg wissen wollen. Meinen Bericht habe ich über mein EPU geschrieben. Bei mir ist im Audit der Eindruck entstanden, ich würde als Person beurteilt, nicht meine unternehmerische Tätigkeit. Das hat sich für mich nicht nach Augenhöhe angefühlt. Wie ich mich beispielsweise ernähre (vegan, regional, saisonal etc.) wurde besonders gelobt. Ich fand das befremdlich, weil ich mich nicht als Person in meinem Verhalten von jemand anderem bewerten lassen möchte. Im Auditbericht, der mir vorab zugesandt wurde, waren einige Fehler, die ich teils dann auch rückgemeldet habe. Das hat bei mir Misstrauen in den gesamten Prozess ausgelöst. Ich hätte dieses Feedback normalerweise nicht von mir aus gegeben und teile mich hier nur mit, weil ausdrücklich um Feedback gebeten wird. Angesichts meiner eher negativen Kritik nach einem für mich ziemlich unmotivierenden Audit bitte ich um Vertraulichkeit und darum, meine Anonymität zu wahren. |
Es braucht aus meiner Sicht Einheitlichkeit darin, welche Themen für EPU „nicht zutreffen“ und für welche man sich üblicherweise „0“ oder „10“ Punkte geben sollte, z.B. wenn ich „alle Entscheidungen transparent und informiert mit mir selbst treffe“. Auch A1 braucht, wie oben angedeutet, ein gemeinsames Verständnis, was überhaupt erreichbar ist. |
Eher ja | Ich kenne kein vergleichbares Format zur werteorientierten Organisationsentwicklung, bin nun selbst Beraterin und setze mich aus Überzeugung intensiv für die GWÖ ein. | Ich bin angehende Beraterin. | Danke an alle, die die GWÖ leben und möglich machen! 🙂
Ich möchte bitte anonym bleiben. |
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| 40946 | 16.12.2021 | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Manchmal habe ich den Eindruck, dass zu viel Vorwissen vorausgesetzt wird. | ggf. in Stufen arbeiten – also mehr betonen, was gut, fortgeschritten etc. ist. Natürlich ist das generisch schwer | Ja unbedingt | Wir sind eine sehr gute Bewegung | Weil ich Bertes sein möchte, und das get nur, wenn man es selbst für sich erstellt hat | Danke | |||||||||
| 33003 | 29.04.2021 | 02.12.2021 | 31.07.2023 | inoio gmbh | (3)11-25 | MP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Die GWÖ ist ein holistisches Tool für das Assessment und den Verbesserungsprozess im Bereich ökosoziale Nachhaltigkeit und Transformation. | Wir wollten eine gute Übersicht über Maßnahmen bekommen, welche wir angehen können. Weiterhin wollten wir die effektivsten Maßnahmen finden. | ||||
| 29771 | 09.03.2021 | 29.11.2021 | 30.09.2023 | Humanistic Management Practices gGmbH | (2)3-10 | BO | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | zufrieden | Sehr hilfreich | – Bewertunggstufen grundsätzlich noch klarer abgrenzbar machen | Ja unbedingt | -Zeitablaufs des Audits könnte gestrafft werden, es gab von Gespräch zu Gespräch große bzw. lange Pausen | |||||||
| 35605 | 18.05.2021 | 17.11.2021 | 30.09.2023 | WEtell GmbH | (2)3-10 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Wir haben das Online-Tool Goodbalancer verwendet und waren damit sehr zufrieden. Eine enge Anbindung könnte weitere Unternehmen davonüberzeugen eine Bilanz zu erstellen. | Bei der GWÖ fehlt eine Produktsuche. Als Privatkund würde ich gerne, wenn ich z.B. eine Jacke kaufen möchte, auf einer GWÖ-Seite „Jacke“ in ein Suchfeld eingeben und dann z.B. Vaude finden. Die Unternehmenssuche ich zwar ok, aber aus Konsument*innensicht wäre eine Produktsuche sehr hilfreich und wird damit auch ein Argument für Unternehmen zum GWÖ Unternehmen zu werden. | Ja unbedingt | Wir empfehlen die GWÖ an allen Ecken und Enden. In Podcasts, Newsletter, Blog, … Das Konzept eignet sich für uns sehr gut zur Unternehmensentwicklung und zur Darstellung unserer Werte nach Außen. |
Siehe oben. | Nochmal die Produktsuche… die wäre wirklich gut! | |
| 38149 | 16.06.2021 | 11.11.2021 | 30.09.2021 | Dr. Susanne Schmall | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | wichtig zur Sensibilisieren für ethisches Wirtschaften, gründliche umfassende systematische Rundum-Schau | Fortbildung zur Gemeinwohl-Beraterin | |||||||
| 43123 | 13.08.2021 | 11.11.2021 | 31.10.2023 | Fohlenhof Astner | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | äußerst wertvolles „Werkzeug“ zur Reflexion im Betrieb, Schwächen und Potenziale zu identifizieren, sich am Markt klar zu positionieren und damit einen wertvollen Beitrag zu leisten | |||||
| 27488 | 29.01.2021 | 09.11.2021 | 31.10.2023 | Märkisches Landbrot GmbH | (5)51-100 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | umfangreiche, vergleichbare Nachhaltigkeitsbewertung | |||||
| 37908 | 14.06.2021 | 14.10.2021 | 31.10.2023 | Simon Brechel Nachhaltigkeitsmanagement | (1)1-2 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | gar nicht zufrieden | Sehr hilfreich | Als GWÖ-Berater habe ich für meine Zertifizierung einer Schulung (2 Wochenenden in Berlin) besucht. Insgesamt war die Stimmung gut, die Vortragenden nett und sympathisch, die vermittelten Inhalte jedoch wenig hilfreich (1)für die Erstellung einer GWÖ-Bilanz (2)für die zukünftige Arbeit als GWÖ-Berater. | – Schulungsinhalte für angehenden GWÖ-Berater näher an den GWÖ-Themen anlehnen und weniger „kreative Gruppenarbeit“ – Im Prozess zur Beraterausbildung fühlte ich mich alleingelassen. Mir war nicht klar, wie es nach dem Abschluss der Schulungen weitergeht. Es hat mich große Mühe gekostet Überhaupt rauszufinden, dass es etwas wie ein offizielles GWÖ-Beraterverzeichnis gibt. Noch schwerer war es, den Ansprechpartner zu finden, der einen dort eintragen kann. |
Ja unbedingt | ||||
| 32297 | 16.04.2021 | 30.09.2021 | 31.07.2023 | Jochen Siebel – Unternehmensbegleiter | (1)1-2 | DM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | Sehr hilfreich | Zuschnitt für Einpersonen-Unternehmen z.T. skuril. Was sind „Zukunftsausgaben“? jeder definiert seine Welt … Indikatoren mit vielen verschiedenen Bezugsgrößen, genügt eine? oder alle? oder … |
Abschaffen: Negativbewertung von Arbeitsplatzabbau. Veränderungen führen – wie in der Natur auch – auch zu Rückbau. Um was es geht, ist, verantwortlich für jede(n) Betroffene(n) gute Lösungen anzustreben. Es hat wenig Sinn, Menschen zu bezahlen, wenn Kunden das dafür erforderliche Geld nicht in die Firma tragen, nur weil das früher gebraucht wurde. Mein Beispiel: Enercon hat von 9.000 auf 1.500 Arbeitsplätze reduziert. Was wäre die Alternative gewesen? | Ja unbedingt | Klarheit über Werte bringt Klarheit über Wirken. Das macht jede Firma attraktiv und robust. | siehe Frage zuvor. Audit ist ab dem zweiten Bericht zwingend. | Schade, dass der Gesetzgeber einen GWÖ-bericht nicht für jedes bilanzierende Unternehmen vorschreibt. | ||
| 39033 | 24.06.2021 | 05.09.2021 | 31.08.2023 | Evang. Kirchengemeinde Rosphetal-Mellnau | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Arbeitsbuch und Berichtsvorlage ausschließlich auf Unternehmen zugeschnitten – wurde für Kirchengemeinde angepasst | Ja unbedingt | Gesellschaftliche Verantwortung gestalten + Kirche kann mit dem GWÖ-Bericht neue Gesprächthemen einbringen | ||||
| 22579 | 26.10.2020 | 28.07.2021 | 31.03.2023 | doubleSlash Net-Business GmbH | (6)101-250 | MK | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr hilfreich | – Man könnte gegen Ende des Bilanzierungsprozesses einen gemeinsamen Termin halten, bei dem die GWÖ-AuditorInnen den Bilanzrechner im Detail erklären. Also darauf eingehen, wie am Ende auf Basis der Selbsteinschätzungen aufgrund unterschiedlicher Gewichtungen Punkte berechnet werden.
-In unserem aktuellen Testat stehen überall % angaben, außer bei C3. Dort sind Minuspunkte vermerkt, da die Prozente direkt mit den Minuspunkten verrechnet wurden. Das ist für LeserInnen sehr sehr unintuitiv und sollte wenn möglich zukünftig anders dargestellt werden. Jemand der nicht weiß, wie der GWÖ-Rechner funktioniert (und das werden 99% der Menschen sein, die sich ein Testat anschauen) wird hier Verständnis- bzw. Interpretationsprobleme haben. |
Ja unbedingt | Empfehlung weil: Die tolle vorgegebene Struktur und der Externe Blick auf die Selbsteinschätzung in Form eines Audits. | Danke für die tolle Zusammenarbeit, hat viel Spaß gemacht. | |||
| 35454 | 17.05.2021 | 21.07.2021 | 30.06.2023 | Bausinger GmbH | (2)3-10 | UH | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Wir haben die GWÖ Bilanz mit dem Online-Tool ‚goodbalancer.org‘ erstellt. Dieses online-Tool empfanden wir als sehr hilfreich und übersichtlich und können es ausdrücklich für die Teamarbeit empfehlen. Das Excel-Tool zur Selbstevaluierung konnten wir nicht nutzen, da wir im Haus mit OpenOffice arbeiten und die Excel-Tabelle Fehler beim Öffnen produzierte. | Wir haben als kleine KMU eine Vollbilanz erstellt und sind offenbar inhaltlich und von der Textmenge gelegentlich übers Ziel hinausgeschossen. Vor allem die Aspekte ‚gesellschaftlicher Impact‘ oder ‚Menschenwürde in der Lieferkette‘ sind schwer einzuschätzen oder verlässlich und belastbar zu bewerten – hier wären zB standardisierte Fragebögen für Lieferanten / Stakeholder hilfreich. | Ja unbedingt | Uns ist kein anderes ganzheitliches Bewertungssystem für Nachhaltigkeit bekannt und wir sehen in der GWÖ alle wesentlichen Aspekte zur Beurteilung unseres Tuns abgedeckt. | Zum einen die Neugier, wo wir denn stehen und zum anderen das Bewusstsein, dass uns die Transparenz und der Aufwand der Bilanzierung (hoffentlich!) einen Wettbewerbsvorteil in unserem enger werdenden Markt verschaffen kann. Im Gespräch mit unseren direkten Mitunternehmen kam heraus, dass die diversen Nachhaltigkeitaspekte als Themen der Zeit zwar gerne als ‚Image‘ in der Werbung aufgegriffen, aber kaum in die authentische Praxis von Produktentwicklung oder Kundenumgang Eingang finden. Hier ist unser Anspruch nicht nur ‚Geschäfte zu machen,‘ sondern auch tatsächlich Verantwortung für das Tun insbesondere den Einfluss auf Ökologie und sozialer Gerechtigkeit zu übernehmen. | Unser Audit war naturgemäß davon geprägt, über das ‚Abklopfen‘ von Daten und Fakten die Nachhaltigkeit ’nachzuweisen‘. Ich würde mir aber auch wünschen, dass die Attitüde und die Geisteshaltung der Akteure als ‚weicher‘ Faktor Eingang in die Bewertung eines Unternehmens findet. Sonst sind wir wieder soweit wie in anderen Bewertungssystemen, dass ‚Systeme nach quantifizierbaren Kriterien optimiert‘ werden und die agierenden Menschen sich denen unterzuordnen haben. Das fände ich schade….. | |||||
| 30342 | 16.03.2021 | 20.07.2021 | 30.06.2023 | Windkraft Simonsfeld AG | (5)51-100 | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft gar nicht zu | zufrieden | Sehr hilfreich | Fast alle Beurteilungskriterien sind maßgeschneidert auf produzierende Gewerbe. Dadurch ergeben sich oft Schwierigkeiten in der schlüssigen Beantwortung aller Fragen und Indikatoren (zB indirekte Umwelteinwirkungen). | mehr Flexibilität für weitere Stakeholder-Gruppen bzw Überschneidung in den einzelnen Stakeholder-Gruppen. Themenfelder „Menschenwürde“ und „Solidarität & Gerechtigkeit“ sind häufig kaum voneinander zu unterscheiden —> eventuell Themenfelder verbinden?? |
Eher ja | Für einen „ersten Nachhaltigkeitsbericht“ ist die Eigen- und Fremdbewertung sehr hilfreich! | Eigen- und Fremdbewertung | ||
| 29165 | 26.02.2021 | 02.07.2021 | 30.06.2023 | Gebäudeservice Wodara GmbH | (5)51-100 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 32505 | 21.04.2021 | 02.07.2021 | 30.06.2023 | Kaiser & Kühne Freizeitgeräte GmbH | (5)51-100 | RW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | Die Darstellung des Ergebnisses ist für einen Unbeteiligten sehr missverständlich. Wenn der Excel Rechner ausgiebt: 35% 352 von 1000 Punkten ist das auf den ersten Blick, für jeden den ich mal testhalber befragt habe, ein sehr mangelhaftes Ergebniss! Ohne Angabe der möglichen Ergebnisrange (von -3600 bis +1000 Punkte) ist die Angabe nicht aussagekräftig. Man sollte da nach bewerten Standards agieren, will sagen 0 bis x Punkte = entsprechende echte prozentuale Angabe! | Eher ja | Die Grundidee ist nicht schlecht. Einige Verbesserungsvorschläge sind allerdings nicht umsetztbar. | Wir wollten sehen, wie die GWÖ uns bewertet und ob wir für uns noch Verbesserungspotential entdecken und umsetzen können. | Der Berater (in) sollte unbedingt darauf hinweisen, dass wenn man die Förderung beantragen will, die Honorar-Rechnungen unbedingt als Einzelüberweisung zu tätigen sind. Das erspart unnütze Arbeit. Die üblichen Sammelüberweisungen machen unnötige Mehrarbeit. An dem Inhalt des Zertifikates/Urkunde sollte gearbeitet werden. Da sind Einzelergebnisse eher unüblich. Die gehören in den Bericht bzw. in das Testat (wo sie ja auch drin sind). | |||
| 32983 | 28.04.2021 | 28.06.2021 | 30.06.2023 | Judith Landes | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Tabelle mit den Bewertungsstufe/ Skalenbereich wär super zum Rausnehmen oder ausklappen, damit man sie gleich immer vor Augen hat und nicht erst blättern muss (ist aber jammern auf sehr hohem Niveau 😉 | B 4: Eigentum und Mitentscheidung als ein Punkt: Müsste das nicht eigentlich auseinander gezogen werden? C3: Hier ist mir das allgemeine ökologische Verhalten der Mitarbeiteitenden etwas zu schwammig formuliert (C3.3), da kann praktisch alles drin sein oder auch nicht. Im Gegensatz dazu ist C3.1. und C3.2 ziemlich kleinteilig und sehr eng formuliert (z.B. Obstkorb) , das beißt sich meiner Meinung nach (wenns nicht so ganz klar geworden ist bitte einfach nachfragen) |
Eher ja | Ich kann mir vorstellen, dass viele Unternehmen erst mal von der Komplexität und teilweise auch Detailliertheit abgeschreckt sind. Daher hängt es für mich stark davon ab, ob ein grundlegendes Interesse und Offenheit da ist, das eigene Unternehmen sehr detailliert unter die Lupe zu nehmen. Unter dem Aspekt Unternehmensentwicklung ist die GWÖ dann sinnvoll, wenn eine positive Einstellung und der Wille zu Veränderung gegeben ist. Dabei kann es für Unternehmen auch interessant sein, einzelne Aspekte heraus zu greifen und erst mal an einem Wert zu arbeiten bevor die gesamte Matrix bearbeitet wird. | Das Erstellen des GWÖ Berichts ist ein sehr umfangreiches Unterfangen und für mich war es interessant durch die Verschriftlichung mein Miniunternehmen unter die Lupe zu nehmen. Viel ist schon irgendwie im Hinterkopf, wird aber durch den Bericht konkretisiert, das ist der große Vorteil. Den Prozess sehe ich als Unternehmensentwicklung zum einen. Zum andere war mein anderes Interesse war, die Beraterausbildung zu vervollständigen und in Zukunft den Bereich GWÖ als ein Angebot meiner Tätigkeit auszubauen. | |||||
| 25191 | 16.12.2020 | 25.06.2021 | 31.05.2023 | Wolf Oeding Unternehmensberatung | (1)1-2 | ADP | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | zufrieden | Es gab leider eine deutliche Verzögerung beim Audit, was wohl auf einem Missverständnis in der Kommunikation beruhte. Ich hatte meinen Bericht ca. zum Jahreswechsel eingereicht und bekam eine Bestätigung, dass das Audit beginnt. Nachdem ich lange (>3 Monate) nichts gehört habe, habe ich nachgefragt, der Audit Prozess hatte da leider noch nicht begonnen. | Ja unbedingt | |||||||||
| 34186 | 05.05.2021 | 21.06.2021 | 30.06.2023 | Coaching Zahn | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Bewertung immer mehr als einen Status Quo zu bezeichnen und die Weiterentwicklung in den Fokus zu stellen. | B4 Familienunternehmen haben einen großen Wert | Ja unbedingt | 360 Grad Sicht um im Sinne des Gemeinwohls zu handeln | Beraterzertifizierung | Wunsch die Rezertifizierung mehr auf den Fortschritt zu fokussieren, dies vor allem bei den Berater*innen. Neue Rezertifizierungsregularien erarbeiten. |
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| 25378 | 18.12.2020 | 16.06.2021 | 30.06.2023 | Westerwald-Brauerei H.Schneider GmbH & Co.KG | (5)51-100 | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 30064 | 11.03.2021 | 10.06.2021 | 31.05.2023 | Raiffeisenbank Lech/Arlberg reg. Genossenschaft m.b.H. | (3)11-25 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Hilfreich wäre immer ein kurzes Mail bzw. Newsletter über die Änderungen bzw. Anpassungen/Ergänzungen im Handbuch. | Ja unbedingt | Einerseits ist es ein sehr gutes Organisationsentwicklungsinstrument und zweites wir festgehalten wie nachhaltig das Unternehmen bereits wirtschaftet und wo es noch großes Potenzial hat. Die Weiterentwicklung wird im 2-Jahres-Rhythmus dokumentiert und man kann gut Vergleiche mit anderen Unternehmen anstellen. | Organisationsentwicklungsinstrument, unsere Werte sichtbar zu machen, anderes Wirtschaftsmodell, Beitrag zu einem nachhaltigen Wirtschaften. | Vereinfachung des Bilanzierungsprozesses | ||||||
| 25790 | 23.12.2020 | 08.06.2021 | 30.04.2023 | Brauerei Gutmann | (4)26-50 | ADP | DM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | ||||||
| 22419 | 22.10.2020 | 07.06.2021 | 28.02.2023 | Evangelisches Johannesstift Jugendhilfe gGmbH | (7)>250 | NW | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Ich würde die GWÖ weiterempfehlen, da ich den ganzheitlichen Ansatz passend finde und die vorgegebene Struktur sehr hilfreich ist. | Ganzheitlichkeit, praktikabel, Strukturiert, Abprüfung des Status quo – Wertekompass | |||
| 1017 | 01.09.2018 | 07.06.2021 | 31.03.2023 | Bernhard Oberrauch | (1)1-2 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | es gibt noch zu viele ungeklärte Punkte. Es gibt 4 bewertungs-Skalen, 1 sollte ausreichen. | siehe meine Hinweise, die ich schriftlich verschicke | Ja unbedingt | es gibt noch viel zu verbessern | es gibt noch viel zu verbessern | |||||
| 28163 | 08.02.2021 | 01.06.2021 | 31.05.2023 | Johanna Paul, Organisationsentwicklung und Changemanagement | (1)1-2 | BO | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | weniger zufrieden | hilfreich | Das Handbuch ist nach wie vor nicht optimal für EPU. Eigentlich bräuchte es dafür eine eigene Fassung. Mir ist jedoch klar, dass das viel Aufwand ist. | Eher ja | Empfehlung: die Idee ist überzeugend und die Matrix ein sehr gutes Tool, das Theorie mit Praxisanwendung vereint. Sehr hilfreich für alle, die sich kontinuierlich weiterentwickeln möchten. Hinderlich: die manchmal immer noch nicht durchgehend professionellen Strukturen und Prozesse |
Ich bin selbst GWÖ-Beraterin und mache seit 2012 regelmäßig eine GWÖ-Bilanz. Ich kann bestätigen, dass es sehr hilfreich ist, um sich selbst immer mal wieder bewusst zu reflektieren und das eigene Unternehmen weiter zu entwickeln. | Ich bin mit dem Auditprozess dieses Mal insgesamt recht unglücklich gewesen. Habe Bernhard Oberrauch auch ein Feedback dazu geschickt. Dieses werde ich als gesondertes Dokument auch dem Auditorenkreis zur Verfügung stellen. Leider lassen sich hier keine Dokumente anfügen, so dass ich das per Mail schicken werde. | |||||
| 20288 | 04.09.2020 | 20.05.2021 | 31.05.2023 | Sächsische Aufbaubank – Förderbank | (7)>250 | MK | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Manche Fragen und Indikatoren passen nicht fuer Banken oder Bewilligungsstellen. Dies ist aber schwer behebbar, da die Anwendung derselben Bilanzierungsmethode ja gerade der Witz der Bilanz ist. Vielleicht wird es ja einfacher, wenn einmal mehr Banken und Bewilligungsstellen auditiert sind. | Die Zuordnung der Berichte you den Branchen genügt nicht, um selbst zu erkennen, mit wem man sich vergleichen kann. Viele Menschen denken in solchen einfachen Vergleichen. Auch wenn dies nicht rational und den Besonderheiten des Einzelunternehmens nicht gerecht wird. Manchen genügt ein wertschätzendes differnziertes Feedback nicht. | Eher ja | Der Mittelweg zwischen einem umfassenden Nachhaltigkeitsmanagementsystem und einem handfesten (Praxis bezogenen) Menschen/ und Wirtschaftsverstaendnis. | Für Förderbanken bietet sich die geniale Möglichkeit ihren täglichen Spagat zwischen Effizienz und Förderung des Gemeinwohls in ein wirtschaftliches System einzuordnen. Ob dieses Wirtschaftssystem dann fuer alle Unternehmen das richtige sein wird kann dabei aussen vor bleiben. | Gerne sind wir an einem Austausch in der GWÖ weiterhin interessiert und werden uns bemühen bei entsprechenden Veranstaltungen teilzunehmen oder dafür Räume bereitzustellen. |
| 27523 | 30.01.2021 | 17.05.2021 | 28.02.2023 | Brigitte Göltz – Training und Beratung | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Handbuch ist für EPU und Sozialbranche bedingt hilfreich – viele Bereiche aus dem Handbuch für Voll- und Kompaktbilanz sind nicht oder nur bedingt anwendbar. | Ja unbedingt | M.E. gutes 360-Grad-Feedback für alle Bereiche im Unternehmen sowie gut geeignet für einen partizipativen Prozess im Unternehmen unter Einbezug der Mitarbeitenden | 360-Grad-Feedback für alle Bereiche im Unternehmen sowie gut geeignet für einen partizipativen Prozess im Unternehmen unter Einbezug der Mitarbeitenden | ||||||
| 28405 | 10.02.2021 | 14.05.2021 | 30.04.2023 | nature and progress | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | zufrieden | Sehr hilfreich | Umsatz-Anteil der Lieferkette ist verwirrend dargestellt – sollte mit Beispiel dargestell werden Bewertungskriterien für „Menschenwürde“ „Solidarität“ „Okologische Nachhaltigkeit“für die Umsatz-Anteile – bezogen auf Produktgruppen oder Einzelprodukte – letzteres sehr komplex… |
Ja unbedingt | Die Auftrags-Annahme für die Auditierung – und die Terminfindung der Auditierung – waren sehr holprig… auch wissend, dass vieles davon ehrenamtlich läuft, sollten wir für kürzere Reaktionszeiten sorgen… | ||||
| 29213 | 28.02.2021 | 10.05.2021 | 30.04.2023 | Andrea Aldosser, Ganzheitliche Personal- und Organisationsentwicklung | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Ganzheitliches Organisationsentwicklungsinstrument, aus meiner Haltung raus empfehle ich die GWÖ | Werteorientierung | |||||||
| 29801 | 09.03.2021 | 04.05.2021 | 30.04.2023 | sinnovation – nachhaltig entwickeln | (1)1-2 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 28307 | 04.02.2021 | 03.05.2021 | 30.04.2023 | D-QuESTioN | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Ich möchte die Idee weiterverbreiten und deshalb natürlich mit gutem Beispiel vorangehen. | ||||||||
| 28659 | 15.02.2021 | 03.05.2021 | 30.04.2023 | Radio Next Generation GmbH & Co. KG (Sender egoFM) | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Der Übertrag vom Text zur Zahlenbewertung war schwierig. | Ja unbedingt | ||||||||
| 23187 | 04.11.2020 | 15.04.2021 | 31.03.2023 | Polarstern GmbH | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | Wir glauben fest an die Philosophie der GWÖ und freuen uns, dass sich immer mehr Unternehmen auditieren lassen. Es wäre schön, wenn sich die Kriterien/Inhalte im Bericht etwas mehr individualisieren ließen, um die jeweiligen Branchen und Produkte differenzieren zu können; vielleicht etwas mehr „Hands-on“ und weniger Theorie. | Energie ist in unserem alltäglichen Leben ein notwendiges und wichtiges Gut und hat einen enormen Einfluss auf unsere Umwelt und das Klima. Wir finden, dass deswegen auch Energieversorger eine große gesellschaftliche Verantwortung tragen.
Unser Ziel ist es, mit Energie die Welt zu verändern. Das bedeutet für uns einerseits, dass wir die weltweite Energiewende voranbringen, hier in Europa und weltweit. Andererseits zeigen wir, dass Wirtschaften auch dem Gemeinwohl dienen kann, nicht nur dem Profit. Mit unseren bisher drei Gemeinwohl-Bilanzen seit 2013 haben wir unseren Anspruch als soziales Unternehmen auf einen kritischen und objektiven Prüfstand gestellt. Simon Stadler, Geschäftsführer von Polarstern, ist seit April 2018 im Vorstand des Gemeinwohl-Ökonomie Bayern e.V. Des Weiteren engagieren wir uns in der zugehörigen Arbeitsgruppe „Unternehmen der Regionalgruppe München“ und streben danach, immer mehr Wertekooperationen mit anderen GWÖ-Unternehmen einzugehen. |
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| 1050 | 17.01.2019 | 08.04.2021 | 30.06.2021 | Trumer Privatbrauerei | (4)26-50 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 23714 | 16.11.2020 | 07.04.2021 | 28.02.2023 | Regensburg Tourismus GmbH (RTG) | (4)26-50 | UH | MK | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | weniger zufrieden | Sehr hilfreich | Kontaktaufnahme durch den/die Auditorin, Erklärung zum klaren Vorgehen, Qualität des Berichts, echte Handlungsempfehlungen fehlten | es wurde von uns ein FeedBack an die Geschäftsstelle geschickt | Eher ja | sehr gute Ergänzung zu unserem Managementsystem (EFQM), systematisches Vorgehen | Suche nach einer Ergänzung zu unserem Managementsystem (EFQM) zum Thema Darlegung von Nachhaltigkeit und ausprobieren, ob es klappt | ||||
| 25484 | 22.12.2020 | 07.04.2021 | 28.02.2023 | Landkreis Marburg-Biedenkopf / Eigenbetrieb Jugend- und Kulturförderung | (2)3-10 | GW | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | zufrieden | hilfreich | Mit leichteren Themenbereiche beginnen, um ein Verstehen und Eindenken in die Abläufe sowie Zielrichtungen der Themen besser zu verstehen. | Eher ja | Ich halte ein Umdenken der Gesellschaft und des Wirtschaftslebens in die Ziele der GWÖ für sehr wertvoll und erforderlich. | Entscheidung wurde von der Amtsleitung/Kreistag erteilt. | |||
| 23378 | 21.12.2020 | 01.04.2021 | 31.01.2023 | elobau GmbH & Co KG | (7)>250 | UH | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Teilweise keine eindeutige Einordnung in den Unterbereichen | Müssten noch Anpassungen für Industrieunternehmen bzw. produzierende Unternehmen vorgenommen werden -> teilweise zugeschnitten für kleine Unternehmen | Ja unbedingt | Die Frage nach der Sinnstiftung für Unternehmen -> wie trage ich als Unternehmen mit meinen Produkten zu einem Mehrwert für die Gesellschaft bei? | sehr hohes Bestreben als nachhaltiges Unternehmen zu agieren und sich stetig weiterzuentwickeln; Verifizierung des eigenen Tuns durch eine unabhängige dritte Instanz | Wir setzen uns noch tiefer gehend mit den GWÖ Standard 5.0 auseinander und würden im Laufe diesen Jahres detailliertes Feedback zu Verbesserungspotenzialen zukommen lassen. |
| 20026 | 19.08.2020 | 31.03.2021 | 28.02.2023 | OIKOPOLIS Participations SA | (7)>250 | GW | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | Unsere bereits seit 30 Jahren gelebten Werte und Philosophie durch das Instrument eines externen Audits prüfen bzw. zertifizieren zu lassen. | |||||
| 19869 | 13.08.2020 | 25.03.2021 | 28.02.2023 | Lebenshilfe Tirol gem. GmbH | (7)>250 | BO | WD | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Videokonferenz | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | weniger zufrieden | hilfreich | Es fehlt ganz vorne die gesetzlich und wissenschaftlich belegte Verankerung der GWÖ, also warum diese Themen, warum diese Matrix, warum diese Daten, warum diese Handhabung, warum diese Bewertungskriterien etc. also worauf gründet das alles, hat den Anschein als hätte sich da im Kämmerlein einfach jemand was überlegt und fertig, finde ich schade… ansonsten ist das Handbuch sehr übersichtlich und strukturiert gestaltet, manche Infos gehen zuwenig in die Tiefe, hatte gehofft, dass das dann bei den Workshops vertieft wird, leider ist man da nur oberflächlich die Kapitel durchgegangen uns sagte stets es sei nicht so genau und man müsse das individuell gestalten, was ehrlich gesagt bei so einem Thema weder hilft noch sinnvoll ist | siehe Ausführungen oben | Eher ja | guter Grundgedanke und Auseinandersetzung mit Thema Nachhaltigkeit | Auftrag Geschäftsführung | Wissenschaftliche und rechtliche Grundlagen für die GWÖ nicht ersichtlich, woher kommen die Themen und warum (siehe Ausführungen unter „Arbeitsbuch“, Selbsteinschätzungen schwierig weil keine Vergleichbarkeit, unklar welche Daten warum erfasst werden müssen bzw. warum genau diese Daten, v.a. im Bereich Personal sind für mich einige Ansätze mehr als fragwürdig bzw. entbehren wissenschaftlicher Belegung, die Workshops zu den Themen waren aus meiner Sicht wertlos, keiner kann genau sagen wie etwas zu machen oder verstehen ist, habe mehrmals mit Herrn Blachfellner telefoniert und ich bekam selbst von ihm nie eine konkrete Antwort auf meine Fragen bzw. jedesmal eine andere, ein Großteil der Daten ist gar nicht oder nur unverhältnismäßig erhebbar, den Auditoren sind dann Themen im Detail wichtig, die im Arbeitsbuch tw. gar nicht vorhanden sind bzw. nicht ausgewertet werden mussten… das Arbeitsbuch ist prinzipiell gut strukturiert und hilfreich… die Excel-Tabellen sind ein Horror aber vielleicht nur für eine Firma mit über 1500 MitarbeiterInnen und tausenden von LieferantInnen |
| 20568 | 15.09.2020 | 23.03.2021 | 28.02.2023 | Gerd Lauermann | (1)1-2 | NW | DM | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Als Freiberufler sind einige Fragen und Bewertungen nur schwerlich anwendbar. (siehe Themenfeld, wenn keine Mitarbeitende beschäftigt werden) Weiterhin empfiehlt es sich, den Selbständigen zu vermitteln, dass zur Verbesserung ihrer Audits es wichtig ist, bestimmte Prozesse (Themenfelder A und E) und Aussagen beweisträchtig zukünftig durch schriftliche Belege, Dokumente zu untermauern. Dürfte aber aus bürokratischen Gründen für Einzelne nicht infrage kommen. Aber das muss ein jeder selbst entscheiden. | s.o. | Ja unbedingt | für EPU`ler und Kleinbetriebe ist der Berichtsaufwand zu groß. Eine Alternative ist hier das Format des Fokus-Gemeinwohlberichts | Als GWÖ-Berater ist das verpflichtend | |
| 19869 | 13.08.2020 | 23.03.2021 | 28.02.2023 | Lebenshilfe Tirol gem. GmbH | (7)>250 | BO | WD | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend nicht zu | zufrieden | weniger hilfreich | was ich gut fand: dass wir auch unsere Excel-Aufstellungen verwenden haben dürfen – Freiraum geschaffen | Eher nicht | ||||
| 8359 | 16.12.2019 | 10.03.2021 | 31.03.2022 | OeAD-WohnraumverwaltungsGmbH | (5)51-100 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Meiner Meinung nach könnte noch genauer beschrieben werden was in jedem Kapitel stehen soll. Vielleicht mit kurzen Beispielen. | Eher ja | Ich finde die GWÖ gibt einen guten Einblick in die Firma und kann auch zu einem guten internen Informationsaustausch zwischen den Abteilungen führen. Zu beachten ist, dass die Erstellung einer GWÖ sehr viel Zeit in Anspruch nimmt. Es müssen dafür auf jeden Fall extra Stunden bereit gestellt werden. |
Wir haben den GWÖ-Bericht schon mehrere Jahre verfasst und auditieren lassen. Der Beweggrund es weiterhin zu machen, ist das Interesse daran einen Beitrag zu bewussteren und nachhaltigeren Firmenstrukturen zu leisten. | ||||||
| 6556 | 11.11.2019 | 08.03.2021 | 31.01.2022 | Gemeinde Mäder | (4)26-50 | BO | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Die GWÖ-Zertifizierung passt sehr gut zu unserem Auftritt als Umwelt-Mustergemeinde und zu unserem nachhaltigen Denken. | |||||
| 21190 | 25.09.2020 | 25.02.2021 | 31.01.2023 | Qaizen GmbH | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 19632 | 30.07.2020 | 23.02.2021 | 31.12.2022 | Vinzenz Service GmbH | (5)51-100 | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Inwiefern ist es in einem Unternehmen, welches hauptsächlich mit Mitarbeitenden in Teilzeit arbeitet, überhaupt relevant, welche Wochenarbeitszeit für eine Vollzeitkraft angesetzt wird? | Eher ja | ||||||||
| 22133 | 15.10.2020 | 23.02.2021 | 31.12.2022 | SozKom | (4)26-50 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | die GWÖ bietet Unternehmen die Möglichkeit das Unternehmen wie auch die Berührungsgruppen intensiv zu beleuchten. Verbesserungspotentiale werden aufgezeigt, an denen man anschließend weiterarbeiten kann. Durch den ersten Bericht wurden wir als Pionierstation auf die Freiräume (Un)Conference eingeladen. Hier erhielten wir sehr viele Antworten, Bestätigungen, Bezeichnungen für Dinge, die wir schon lange taten oder die uns wichtig waren. Wir konnten uns mit vielen new work Unternehmen austauschen und diese Konferenz war quasi der Startschuss für die Entwicklung der sozKomKratie. |
Schon seit der Gründung von sozKom war sozKom immer anders. Wertschätzung, Augenhöhe sind Werte die von Tag 1 weg Gültigkeit bei uns haben. Hierarchisches Denken war uns fremd, es geht um ein Miteinander. Infiziert von der GWÖ durch einen Vortrag von Christian Felber auf einer Tagung in Rust 2016, war schnell die Entscheidung getroffen, für sozKom eine GWÖ Bilanz zu erstellen. Uns war sehr klar, dass wir nicht zu zweit in diesen Prozess starten wollen, sondern haben ein Projektteam von 10 MitarbeiterInnen gebildet. Nach der ersten Bilanz (2016/17) haben wir, um an den Themen der GWÖ dranzubleiben, einen fixen Arbeitskreis dazu im Unternehmen installiert. Den 2. Bericht (2018/19) verfasste dann der AK GWÖ im sehr herausfordernden Jahr 2020. | |||||||
| 24527 | 01.12.2020 | 05.02.2021 | 31.01.2023 | Dr. Langniß Energie & Analyse | (2)3-10 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Manchmal war es schwierig, die Bewertungsskala auf uns als Beratungsunternehmen/Dienstleister anzuwenden. An einigen Stellen war es schwierig zu quantifizieren, welche Bedeutung informelle, dennoch sehr relevante Vereinbarungen im kleinen Unternehmen haben. (z.B. freiwillige Sport-Initiativen ohne betriebliche Gesundheitsförderung) | Unterscheidungskriterien zwischen A1 und A2, auch A4 deutlicher machen. Auch zwischen D3, E1, E3. | Ja unbedingt | Die GWÖ ist eine große Chance für jedes Unternehmen seine Integrität zu verbessern. Es geht vor allem darum, sich als Unternehmen zu reflektieren, ob man mit dem, was man tut, produziert und anbietet, auf dem richtigen Weg ist. | Die Beratung zur Gemeinwohlbilanz bot uns die Chance, die Wirkung unserer Arbeit nach den Kriterien der Gemeinwohlökonomie zu prüfen und einzuordnen und uns gleichzeitig in unserem lokalen Umfeld besser zu vernetzen. Jetzt sehen wir klarer, wo unsere Stellschrauben sind, uns zu verbessern. | Vielen Dank für Ihr Engagement! | |
| 21622 | 06.10.2020 | 05.02.2021 | 31.01.2023 | Sparkasse Berchtesgadener Land | (7)>250 | MK | WD | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | hilfreich | Die Matrix müsste flexibler auf die Branchen und die jeweiligen Rechtsformen abgestimmt sein. Teilweise ideologische Ansätze. | Wert für die Gehaltsspreizung je nach Branche und Vergleichsmaßstab (z. B. zwischen Reinigung zu Vorstand) ist unbedingt anzupassen. | Eher ja | Um Herauszufinden, wie viel Gemeinwohl bereits im eigenen Unternehmen steckt. | Um in einen Spiegel zu schauen und Klarheit/Transparenz über unser Handeln zu gewinnen und Verbesserungspotenziale von extern zu erfahren. | Danke an unsere GWÖ-Auditoren Herrn Dr. Kofranek und Frau Dietrich sowie Frau Zahn, die GWÖ-Koordinatorin in Südostbayern. Wir freuen uns auf eine weiterhin gute & erfolgreiche Zusammenarbeit! | |||
| 21569 | 05.10.2020 | 30.01.2021 | 31.01.2023 | Nell-Breuning-Haus | (4)26-50 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | ||||||
| 4348 | 06.08.2019 | 20.01.2021 | 30.11.2021 | Ecofit Biofruchtimport GmbH | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | es macht einfach unendlich viel Sinn. | Alle Bereiche auf den Prüfstand stellen und schauen was man besser machen kann. | ||||
| 5476 | 13.09.2019 | 12.01.2021 | 31.12.2021 | Fahnen-Gärtner GmbH | (5)51-100 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Anfangs war es ein langes Einlesen, bis ich die Zusammenhänge und die inhaltlichen Wünsche richtig verstanden habe. Doch das mir entgegengebrachte stets offene Ohr mit jedem GWÖ-Berührungspunkt in Bezug auf offene Fragen zur Ausarbeitung haben uns das Weiterarbeiten sehr erleichtert.
Seitens Geschäftsführung wurde bereits einmal eine ausführliche Stellungnahme geschrieben, gerne anbei Auszüge daraus: Es wäre äußerst wichtig, wenn sich die GWÖ „praxisnäher“ zeigt und auch in der Bevölkerung bekannter würde. So hätte sie wesentlich mehr Chance zu einem wirklichen Tool zu werden, mit dem man auf lange Sicht auf der Makro-Ebene eine neue Wirtschaftsethik etablieren kann. Es gibt Bereiche in der GWÖ, die derzeit einfach nicht realisierbar sind, weil die gesellschaftliche Basis und das Bewusstsein dafür noch fehlen. • Konkret spreche ich hier von den Themen des gemeinsamen Eigentums, der Mitarbeiterbeteiligung ja und leider auch die „Einkommensfrage“ usw…. • Das Thema Bildung sollte aber schon deshalb verändert werden, weil das derzeitige Schulsystem nicht mehr in die heutige Zeit passt und weil es einer talentorientierten Entwicklung der Jugend sogar im Wege steht. • Ja selbst der Bereich der Gehaltsobergrenzen könnte angegangen werden … Ich trau mich auch zu sagen, dass wir bei FAHNENGÄRTNER diese Grundphilosophie zu einem sehr hohen Prozentsatz intrinsisch motiviert bereits leben und umgesetzt haben. Noch ein kritischer Aspekt: |
siehe Antwort obenbei | Ja unbedingt | Die GWÖ bietet eine Art Leitfaden für Unternehmen, sich nachhaltig und im Sinne des Gemeinwohles auszurichten. Unsere Empfehlung spricht für eine Bekennung zum Gemeinwohl. Doch ist der Ausarbeitungsprozess eines GWÖ Berichtes mit einiges an Aufwand und auch Kosten verbunden, hierfür müssen Zeit- und Budgetressourcen geschaffen werden und das muss einem bewusst sein. Die Unterscheidung der Sämchen finde ich jedoch auch irgendwo „interessant“. Ein bilanziertes Unternehmen darf sich mit 3 Sämchen schmücken; jene, die einfach einen Mitgliedsbeitrag bezahlen, dürfen sich aber auch schon mit 1em Sämchen schmücken – meine Frage: erkennt das der Leser auf den ersten Blick ? Doch da es hier ja um die Einstellung des Unternehmen und die künftige Ausrichtung geht, sollte die Unterscheidung der Sämchen hier ja eh nicht im Vordergrund stehen …. 😉 |
Gerne dazu nochmals die Antwort seitens Geschäftsführung: Das Gemeinwohl als selbstgewähltes Führungsinstrument Es ist das Commitment seitens Geschäftsführung und der Führungskräfte, nachhaltig für nächste Generationen arbeiten zu wollen und aktiv Beiträge zu den Themen Gemeinwohl, Gemeinwesen, Kooperationen, Menschenwürde, Solidarität und sozialer Gerechtigkeit, demokratischer Mitbestimmung und ökologischer Nachhaltigkeit zu leisten. Über kurz oder lang soll diese Ausrichtung zu einer noch klareren Entscheidungsfindung führen, eine zielgerichtetere Gemeinwohlstruktur im Bereich der Investitionsprozesse bringen und anderen Unternehmen praktisch umgesetzte Teile der GWÖ aus dem Wirtschaftsleben aufzeigen und näherbringen. Klar mit dem Ziel vor Augen, als Vorbild für eine zukunftsorientierte, ressourcenschonende und menschenorientierte Wirtschaftsform wirksam zu werden und die langfristige Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft zu sichern. |
Anfangs etwas skeptisch, konnte schlussendlich auch ich vom System überzeugt werden. Es gibt zwar einige Bereiche, die fraglich bzw. umstritten sind und wo man diskutieren kann (hier stellt sich unser Geschäftsführer immer gerne zur Verfügung ;O), doch der Ansatz und die Einstellung gefallen mir. Irgendwo muss einmal begonnen werden, in eine andere Richtung zu handeln, denn so kann es nicht weitergehen! Gerade die GWÖ Veranstaltung bei uns im Haus – ausgehend von 10 Jahre Gemeinwohlökonomie Salzburg – war ein sehr bereichernder Tag für mich / uns. Es wurden umliegende GWÖ billanzierte Unternehmen eingeladen, um mit Schülern über eine zukunftsfähige Gesellschaft zu diskutieren. Es war ein sehr spannender Tag mit vielen bereichernden Leuten, wo man sehen konnte: es ist eine Art Gemeinschaft, wir sind alle stolz einen Beitrag auch im Unternehmenssinne dazu leisten zu können und freuen uns gegenseitig über weitere Anhänger und „Freunde der GWÖ“ – denn irgendwo denken dann hier alle gleich ;O). |
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| 9239 | 31.01.2020 | 07.01.2021 | 30.11.2022 | Diakonie München und Oberbayern gGmbH | ADP | BO | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Weitestgehender Denkansatz, nicht auf Zahlen allein bezogen | Pionier- Unternehmen in der Diakonie | |||||||
| 1054 | 19.11.2018 | 05.01.2021 | 31.07.2021 | Weiz Stadtmarketing KG | (2)3-10 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | leider gibt es momentan keine großen wahrnehmbaren Initiativen, die GWÖ insgesamt zu stärken bzw. den Einfluss auf unser System, d.h. gemeinwohlbilanzierende Unternehmen haben durch die Bilanz (außer in der Imagebildung, wenn sie selbst Öffentlichkeitsarbeit dazu machen) | einige Bewertungskriterien sind aus meiner Sicht gerade für Tochterunternehmen einer öffentlichen Einrichtung (wie Gemeinde) nicht optimal – zB. Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen selbst (da es ja über die Gemeinde allen BürgerInnen gehört) | Ja unbedingt | das richtige tun, 360° Blick im Unternehmen, Loyalität von Kunden, Lieferanten und MitarbeiterInnen steigt, … | wir arbeiten seit 11 Jahren nach diesen Grundsätzen bzw. versuchen diese Werte in unserem Betrieb nach vorne zu stellen. Erste Bilanz: 2012 – nur war es Zeit für eine neue Bilanz und quasi eine Zwischenevaluation auf unserem Weg und wir wollten diese Bilanz bzw. diese Schwerpunkte mit einer auditierten Bilanz in Berichtsform veröffentlichen. | Wir haben zwar keine Beratung zur Bilanzierung an sich in Anspruch genommen, hatten aber eine HAK Projektgruppe als Unterstützung und v.a. durften wir auf die Unterstützung von Ilse Lang zurückgreifen, auch Marie Theres Zirm und ihr Team haben uns unterstützt – DANKE! | ||||
| 20647 | 17.09.2020 | 04.01.2021 | 30.11.2022 | Prof. Dr. Bernd Hümmer | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | Sehr hilfreich | Bewertung unter E1.1 „Beiträge zum guten Leben“ läßt sehr viel Interpretationsspielraum zu. Manche Beispioele passen einfach nicht für die betrachtete Leistung. Hier würde ich mir mehr Unterstützung im Arbeitsbuch erwarten. Hier konnten mir aber auch meine Lernwegbegleiter und Auditoren nicht wirklich mehr Informationen zur Verfügung stellen | Ich habe dazu ein ausführliches Forschungsprojekt durchgeführt und am Netzwerktreffen der DACH-Berater im Nov. 2020 die Ergebnisse vorgestellt. | Ja unbedingt | sinnvolle Ergänzung/Weiterentwicklung unserer soz. Marktwirtschaft. Matrix 5.0 gutes Instrument zur vollständigen CSR-Berichterstattung. Wertschätzender Umgang miteinander innerhalb der GWÖ. Sinnhaftigkeit einer Tätigkeit als GW-Berater | Forschungsprojekt und Ausbildung zum zert. GW-Berater | Der Umgang mit Euch/Ihnen war immer sehr freundlich und wertschätzend. Bei der administrativen Abwicklung ging jedoch so ziemlich alles schief, was schiefgehen konnte. Mein Zahlungseingang wurde nicht registriert, dass ich mein Testat bereits erhalten hatte war ebenfalls nicht bekannt, mein bereits eingereichter GW-Bericht inkl. Testat war auch nicht greifbar und musste von mir wiederholt gesendet werden und schlussendlich funktionierte der Link fürs Feedback nicht. Als ehemaliger Unternehmensberater (Roland Berger) scheint es mir, das die Prozesse entweder nicht klar definiert sind oder nicht eingehalten werden. Wahrscheinlich ist es auch ein Übergangsproblem. Ich möchte mich aber nicht beschweren, höchstens meine Hilfe anbieten, falls gewünscht. Auf meine Zertifizierung warte ich auch bereits seit November. Meine Mails an Sarina Molla-Djafari und Wolfang Füreder wurden nicht beantwortet, obwohl laut einer Mail von Wolfgang Füreder vom November alles in Ordnung wäre und innerhalb einer Woche erledigt wäre. Mein Eintrag ins Beraterverzeichnis ist fehlerhaft bzw. unvollständig. Auch hier will ich mich nicht beschweren, sondern konstruktives Feedback geben bzw. meine Unterstützung anbieten soweit sinnvoll. Herzliche Grüße Bernd Hümmer |
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| 6508 | 05.11.2019 | 04.01.2021 | 30.06.2022 | Samariterstiftung | (7)>250 | GW | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Branchenspezifische Anpassung der Kriteriengewichtung. Der Handlungsspielraum für Sozialunternehmen ist aufgrund des engen Finanzierungsrahmen begrenzt. Insbesondere in Berührungsgruppe A: Lieferant*innen ist demzufolge kaum Einflussnahme möglich. Durch die hohe Gewichtung und Ausweitung dieses Bereichs verschlechtert sich im Vergleich zur vorangegangenen Bilanzversion trotz Verbesserungsbemühungen das Ergebnis und macht eine Vergleichbarkeit nicht möglich. | Verschlechterung des Ergebnisses im Verlauf trotz fortwährender Unternehmungen eine Verbesserung zu erreichen ist für die Außendarstellung des Unternehmens nicht optimal. | Eher ja | Fachkräftemangel | |||||
| 15794 | 31.05.2020 | 29.12.2020 | 31.07.2022 | EarthWays | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Communication in English | There could be more examples, to make in more tangible, also a summary might be helpful | Ja unbedingt | I believe in the Common Good Framework, as EarthWays (coaches and consultants for a better world) we promote the Common Good matrix in Belgium. There is very little awareness yet about it, more support might be helpful. And more ease of communication in English. | Because my business partner Claudine Knop took a Common Good consultant training and needed to make a Common Good report for her certification. We decided to do it for EarthWays, the coaching company through which we are doing transition work and Common Good coaching. | Some administrative issues have been slow, communication in English sometimes lacking, we feel the Common Good movement (based on voluntary work) is not up te speed to spread the Common Good work quickly and effectively. In comparison with e.g. B Corp, the organization appears less professional especially to the corporate world. This is a pity, because momentum is rising. | |
| 18749 | 07.07.2020 | 23.12.2020 | 31.08.2022 | WITTIG HR Consulting | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Hinweise vor allem aus meiner eigenen Beraterrolle: Erklräung/Abgrenzung und Überschneidung Zukunftsausgaben, Sanierungsbedarf, strategischerbAufwand bzw. Ausgaben (B2, B3) Erklräung, warum EPU als Eigentumsform zu 0 Punkten bei B4 führt.(Manfred hat´s gut erklrät – fehlt im Handbuch) B2 Abbau von Arbeitsplätzen: macht keinen Sinn, diese erst vorzunehmen, wenn Verluste eintreten. Man läßt ein Heerscharen von Sekretären an der Schreibmashcine schrieben, bis man rote Zahlen kriegt? Besser vorher diese Arb.plätze abbauen, sich aber um die dort tätigen Menschen kümmern -> andere Arb.plätze schaffen, Mitarbeitende an andere U vermitteln usw. Gut wäre eine „schematische Übersicht“ zur Abgrenzung A3-E3 zu Beginn mehrfach, d.h. bei A3, B3 usw….. sodass nicht Unternehmen erst bei A3 merken, dass sie bei der Bearbeitung von z.B. C3 und E3 was falsch gemacht haben. (Nicht jede/r fängt bei A an…) Den Bilanzrechner final richtigstellen Insgesamt: Kompliment und Dank an das MET…. Grundsätzlich keine weiteren Unterbilanzarten zulassen – nur Kommunen. Den Einführungsaufwand für das Anlernen der Berater/Auditoren und der Pflegeaufwand für die anderen Bilanzen wie z.B. Schulen, Gesundheitsbetriebe etc. kann niemand leisten. |
Ja unbedingt | Ich glaube, die kennt Ihr – wichtig wäre allerdinsg, nciht jedes Unternehmen sofort zum Berichtschrieben mit Audit zerren zu wollen – manche brauchen da vorab einen längeren Prozess und für ein EPU ist es zumindest nicht sinnvoll, alle 2 Jahre wieder ran zu müssen. D.h. meiner Ansicht nach könnte ich besser weiterempfehlen, wenn hier eine Differenzierung stattfinden würde wie EPU alle 5, bis 20 MA alle 4, bis 50 alle 3, über 50 alle 2 Jahre. Auch sollte eine gute gesteuerte Peergruppe mit Vetomöglichkeit der Begleiter*innen bei krassen Fällen am Bewertungstag ähnlich differenziert auch mehrfach ermöglicht werden, z.B. für kleine Unternehmen nach einem Audit erneut 2x bzw. bei länger gültigen Zertifikaten dann jedes 2. mal…. | Bessere Abstimmung Berater, MET, Auditorinnen nötig. Bei den Beraterinnen Differenzierung zwischen „Aktiven“, „Aktiven mit Erfahrung“ und „Neulingen“ bei der Einbindung, ggf. ein Kernteam von Erfahrenen(Dauer und Umfang der Erfahrung) stärker einbinden. | ||||||
| 19130 | 15.07.2020 | 11.12.2020 | 31.10.2022 | Ynova Innovation Company BV | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Excellente IT Infrastructure – Common Good Balans online – mehr einfach | ICT – Smart Technology – Industrie 4.0 – Ethische Aspecten | Ja unbedingt | Wir mussen das Ecomiscch System ändern fur alle menschen und Unze Nachwuchs | Welt Verbesserung und Beratung as Certified ECG Consultant | Top prioriteit = ICT | |
| 19080 | 15.07.2020 | 01.12.2020 | 31.10.2022 | Greenpeace e.V. | (6)101-250 | RW | MK | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | weniger zufrieden | weniger hilfreich | Aus dem Handbuch wird uMn nicht genau deutlich, welche Indikatoren genau abgearbeitet, welche Prozesse, Abläufe, Daten etc. dargestellt werden müssen. Eine Systematik, die man selbständig abarbeiten kann, wäre hilfreich. Das würde auch eine Vergleichbarkeit der Unternehmen/Organisationen möglich machen. | S.o. vor allem bei Kapitel B Finanzen wäre es wichtig zu wissen, was konkret dargestellt werden soll (welche Indikatoren) – d.h. umgekehrt auch, dass es ein klares Bild einer GWÖ-Finanzpolitik geben muss. Auslöser: in unserem Audit herrschte Uneinigkeit über die Nachhaltigkeit der BfS, die vom Auditor zunächst bezweifelt wurde, weil ihm nicht die notwendigen Informationen vorlagen. | Eher ja | Unsere westliche Welt zerstört die Natur und damit die Lebensgrundlagen für die Menschen – wir müssen zügig unsere Wirtschaftsweise verändern – hin zu Gemeinwohl. | Greenpeace fordert eine Veränderung der Wirtschaftsweise, einen Mindsetshift – muss den Weg aber auch selbst gehen. Eine Bilanz hilft, sich über das eigene Tun bewusst zu werden und Verbesserungsansätze zu finden – zu mehr Gemeinwohl. | Wirtschaften zum Wohle aller – das ist gut, ist aber zu allgemein formuliert. Wo immer es geht, wären konkrete Tipps für Veränderungen gut, z.B. zu Kapitel B, Thema Finanzen. Wie müssen wir uns aufstellen, damit es richtig ist? Zur Anonymität: Wenn unsere Angaben GWÖ-intern bleiben, dann müssen sie nicht anonymisiert werden. |
| 22083 | 13.10.2020 | 01.12.2020 | 30.11.2022 | Diözese St. Pölten – Jugendhaus Schacherhof | (2)3-10 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 17840 | 21.06.2020 | 16.11.2020 | 31.08.2022 | Gemeinwohl-Ökonomie Berlin-Brandenburg e.V. | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend nicht zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | Videokonferenz | weniger zufrieden | hilfreich | Das Handbuch ist schon klasse. Wenn es irgendwie die 5.1. gibt, wird es genial sein | Ja unbedingt | Der zeitraum von Erstkontakt bis zum Testat war viel zu lang | |||||||
| 9558 | 11.02.2020 | 13.11.2020 | 31.10.2022 | Voelkel GmbH | (6)101-250 | RS | GW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft gar nicht zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | hilfreich | In der Bewertung wurden wir von den Maßstäben (z. B. gute Bewertung in Bereich D nur, wenn soziale Preisstaffelung vorhanden ist) überrascht, diese sollten im Handbuch dargelegt werden. Das würde eine präzisere Selbstbewertung ermöglichen und sicherstellen, dass die Aspekte – falls im Unternehmen vorhanden – im Bericht nicht unerwähnt bleiben. | – Die Skalierung (-3000 bis +1000) ist für Außenstehende nicht nachvollziehbar. – Gehaltsspreizung unter 5 ist für gute Bewertung nötig, das ist in der freien Wirtschaft schwer umzusetzen. |
Eher ja | Kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Handeln hilft sehr, um Potenziale zu entdecken Optimierungsprozesse anzustoßen. | Die Gemeinwohl-Ökonomie ist aus unserer Sicht ein sehr spannendes Wirtschaftsmodell und eine Möglichkeit zur Lösung der gesellschaftspolitischen Herausforderungen der Gegenwart. | ||||
| 6601 | 12.11.2019 | 13.11.2020 | 30.09.2022 | Team Christian Felber | (2)3-10 | ADP | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Mehr Beispiele aus verschiedenen Branchen (zB Dienstleistung vs Güter) und unterschiedlichen Betriebsgrößen wären eventuell hilfreich beim Beantworten der eigenen Fragen. Eventuell wären Darstellungstipps, wie man Daten aber auch den gesamten Bericht ansprechend gestalten kann hilfreich, damit die Berichte schön und inspirierend werden. |
Ja unbedingt | ||||||||
| 8980 | 09.01.2020 | 03.11.2020 | 31.03.2022 | Think fresh | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon | zufrieden | hilfreich | Die Bilanz ist nicht selbsterklärend, wenigstens nicht für „motivierte Normalos“. Im Nachhinein würde ich jeder Einzelunternehmerin die sich zum ersten mal und völlig „blauäugig“ (also ohne in der Fachszene Nachhaltigkeit -mit all Ihren Fachbegriffen und Themen- zu Hause zu sein) eine Peergroup ans Herz legen, um die Nerven zu schonen und Zeit für ein Wissensrecherche auf mehrere Schultern zu verteilen. Der Spaß und die Motivation sinken Dank Verwirrung mit Begrifflichkeiten ( Sozial-ökologischen Folgewirkungen bei Finanzinvestitionen? Wie sind Konsistenz, Effizienz und Suffizienz im Geschäftsmodell verankert beim Thema ökologischen Auswirkungen von Nutzung und Entsorgung von Produkte und Dienstleistungen?….), dem Gefühl eigener fehlender Kompetenz (nie wieder Einstieg mit A Lieferanten super schwierig und frustig!) und der sinnvollen, aber auch mühseligen zeitintensiven Recherche an Daten und Infos zum eigenen Unternehmen. Man muss den Bericht ECHT WOLLEN, sonst „kracht man ab“! Im Zusammenspiel mit Anderen (Übungsfeld Kooperation) glaube ich, ist es gerade für Greenhorns einfacher und freudvoller die Bilanz zu erarbeiten. |
Evtl. müssen wir doch Bilanzen in der Sprache und dem Umfang/Intensität der Themenabfrage noch mehr den einzelnen Kundengruppen anpassen. Kompakt-/Vollbilanz ist schon hilfreich und mit speziellen Bilanzen für Gemeinden und Bildungseinrichtungen ist man auch schon auf einem guten Weg. Aber ganz ehrlich, ich kann als Frischlings-Beraterin im Moment keine Soloselbstständige oder einen Kleinstbetrieb glaubwürdig dazu einladen, den Bericht ohne Hilfe eigenständig zu erstellen. Ich spreche hier nicht von der „Fleißarbeit“ der Daten-/Inforechercheund sondern vom Verständnis der hakeligen Berichtsfragen, Einordnung bei den Einordnungsstufen, etc. Irgendwie braucht man am besten einen „Übersetzer“, der einem in Alltagssprache mitteilt, was eigentlich gemeint ist. Das ist eine große Hürde! | Eher ja | Gibt es Klarheit hinsichtlich „Faktor“ intrinsische Motivation. Wer wollen wir als Unternehmen sein und inwieweit unterstützt uns dabei die Beschäftigung mit der GWÖ? Ohne eine Antwort darauf, „stolpert man sich durch die GWÖ“ und quält sich schlimmstenfalls auch noch durch den Bericht. Gilt ebenso für das Engagement von Einzelpersonen ;). Zu dieser Reflexion bemühe ich mich IMMER anzuregen! | Verpflichtung und Übungseinheit, um Beraterin zu werden. Standortbestimmung/Check-up, was meine unternehmerische Gemeinwohlorientierung angeht. Wie glaubhaft bin ich mir selbst gegenüber (blinde Flecken, Schönreden) und dann auch in der öffentlichen Präsentation. |
Nach wie vor ein Rätsel ist mir der Grad der Vergleichbarkeit von Bilanzen mit ähnlichen Unternehmen. Für meine Bilanz erschließen sich mir meine Testatbepunktungen mit der vergleichbarer Einzelunternehmen (auch von der gleichen Auditorin) in einigen Indikatoren überhaupt nicht. Hat sich auch im Gespräch nicht auflösen können, auch nicht mit EInzelunternehmerInnen, die ich direkt auf ihre Bepunktung im Vergleich zu meiner angesprochen habe. Wir waren alle ratlos, warum der eine diese und die andere diese Punkte hatte! | |||||
| 17394 | 16.06.2020 | 03.11.2020 | 31.10.2022 | Gemeinhardt Service GmbH | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | zufrieden | weniger hilfreich | Die Fragen sind nicht für einen einfachen Handwerksbetrieb geschrieben, hier sollten mehr Handwerksbetriebe bei der Erstellung mitgenommen werden. | Umweltschutz im eigenen Unternehmen, und bei den Mitarbeitern im Umfeld | Ja unbedingt | mache das seit 2 Jahren über alle soziale Medien und in persönlichen Gesprächen. | Ich schreibe schon über viele Jahre Blog über Nachhaltigkeit und über auch im Privaten Umwelt und Naturschutz. In meinem Warum ist klar die Aussage ich möchte der Welt etwas über meine Zeit hinterlassen. Ich möchte dass meine Enkel eine andere Zukunft haben, wie die wir heute vorleben. | Das erste was uns sehr gestört hat, dass Sie die Bewegung Gemeinwohl nicht mit unserem Unternehmen auseinander gesetzt hat und bei der Erst-Ankündigung als Pressemitteilung unser ehemaliges Stammhaus Gerüstbau Gemeinhardt Poing genannt hat. Leider hat die Gemeinschaft Gemeinwohl gar nicht wahrgenommen, dass wir ein Testat mit 377 Punkte als Spezialgerustbau – Unternehmen bekommen haben. Ich glaube nicht dass viele Bau-Unternehmen /Handwerker in Ostdeutschland in den letzten Jahren haben sich zertifizieren lassen. Für uns war es ein großer Erfolg, wir selber werden weiter daran arbeiten. Unsere eigene Pressemeldung die wir an 400 Kontakt-Adressen weitergeben haben wurde von keiner einzigen Zeitung aufgegriffen, das war natürlich sehr schade. | |||
| 9470 | 05.02.2020 | 02.11.2020 | 30.09.2022 | Adelby 1 Kinder- und Jugenddienste gGmbH | (7)>250 | NW | BO | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Das Arbeitsbuch ist sehr hilfreich! Besonders die Bewertungspyramide oder die Bewertungshilfen fanden wir sehr gut. Gerne könnten noch mehr Hinweise auf Material, das auch die Auditoren verwenden, gegeben werden: Der fairfinanceguide zur Bewertung der Bank, der durch die Auditoren verwendet wurde, wäre beispielsweise im Buch sehr hilfreich. Toll wären auch Hinweise, auf welchen Internetportalen verlässliche Informationen/Zahlen/Referenzwerte zu den jeweiligen Themen zu finden sind (Diversitätsrate, Lebenswürdiger Verdienst, Krankenstand etc.). Auch die vier Stufen der Mitbestimmung wären im Buch sinnvoll. Oft gab es hier Verwirrung, z.B. weil nicht klar war, warum und auf welcher Ebene Lieferant*innen im Unternehmen mitbestimmen sollten. | Für gemeinnützige Unternehmen und Unternehmen der sozialen Dienstleistung sind viele der Aspekte noch nicht mitgedacht. Da die Leistungen in solchen Unternehmen durch Kostenträger refinanziert werden und alles durch das Finanzamt überprüft wird, können hier keine Gelder für Sonderleistungen zur Verfügung gestellt werden, wie an einigen Stellen von der GWÖ gefordert (beispielsweise sind keine vergüteten Praktika möglich(C2.4), Finanzhilfen für andere Unternehmen, Weitergabe von Arbeitskräften(D2.2) Beitrag zum Gemeinwesen über die gesetzlichen Standards hinaus (E2.1); – rein materiell gedacht müsste ein gemeinnütziges Unternehmen hier doch eigentlich mit voller Punktzahl abschneiden). Auch die Eigentumsstruktur ist bei gemeinnützigen Unternehmen nicht frei veränderbar. An diesen Stellen kann ein gemeinnütziges Unternehmen weniger Punkte als andere erreichen. | Ja unbedingt | Viel Arbeitsaufwand, aber als Output ein sehr gutes Monitoring des Unternehmens. Außerdem gibt es durch eine Bilanzierung weitere Vorteile: Aufbau von GWÖ-Netzwerken, die klare Positionierung zum Thema sozial-ökol. Nachhaltigkeit, Transparenz durch die verständliche Darstellung des Ergebnisses durch die Matrix, die Thematik spricht die Mitarbeitenden an, konkrete Zieldefinition für das Unternehmen, Abgleich der Selbst- und Fremdwahrnehmung. Während der Bilanzierung wurden verschiedene Perspektiven auf das Unternehmen eingenommen. Für das Verständnis und die Verständigung innerhalb des Unternehmens ist das sehr wertvoll. | Die GWÖ passt mit dem angestrebten Wertewandel und dem Ziel einer gesellschaftlichen Transformation sehr gut zum Unternehmen. Entscheidend war es, offensiv das Thema Nachhaltigkeit anzugehen und das Unternehmen daraufhin kritisch selbst zu hinterfragen sowie extern überprüfen zu lassen. | Ein Hinweis noch: Der Prozess bis zur Bilanzierung hat nun insgesamt 2 Jahre gedauert (etwa 5 Monate davon sind der Pandemie geschuldet). Um keine Lücke entstehen zu lassen müsste die zweite Bilanzierung schon im nächsten Jahr stattfinden. Dies ergibt für uns jedoch gar keinen Sinn, da wir dann lediglich 2 Monate Zeit hätten, Veränderungen aus den Erkenntnissen der ersten Bilanzierungsphase anzuschieben. Ich habe gehört, dass dies kein Einzelfall ist. Vielleicht lässt sich hier ja ein einheitlicher Weg finden, der den Unternehmen anfänglich mehr Zeit gibt. Beispielsweise, dass der „lückenlose“ 2-Jahres-Rythmus erst ab der zweiten Bilanz beginnt.
Ich hoffe, dass ich alle unsere Kritikpunkte zusammenfassen konnte. Unser Prozess war sehr lang und es kann sein, dass ich etwas vergessen habe. Gibt es eine Adresse, an die solche Anmerkungen auch während der Bilanzierung gesandt werden können, damit sie nicht in Vergessenheit geraten? Abschließend möchte ich mich herzlich für die tolle Vorarbeit und den guten Support von allen Seiten bedanken! Bei Fragen konnten wir uns stets an eine kompetente Ansprechperson wenden. Vielen Dank! |
| 13710 | 28.04.2020 | 29.10.2020 | 31.05.2022 | Spitalstiftung Konstanz | (6)101-250 | GW | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Ja unbedingt | |||||||
| 3499 | 10.06.2019 | 27.10.2020 | 30.09.2022 | BerlinBees Schüler*Innengenossenschaft | (1)1-2 | NW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Da wir den Bericht als Schüler*innenfirma eingereicht haben, konnten einige Indikatoren nicht von uns bewertet werden. | Ja unbedingt | Kompetente und sehr zeitaufwändige Betreuung durch den GWÖ e.V. | Projekt innerhalb des Unterrichts unserer Schüler*innenfirma mit großer Unterstützung der DKJS und dem Verein der GWÖ. | Die Rückmeldung zum GWÖ Audit wurde von der Projektleiterin der Schüler*innenfirma, Yvonne Walther, erstellt, da Herr Dr. Adrian Staudacher nicht mehr an unserer Schule beschäftigt ist. | ||
| 15587 | 26.05.2020 | 27.10.2020 | 30.09.2022 | Möckernkiez Genossenschaft für selbstverwaltetes, soziales und ökologisches Wohnen eG | (2)3-10 | BO | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Ja unbedingt | Man wird zu ganz neuen Überlegungen hinsichtlich der Nach- und Werthaltigkeit des eigenen unternehmerischen Handelns gefordert. | Auf Anregung durch unsere Genossenschaftsmitglieder. | ||||||
| 19775 | 07.08.2020 | 27.10.2020 | 31.10.2022 | Bean United GmbH | (1)1-2 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Unsere MasterStudentin hat sich mit dem Handbuch beschäftigt, daher kann ich hier nichts kommentieren | Ja unbedingt | Teil einer Bewegung zu sein. Aktiv. | Eine sinnvolle Zertifizierung zu machen und eine Basis zur Verbesserung unserer Nachhaltigkeit zu definieren, auf die wir aufbauen können. | |||
| 18099 | 24.06.2020 | 06.10.2020 | 31.08.2022 | Kulturquartier Münster GmbH | (2)3-10 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Grundsätzlich sind die Berichtsfragen eine große Hilfe! Wir hatten Schwierigkeiten mit den Bewertungsstufen. Sie scheinen auf konventionelle Unternehmen zugeschnitten zu sein, die sich kontinuierlich zu einem GWÖ-Unternehmen weiter entwickeln. Das Kulturquartier ist seit Gründung ein gemeinwohlorientiertes Unternehmen mit innovativen Strukturen und hat daher die unterschiedlichen Stufen nicht durchlaufen, z.B. in B4 haben wir uns von Anfang an so aufgestellt, wie es unter „vorbildlich “ beschrieben ist. |
Im Themenfeld A4 war uns nicht eindeutig klar, welche Label betrachtet werden sollen, die Transparenz und Mitentscheidung berücksichtigen. Ähnlich bei C2 „lebenswürdiger Verdienst“. Hier hätten wir es wünschenwert gefunden, seitens der GWÖ Empfehlungen, Beispiele und/ oder Informationsmaterial bekommen zu können. Ein wenig die Zähne ausgebissen haben wir uns auch bei den Indikatoren zu D2: wie stellen wir gemeinwohlorientiertes Handeln in Form von materiellen Indikatoren dar? Schwierig. Ebenso die Bewertung ehrenamtlich erbrachter Arbeit innerhalb des Unternehmens; dafür sieht die Matrix derzeit keine Möglichkeit vor. Zur Zeit werden im Kulturquartier auf freiwilliger Basis keine Gehälter gezahlt; alle Arbeit passiert auf ehrenamtlicher Basis. |
Ja unbedingt | Die Wertebasis der GWÖ. Eine tolle Gelegenheit für Eigenreflexion und Schaffung von mehr Bewusstsein. |
Wir möchten nach außen hin zeigen, was wir tun, wie wir arbeiten und für welche Werte wir stehen. Und dadurch andere anregen, sich mit dem Thema Gemeinwohl zu beschäftigen oder überhaupt erstmal mehr Bewussstwein dafür zu schaffen. Der interne Prozess ist einfach spannend: sich aus dem Alltagsgeschäft herausziehen, um Fragen zu stellen (und zu beantworten), die sonst vielleicht weniger beachtet würden. Die bewirken, dass wir immer neu justieren, inwieweit wir gemäß unseren Werte und unserer Vision handeln. |
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| 13233 | 20.04.2020 | 29.09.2020 | 30.09.2022 | DR. ULRICH WIEK Training & Coaching | (1)1-2 | BO | hilfreich | Es müsste mehr ergänzende bzw. erklärende Hinweise geben, z.B. an verschiedenen Stellen, ob Netto oder Brutto-Angaben vorgesehen sind. | Zunächst möchte ich allen danken, die sich für die GWÖ, die GWÖ-Bilanz, das Audit etc. engagieren!!! Der Dank steht an erster Stelle. Ich bin auch nachwievor sehr davon überzeugt, dass die GWÖ-Bilanz ein sehr gutes Instrument für die Organisationsentwicklung und Transformation ist bzw. sein könnte. Allerdings sehe ich nach meinen eigenen Audit-Erfahrungen das große Risiko, dass das Instrument und der Prozess noch weit davon entfernt ist, einer Überprüfung standzuhalten, wenn die GWÖ-Bilanz einmal wirklich Relevanz erhalten sollte. Die GWÖ-Bilanz ist ein ganzheitliches Instrument, spricht also ganz unterschiedliche Fachgebiete an, ist aber nicht in allen Fachgebieten ausreichend professionell und kompetent aufgestellt. Wenn z.B. betriebswirtschaftliche Begrifflichkeiten falsch benutzt werden, diskreditiert das das gesamte Konzept in den jeweiligen Fachkreisen. | Aktuell habe ich Bedenken. Ich würde es als internes „Organisationsentwicklungs-Tool“ sehr empfehlen. In der Außenwirkung ist es m.E. für Unternehmen auch ein Risiko. Wenn ein (Verwaltungs)Gericht sich die bisherige Auditierungspraxis und Bewertungen anschauen würde, würde es Probleme geben (z.B. hinsichtlich des Prinzips der Gleichbehandlung). Die GWÖ ist noch weit davon entfernt, juristisch überprüfbar zu sein. Das wäre aber absolut notwendig, um eine Relevanz beanspruchen zu können. Solange Entscheidungen der GWÖ nicht rechtssicher sind, bleibt es ein freiwilliges OE- und Marketing-Tool. M.E. ist eine der wichtigsten Fragen, in welcher Form die GWÖ-Bewegung sich in eine juristisch verbindliche „Einheit“ entwickeln will (Verband, Genossenschaft, … mit entsprechenden Satzungen). Eine „Bewegung“ kann keine juristische Verantwortung übernehmen. Wer Unternehmen und Organisationen mit Rechtsfolgen (Bevorzugung bei öffentlichen Aufträgen, Steuererleichterungen, etc. ) belegen will (durch das Testat), muss in jedem Fall juristisch zur Verantwortung gezogen werden können. Das ist in meinen Augen ein Gebot der Rechtsstaatlichkeit. Wenn dem Biobauer vom Bioland-Verband das Siegel entzogen wird, hat er die Möglichkeit, dagegen vor Gericht vorzugehen – und das ist auch richtig so. Wie sieht es hier mit dem GWÖ-Testat aus? Es ist m.E. nur eine Frage der Zeit, bis dass so ein Fall eintritt; oder ein anderes Unternehmen gegen die Vergabe eines GWÖ-Testat an einen Wettbewerber vorgehen will. Ich bin kein Jurist, aber diese Fragen sollten wir uns zeitnah stellen. |
Ich bin von dem Grundkonzept der GWÖ zu 95% überzeugt und möchte aktiv als GWÖ-Berater daran arbeiten, dass die GWÖ in der Gesellschaft und der Wirtschaft eine größere Bedeutung erlangt. | Vielen Dank! | ||||||||||||||
| 1529 | 22.03.2019 | 21.09.2020 | 30.05.2021 | Thomas Henne | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Wir brauchen eine Musterlösung für die Minimumanforderungen für die verpflichtenden Indikatoren und bei größeren Unternehmen auch elektronische Schnittstellen zumindest für die möglichen Standardauswertungen. Aufwandsminimierung und Qualitätssicherung als Zielsetzung. Good Practice Datenbankansätze zeigen ebenfalls den positiven Nutzen auf, sollte verstärkt und allgemein zugänglich gemacht werden. Berater*in sollte aktiv in den Auditprozess einbezogen werden, auch seitens der Auditor*innen (wenn Kunde einverstanden ist). | Eher ja | Wir haben eine große Chance die Bewegung zu stärken, indem wir die Einstiegshürde verringern NULL oder Kompaktbilanz ist für viele ein zu großer Sprung. Deswegen verfolge ich den Ansatz des „MikroGemeinwohlberichts“ – 20h Vertiefung GWÖ Ansatz und GWÖ Matrix und erste Schritte – keine Bilanzierung, kein Audit – aber Bewusstsein auf Kundenseite was die Bilanzierung als nächsten Schritt bringt und Motivation dazu. | KVP einleiten und selbst ins TUN kommen, bietet eine hervorragende Orientierung und zeigt Fortschritte durch Maßnahmenumsetzung. Voraussetzung für den GWÖ Berater, um andere zu begeistern und anzuleiten. |
danke für die Umfrage! | |||||
| 4849 | 28.08.2019 | 18.08.2020 | 28.02.2022 | mg: mannheimer gründungszentren gmbh | (4)26-50 | WD | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Einige Begriffe müssten näher definiert bzw. mit Beispielen erläutert werden, z.B. Mitunternehmen, Strategischer Aufwand, Zukunftsausgaben (hierzu hatte ich zufällig im Arbeitsbuch für die Kompaktbilanz (!) eine Auflistung von Beispielen gefunden). Auch die Label-Themen waren zum Teil schwer zu fassen, z.B. „Label, welches Solidarität und Gerechtigkeit berücksichtigt“ (?). Hier wäre ein Beispiel hilfreich, da nicht klar ist, ob es schon eins gibt oder z.B. das Fairtrade-Label die Anforderungen auch erfüllt. Durch eine bessere Beschreibung von unklaren Begriffen hätten wir viel Zeit gespart. | Die Veröffentlichung der erreichten Punktzahl sollte freiwillig erfolgen (s. meine Mail vom 05.12.2019 an Roland Wiedemeyer). Auch muss von vornherein klar gestellt werden, dass beim Bilanzrechner eigentlich keine Gewichtung verändert werden darf, auch nicht für die Selbsteinschätzung. Wir hatten uns zeitaufwändig mit der Gewichtung beschäftigt (da wir dachten, unsere Firma am besten zu kennen) um dann zu hören, dass Änderungen nur im engen Rahmen und in Absprache mit dem Auditor / der Auditorin erfolgen darf. | Ja unbedingt | Die Organisation wird umfassend „durchleuchtet“, dabei das Verbesserungspotential identifiziert und im besten Fall das Unternehmen dadurch positiv verändert (vorausgesetzt, die Verbesserungsmöglichkeiten werden umgesetzt). Allerdings ist der Prozess auch recht zeitaufwändig und bindet über einen bestimmten Zeitraum viel Manpower. | Wir wurden vom Gemeinderat der Stadt Mannheim quasi „beauftragt“ und haben diesen Auftrag gerne angenommen, um unsere Firma insgesamt in einen besseren Ort für alle Berührungsgruppen zu verändern. | Folgende Frage sollten Sie in den Feedbackbogen noch aufnehmen: Gesamtbewertung: Waren Sie mit dem Ergebnis des Gemeinwohl-Audits zufrieden? (Hier hätten wir z.B. „weniger zufrieden“ angegeben). | |
| 9467 | 04.02.2020 | 11.08.2020 | 31.07.2022 | Vorarlberger Landes-Versicherung V.a.G. | (6)101-250 | GW | RS | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend nicht zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, per Telefon | zufrieden | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | zufrieden | hilfreich | Das Arbeitsbuch ist sehr allgemein gehalten bzw. für Dienstleistungsbetriebe nicht zu 100% zutreffend bzw. hilfreich. | Auch mehr auf Dienstleistungsbetriebe eingehen. | Ja unbedingt | Jedes Unternehmen kann und sollte etwas an die Allgemeinheit zurückgeben – die GWÖ ist dafür ein passendes Instrument | Wir sollten der Gemeinschaft etwas zurückgeben bzw wollen der Gemeinschaft etwas mehr zurückgeben. | |
| 15652 | 27.05.2020 | 29.07.2020 | 31.07.2022 | Vitark NV | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Email, Videokonferenz | persönlich, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Fûr Microunternehmen vielleicht noch was zu kompliziert und nicht immer deutlich. Auch nicht immer deutlich wie nicht zuständige Aspekte behandelt werden sollen. | Ja unbedingt | Hilft um zu sehen wer noch Verbesserung möglich ist und hilft auch um zu motivieren dazu auch Aktionen zu unternehmen. | Ich habe den Consultants course gefolgt und wollte doch auch eine Bericht aufgestellt haben um zu lernen wie dass in einander sitzt und zu lernen. | Trotzdem die viele Arbeit das es fragt bin ich doch froh dass ich das Bericht erstellt habe. Ich wollte auch aufmerken dass es nicht gut ist das ganze Prozess überwiegend auf Deutsch lauft. Fur mich was das kein Thema weil ich doch etwas Deutsch kenne, aber für viele Anderen könnte dass eine Gründ sein um ab zu haken. |
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| 10941 | 11.03.2020 | 13.07.2020 | 31.07.2022 | confideon Unternehmensberatung GmbH | (3)11-25 | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Die beiden folgenden Fragen haben sich im Rahmen der Erstellung unseres ersten Gemeinwohlberichtes (Kompaktbilanz) ergeben: a.) Ist es geeignet und so vorgesehen, in unserem Gemeinwohlbericht die Einleitungen zu den einzelnen Matrixkapiteln aus dem „gwoe_arbeitsbuch_5_0_kompaktbilanz.pdf“ zu nutzen? Aus unserer Sicht werden die „normativen“ Grundvorstellungen der GWÖ dadurch am besten deutlich („an welchen Vorstellungen messen wir uns“). b.) Ist es geeignet und so vorgesehen, die Originalfragen aus der GWÖ-Berichtsvorlage (in grüner Schriftfarbe) im Bericht stehen zu lassen (für den Auditor der GWÖ erleichtert dies bestimmt die Durchsicht. Wir haben allerdings in mehreren veröffentlichten GWÖ Berichten gesehen, dass dort diese Texte nicht mit dargestellt wurden)? |
Ja unbedingt | Sehr systematische Vorgehensweise zur Identifizierung von Verbesserungsansätzen und zur Unterstützung des Verbesserungsprozesses hin zu einer gemeinwohlorientierten Wirtschaftsweise. | Sehr systematische Vorgehensweise zur Identifizierung von Verbesserungsansätzen und zur Unterstützung des Verbesserungsprozesses hin zu einer gemeinwohlorientierten Wirtschaftsweise. Darüber hinaus engagiert sich die GWÖ Bewegung politisch und gesellschaftlich, wozu wir beitragen möchten | ||||||
| 1496 | 25.04.2019 | 07.07.2020 | 30.04.2021 | Raiffeisenbank Lech/Arlberg reg. Genossenschaft m.b.H. | (3)11-25 | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | Soziales, nachhaltiges Wirtschaften steht im Vordergrund und nicht Gewinnmaximierung. | Anderes Wirtschaftssystem, Gemeinwohlgedanke ist schon in unseren Statuten als Genossenschaftbank verankert. Hilft uns unser Tun nach außen zu tragen, positiv Einfluss auf unsere Region nehmen und unsere Mitarbeiter, Kunden, Freunde, Lieferanten usw. auf nachhaltige Themen zu sensibilisieren. | Die GWÖ-Bilanzierung ist sehr zeitintensiv und eine vereinfachte Matrix wäre sehr hilfreich und würde sicher mehr Unternehmen dazu bewegen auch einen GWÖ-Bericht zu erstellen und sich auditieren zu lassen. | ||||
| 1026 | 01.07.2018 | 31.05.2020 | 28.02.2021 | Humanistic Management Practices gGmbH | (1)1-2 | BO | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Ja unbedingt | |||||||||
| 8544 | 21.12.2019 | 30.05.2020 | 31.05.2022 | Seminarhaus deinsdorf e.V. | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | weniger hilfreich | Das Handbuch ist aufgebläht ; besonders für eine Kompaktbilanz und für kleine Unternehmen wie unseres ist es zu umfangreich und anspruchsvoll. (z.B. die komplette Nachverfolgung und Evaluierung aller Lieferketten; Unterschiede zum Mitbewerb, oder – um ein besonders krasses Beispiel zu nennen. der gesamte Katalog der verpflichtenden Indikatoren bei B2. Die Formulierungen sind oft unklar (einkaufen/zukaufen?) | Ich finde, der Aufwand einer Bilanz anhand dieses Handbuchs in unverhältnismäßig und geht in die Richtung von zu viel Bürokratie. Es ist z.B.nicht sinnvoll , den Sinn und die gesell. Wirkung eine Unternehmens in Prozentzahlen zu messen. Das Handbuch sollte verschlankt werden und dem Charakter der Firmen besser anzupassen sein. |
Eher ja | Ich halte die grundlegende Veränderung der bestehenden Wirtschaftsstruktur und die Idee der Gemeinwohlökonomie für unverzichtbar und bin froh, dass es diesen Ansatz gibt. Allerdings ist die Struktur der GWÖ undurchsichtig. Der Kontakt mit dem Sitz in Wien war nicht zufriedenstellend. Fragen blieben unbeantwortet, persönlicher Kontakt kaum möglich. |
Die Bilanz hebe ich aus folgenden Gründen erstellt: 1. um die Idee zu unterstützen und zu verbreiten 2. um unseren Betrieb besser kennen zu lernen 3. um nach außen zu zeigen, dass uns Gemeinwohl orientiertes Handeln wichtig ist |
Insgesamt ist der finanzielle und der Zeitaufwand für die Erstellung der Bilanz sehr (zu) hoch, besonders kleine Firmen können das kaum stemmen. ich kenne mehrere Firmen, die deshalb auf halbem Weg aufgegeben haben. Durch die Gründung der Gruppe in der Metropolregion Nürnberg wurde vieles einfacher; dort gibt es klare Strukturen und persönliche Zuwendung. |
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| 4096 | 15.07.2019 | 30.05.2020 | 30.09.2022 | rw-cct gmbh | BO | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Die Bewertungskriterien sind für mich oftmals zu unscharf, da würde ich mir mehr Klarheit wünschen, vor allem bei den Bewertungspunkten bräuchte es für mich eindeutigere Aussagen. Das würdse auch die Bewertungen durch die Auditor*In erleichtern und transparenter machen. | E2, B2, B3, B4 | Ja unbedingt | Ich halte die GWÖ Bilanz für hilfreich, dass das Unternehmen sich mehr mit Nachhaltigkeitsfragen auseinandersetzt und beginnt umzudenken. Insbesondere im Punkt E1 mit der Sinnfrage halte ich das für sehr interessant. | Voraussetzung für GWÖ BeraterInnen und GWÖ Auditortätigkeit | Der Auditprozess sollte nicht in ein Verhör und persönliche Rechtfertigungen münden, sondern sollte ausschließlich Impulsgebend gemacht werden. Mit waren viele Fragen zu bohrend und mein Handeln anzweifelnd, was mich zeitweise eher frustriert als motiviert hat. Allerdings mache ich den Prozess ja nicht für den Auditor, sondern für mein Unternehmen, meine Mitarbeitenden, Lieferant*innen und Kund*Innen. Ich würde mir eine elektronische Bilanz wünschen, und nicht alle in Excel und Word erfassen wollen. Ich glaube dass mir das auch im kontinuierlichen Prozess helfen würde. |
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| 12123 | 08.04.2020 | 13.05.2020 | 31.05.2022 | Thomas Mönius, Gemeinwohlberater | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Punkt D2 der Kompaktbilanz: Bei den verpflichtenden Indikatoren ist die Formulierung „In welchen der folgenden Bereichen engagiert sich das Unternehmen (Anzahl x/3)? Was soll hier (Anzahl x/3) bedeuten? – unklar! |
Ja unbedingt | Ganzheitliches System | Als GW-Berater für die Zertifizierung verpflichtend und als gutes Beispiel vorangehen! | ||||||
| 9539 | 12.02.2020 | 12.05.2020 | 30.04.2022 | Mick Petersmann | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon | per Telefon | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Ich wollte den Bilanzierungsprozeß gut verstehen, um dafür im öffentlichen Raum politisch zu werben und selbst hier und dort Gemeinwohl-Bilanzierungen zu beraten. Am liebsten bei Kommunen und Städten. | ||||||||
| 5124 | 09.09.2019 | 12.05.2020 | 30.04.2022 | St. Virgil Salzburg | (4)26-50 | ADP | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | hilfreich | Die Bewertung sollte noch klarer definiert werden. Es ist etwas unverständlich, wenn in einem Bereich bei Teilaspekten viel oder sehr viel gemacht ist, es durch einen schwächeren Teilaspekt gar keine „Punkte“ gibt. Was besonders helfen würde ist, wenn es auf Branchen abgestimmte Beispielhefte gäbe. Es ist einfach sehr unterschiedlich, ob ich aus der Gastronomie oder der Chemiebranche komme. |
Das Thema der Nettoabgabenquote ist unzureichend definiert. Auch die meisten Berater*innen und Auditor*innen konnten da nicht klar Auskunft geben. Da sollten Beispiele angeführt werden. Weiters ein Benchmark, was da eventuell üblich ist. Besonders in der Anwendung für Non-Profit-Betriebe. |
Eher ja | Es ist toll, dass die GWÖ eine offene Community ist. Da ist Spielraum, sich einzubringen und mit zu entwickeln. Es ist dann allerdings nicht nso toll, wenn sich die Organisationsstruktur so verändert, dass in der „Zentrale“ kaum Arbeitskapazität da ist. |
Ich finde die Grundidee und den umfassenden Ansatz fast genial, die Probleme der Zeit anzugehen. | Es wäre sehr wichtig, die Themen und Indikatoren auf andere Systeme hin anzugleichen. Zum Beispiel auf EMAS oder SDGs. |
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| 8232 | 12.12.2019 | 16.04.2020 | 31.03.2022 | easySoft. GmbH | (5)51-100 | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Einige Punkte sind nicht einfach für Dienstleistungsunternehmen zu beurteilen, z.B. Stichwort Zuliefererkette. | Eher ja | S.o. | Unser Beitrag zum Gemeinwohl den wir schon seit Jahren und bevor uns bekannt war, dass es die GWÖ gibt druchführen. | |||
| 8582 | 27.12.2019 | 16.04.2020 | 31.03.2022 | NoviTech e.U. | (2)3-10 | WD | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Eher ja | ||||||
| 8331 | 15.12.2019 | 14.04.2020 | 31.03.2022 | Gerd Pöll | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon, per Email | per Telefon, per Email, Videokonferenz | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | Wir benötigen ganz dringend ein anderes Wirtschaftssystem und bessere Möglichkeiten der Einbringung von Bürger*innenmeinungen. Das bietet die GWÖ!!! | Ich habe einen Lernweg zum Berater absolviert und strebe an, selbst beratend in dem Gebiet tätig zu werden. | |||||||
| 8349 | 16.12.2019 | 06.04.2020 | 31.03.2022 | Judith Gunkel Unternehmensberatung | (1)1-2 | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | per Telefon | per Telefon, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Stand April 2017: Gut: für mich als GWÖ-Neuling dass es viele Erläuterungen hat, die Form mit den kleinen Bildchen, die farbliche Trennung zwischen Kompakt- und Vollbilanz. Verbessern: Tippfehler im Inhaltsverzeichnis „2. Berührwungsgruppen“; Bruch in der Matrix 5.0 -Logik bei C2 beseitigen: anstelle „Ausgestaltung der Arbeitsverträge“ „faire und gerechte Ausgestaltung der Arbeitsverträge (Wert fehlt). |
Vollbilanz B2.1 Bewertungsstufen des Zukunftssausgaben-Deckungsbeitrags in 10%-Schritten deuten eine nicht gegebene Linearität an und machen die Bedeutung nur dieses Teils „Zukunftsausgaben-Deckung“ zu groß. B4.1 Bewertungsstufe „vorbildlich“-Text ist viel zu hoher Anspruch, angemessen vormulieren; E.2 „Nettoabgabenquote“ berichtigen; | Ja unbedingt | ich bin voll und ganz ueberzeugt von der Bewegung, auch wenn ich erhebliche strukturelle Mängel sehe – deshalb läuft viel ehrenamtliche Arbeit komplett ins Leere | meine Wertewelt und meine Ausbildung als Beraterin | Bitte das Testat in deutlich besserer pdf-Qualität für die Einbindung in den Bericht zur Verfügung stellen. Es erzeugt schlechte Außenwirkung, wenn der einzige, doch entscheidende kleine GWÖ-Anteil in einem Bericht optisch deutlich hinter der Qualität des Übrigen zurückbleibt. | ||||
| 4007 | 02.07.2019 | 02.04.2020 | 31.03.2022 | Dornbirner Sparkasse Bank AG | (7)>250 | WD | RS | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | Handbuch wenig branchenrelevant, Definition der entsprechenden Kennzahlen aufwändig | Branchenrelevanz! | Eher nicht | Grundsätzlich ist die Gemeinwohlbilanz ein gutes QM-Tool. Gleichzeitig ist der Aufwand mit der neuen Matrix überbordend, sodass die grundlegende Vision der GWÖ, dass in einer idealen Welt alle Unternehmen eine Finanz- und Gemeinwohlbilanz parallel erstellen, vermutlich eine Vision bleiben wird. Gleichzeitig bringen die hohen Auditkosten (ca. 9.300 Euro netto) die Fortführung des Gemeinwohlbilanz-Projekts in Diskussion/in Gefahr. | Fortführung unserer Strategie | Bitte die Preispolitik ernsthaft überdenken!!!!!! | |||
| 4137 | 18.07.2019 | 17.03.2020 | 28.02.2022 | Laube sozial-psychiatrische Aktivitäten GmbH | (6)101-250 | BO | WD | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | per Email | Sehr zufrieden | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | zufrieden | hilfreich | Non Profit Unternehmen sollten bei einigen Punkten berücksichtigt werden. | Die Gewichtung bei A (Einkauf) und B (Finanzen) für Non Profit Unternehmen | Eher ja | Die Berichtsvorlage sollte für eine Folgebilanz leichter zu erarbeiten sein, da bei der aktuellen Vorlage viel zu wenig Punkte übernommen werden konnten. | Es sollte eine stetige Weiterentwicklung für GWÖ geben. | |
| 4581 | 20.08.2019 | 10.03.2020 | 31.01.2022 | Lilly Deutschland GmbH | (7)>250 | UH | MK | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | Sehr zufrieden | hilfreich | Handbuch zum Teil nicht mit unserer Organisationsform (International agierendes Unternehmen/Konzern/Aktiengesellschaft) kompatibel. Wir als auditierte Niederlassung haben uns bisweilen schwer getan, die Abgrenzung zum Konzern vorzunehmen. | – Transparenz der Punkteermittlung (Excel-Sheet) – Umgang mit Daten als Unterkapitel aufnehmen? Bsp.:Ist die DSGVO umgesetzt? Wird unterschieden zwischen Private Information (PI) and Sensible Private Information (SPI)? Wo werden Daten gelagert bzw. gespeichert? Data Repository? Wer hat Zugang zu den Daten (virtuell, räumlich)? Wie ist der Zugang gesichert? Wie kann eine Person/Unternehmen die Löschung von Daten beantragen? |
Eher ja | Wir halte viele Aspekte, für die sich die GWÖ stark macht, für sehr wichtig für die gesellschaftliche Entwicklung. Das sind zum Beispiel Transparenz, das Vorantreiben der Diskussion um Nachhaltigkeit und Augenhöhe sowie Geld nicht als einzige Messgröße für wirtschaftlichen Erfolg einzusetzen. Als Organisation sollte die GWÖ aufpassen, nicht zu dogmatisch zu agieren und damit interessierte und engagiert Menschen und Unternehmen zu verschrecken. | Als wir im Jahr 2016 die Gemeinwohl-Ökonomie als Konzept für uns entdeckt haben, stellten wir schnell fest, dass es sehr gut zu den verschiedenen transformatorischen Ansätzen passte, die wir gestartet hatten, um uns in eine agile Organisation mit flachen Hierarchien und viel Gestaltungsraum für den Einzelnen zu verwandeln. Die Bilanz bietet viele Aspekte an, mit denen wir unsere Bemühungen erfassen und unsere Weiterentwicklung dokumentieren können. | Wir freuen uns auf den weiteren Austausch mit der GWÖ! | |||
| 4512 | 14.08.2019 | 03.03.2020 | 31.01.2022 | WBS TRAINING AG | (7)>250 | NW | RW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Email | persönlich, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Es bräuchte eine Überleitung von der vorherigen Matrix zur jetzigen. Sprich, wenn die Matrix weiter entwickelt wird sollte sichergestellt sein, dass man sich auf eine allgemein gültigt Darstellung einigt um die Entwicklung der geprüften Organisation zeigen zu können. Also z.B. das Sterndiagramm mit zwei Werteeingaben | Ja unbedingt | Wenn ein Unternehmen gesellschaftlich und ökologisch nachhaltig Handeln möchte ist die GWÖ Bilanzierung ideal um Veränderungspotential aufzuzeigen und Entwicklungen darzustellen. | Inspiriert durch Christian Felber | ||
| 1040 | 27.11.2018 | 25.02.2020 | 31.01.2021 | Parkhotel Frank | (5)51-100 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon, per Email | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | hilfreich | Wir waren sehr dankbar über die Erläuterungen von Frau Faust und Herrn Wiedemayer. Ohne deren Hilfe wäre ich persönlich mit dem Handbuch etwas überfordert gewesen! (Formulierungen) | Ja unbedingt | Wir persönlich, als Dienstleister finden es schade, dass die Gewichtung eines kleines ortsansässigen Lieferanten, der zwar kein Bio-Zertifikat hat, aber unserer Meinung nach trotzdem nachhaltig und fair produziert geringer ist, als die von einem großen Bio-Anbieter, dessen Sitz hunderte Kilometer weit entfernt ist. | |||||
| 4025 | 28.06.2019 | 25.02.2020 | 30.11.2021 | cibaria GmbH, ökologisch-biologische Vollkornbäckerei | (4)26-50 | UH | Trifft voll zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich | Sehr zufrieden | trifft gar nicht zu | trifft gar nicht zu | gar nicht zufrieden | hilfreich | da das Handbuch allen möglichen Unternehmensformen (Dienstleistungen, Handwerk…) als Grundlage dienen muss, sind die Indikatoren teilweise schlecht nachvollziehbar bzw nicht konkret. Eine gute, auf`s Audit ausgerichtete Beratung hätte die dadurch entstandenen Unklarheiten vermutlich direkt beseitigt; | wo es keine Labels gibt, sollte unserer Meinung nach auch nicht als Indikator danach gefragt werden….obiges Problem ließe sich aber wohl nur durch an die jeweilige Art des Unternehmens angepasstes Handbuch lösen…. | Eher ja | ||||
| 2932 | 13.05.2019 | 25.10.2019 | 30.09.2021 | Stadtwerke München GmbH, Geschäftsbereich Bäder | (6)101-250 | RW | WD | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich | zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Besonders positiv: äußerst kompetenter Lead-Auditor, sehr gute Audit -Organisation, -Struktur und -Atmosphäre!
1. Die vor Ort Auditzeit sollte entsprechend der Unternehmensgröße angehoben werden. Trotz der wirklich sehr guten Organisation der Auditoren, ist unserer Ansicht ein Tag zu wenig, um tatsächlich in alle Themenbereich in einer gewissen Tiefe zu auditieren. Ggf. kann hier auf Erfahrungswerte von TÜV zurückgegriffen werden. Vgl. GWB Audit = 2 PT; EMAS im Schnitt 5PT. 2. Die Basislinie der GWB-Bilanz bildet größtenteils die Einhaltung der rechtlichen Vorschriften. In unserem Fall konnten wir Diese mit den zu diesem Zeitpunkt noch geltenden Zertifizierungen (EMAS, ISO 50001) nachweisen. Es sollte jedoch auch sichergestellt sein, dass auch Unternehmen ohne Zertifikate auf Einhaltung der rechtlichen Vorschriften Stichprobenartig geprüft/auditiert werden. Ggf. können hierzu Fachexperten je nach auditierter Branche hinzugezogen werden (z.B. Umweltgutachter, Fachkräfte für Arbeitssicherheit usw.). Das würde aus unserer Sicht die allgemeine Akzeptanz erhöhen und das Bilanzergebnis stärken. |
Der Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit könnte evtl. mit Einbezug von Fachexperten nachgeschärft werden. Die derzeit anzugebenden Kennzahlen inkl deren Bewertung sind nicht mit jeder Branche kompatibel. Ggf. können hier Elemente eines Umweltmanagementsystem als Vorbild dienen (-> Ermittlung der Umweltaspekte, Definition von wirksamen Kennzahlen, Nachweis der Reduktion über Kennzahlen). Die Unternehmen wären somit selbst in der Pflicht, deren Umweltauswirkungen zu ermitteln. | Eher ja | Grundsätzlich empfehle ich die GWÖ weiter. Allerdings würde ich einem Unternehmen, das weder ein Managementsystem noch einen Nachhaltigkeitsbericht oder eine GWB eingeführt hat, die Empfehlung zur Einführung eines Managementsystem einer GWB vorziehen. | ||
| 2930 | 13.05.2019 | 24.10.2019 | 30.09.2021 | Randegger Ottilien-Quelle GmbH | (3)11-25 | GW | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich | persönlich | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Ja unbedingt | gute Außenwirkung, man kann dukumentieren, was man schon tut und wird angespornt mehr zu machen | s.o. | ||||
| 2712 | 17.04.2019 | 23.08.2019 | 31.08.2021 | Taifun-Tofu GmbH | (6)101-250 | RW | RS | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | per Telefon, per Email, Videokonferenz | persönlich, Videokonferenz | zufrieden | hilfreich | • Bewertungsstufen: Basislinie positiv formulieren. • Kennzahlen (verpflichtende Indikatoren) deutlicher definieren, um Interpretationsspielraum zu minimieren und Objektivität zu verbessern. Ebenso in den Bewertungsstufen Begrifflichkeiten definieren oder Beispiele nennen (Beispiel: „wesentliche Produkte und Dienstleistungen“, „einige“, „zahlreich“, „lebenswürdiger Verdienst“, „Label, welche Transparenz und Mitentscheidung berücksichtigt“). Hierzu werde ich dem MET noch eine separate Liste zukommen lassen. • Einige der verwendeten Begriffe stammen scheinbar eher aus Österreich. Zwecks besserer Verständlichkeit bitte auch das „deutsche“ Pendant hinzufügen. • Vergleich innerhalb der Branche: Die Kategorisierung der Branche, und damit verbunden vor allem Vergleiche innerhalb der Branche, sollte auf der Grundlage einer Systematik wie z. B. NACE erfolgen, um Vergleichbarkeit zu erhöhen. Vergleiche sollten bestenfalls mit Unternehmen ähnlicher Größenordnung angestellt werden. |
• A2.2 / A4.2: Die Bewertung von zugekauften Produkten und Dienstleistungen auf der Grundlage von Labels halten wir für kritisch / engstirnig. Zum Beispiel tragen viele unserer zugekauften Rohwaren kein Label, stammen aber aus fairem Vertragsanbau. Ein Label böte hier also keinen Mehrwert. Bitte Spielraum erweitern. • Gesamter Bereich A: Hier wird in den unterschiedlichen Themen/Aspekten immer von der „gesamten Zulieferkette“ gesprochen. Grundsätzlich – wie kann es einem Unternehmen möglich sein, seine gesamte Zulieferkette, also sämtliche vorgelagerten Prozesse (z. B. bis hin zum Saatguterzeuger eines bestimmten Gewürzes einer Gewürzmischung oder bis hin zu Rohstoffabbau für ein IT-Produkt) zu kontrollieren und zu beeinflussen? Selbst Labels scheinen hier nur bedingt hilfreich zu sein. An dieser Stelle wäre eventuell auch eine Definition der „gesamten Zulieferkette“ angebracht. • B4.1: Die GWÖ differenziert hier nur zwischen einer klassischen Eigentumsstruktur (Shareholder, Gründer etc.) und einer Struktur, die Mitarbeiterbeteiligung vorsieht. Bei Taifun-Tofu werden 100% der Anteile von einer Stiftung gehalten. Wie soll dies bewertet werden? Bitte in die Bewertungsstufen integrieren. • C2.2: Bitte einbeziehen: Wie ist es Herstellern möglich, eine selbstbestimmte Arbeitszeit umzusetzen, wenn für die Herstellung einer bestimmten Menge eine gewisse Anzahl an Mitarbeitenden benötigt wird? • C2.4: Hier wird der lebenswürdige Verdienst als verpflichtender Indikator gefordert. Dieser liegt aber in der Regel deutlich unter dem gesetzlichen Mindestlohn. Wie ist dies aus GWÖ-Sicht zu bewerten? • D3.2: Die Bewertung von Suffizienz bei Lebensmitteln findet in diesem Aspekt unseres Erachtens nicht ausreichend Beachtung. Wann ist ein Lebensmittel (welches ja das Grundbedürfnis nach Nahrung befriedigt) der Suffizienz zuträglich? Unterstützen bspw. proteinreiche Lebensmittel auf pflanzlicher Basis einen „suffizienten Gesamtnutzen“, da sie die ökologischen Auswirkungen der Ernährung reduzieren, wenn sie als Ersatz für tierische Proteinquellen konsumiert werden? Hier sollte dann auch klarer zum Aspekt D3.1 abgegrenzt werden. |
Ja unbedingt | Die GWÖ bietet die Basis für eine Veränderung der Gesellschaft. Sowohl die Wirtschaft als auch die Politik, NGOs oder Privatleute erhalten durch die Bilanzierung einen Spiegel, wie ihr Handeln in der Ausrichtung auf das Gemeinwohl der Gesellschaft wirkt. Zudem verfolgt die GWÖ eine global ausgerichtete Vision. | Wir wollen sehen, wie wir in Bezug auf unsere Firmenaktivitäten den Gemeinwohlgedanken unterstützen. Die Bilanz zeigt uns auf, in welchen Bereichen wir uns verbessern können. Durch den öffentlichen Bericht ergibt sich ein Dialog mit dem Außen und das Thema wird verbindlicher. | Ist es wirklich gewünscht, dass ich als Rückmeldende hier auf der Seite die Firma auswählen kann, für die ich Feedback gebe? | |||
| 1034 | 01.07.2018 | 07.08.2019 | 31.05.2021 | Nils Wittke | (1)1-2 | MK | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, Videokonferenz | persönlich, per Telefon, per Email, Videokonferenz | zufrieden | Trifft voll zu | trifft überwiegend zu | Sehr zufrieden | hilfreich | verschiedene Sachen haben Potenzial | ganz B und E2 | Eher ja | Interessanter Prozess | Neugier | eFeedback ist ok | |
| 1018 | 16.11.2018 | 07.08.2019 | 31.12.2020 | buch7.de GmbH | (2)3-10 | RW | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | trifft überwiegend zu | Trifft voll zu | Trifft voll zu | persönlich, per Telefon, per Email | persönlich, per Telefon | Sehr zufrieden | Trifft voll zu | Trifft voll zu | Sehr zufrieden | Sehr hilfreich | Mehr Beispiele im Arbeitsbuch | B insgesamt und E2 | Eher ja | Der gesamte Prozess hat uns unterstützt | Gutes tun und drüber reden; Vortrag von CF | Ich hoffe es geht weiter und das U-Portal kommt. |
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